随着社会的发展，产品经理从最开始的“人人都能成为产品经理”，已经转变成专业化产品经理，而随着企业对产品经理的要求越来越严苛了，我们又该如何来看待产品经理这个职业呢？今天就由我作为产品经理的角色来谈谈我的看法。

产品经理这个职业起源有比较多的说法，但认可比较多的还是随着 Web 1.0 时代产生的。在 2010 年，《人人都是产品经理》一书出版之后一度引起热议，更是一下子带火了产品经理这个职业，让很多人趋之若鹜。

在那个时候，大多数企业对产品经理的要求并不高，基本上来说，只要能画原型图的，就是一名合格的产品经理。这就是产品经理这个职业发展的第一个阶段。

产品经理这个职业的第二个阶段，可以说是在 Web1.0 后期到 Web2.0 前中期。随着互联网的兴起，随着越来越多人加入了产品经理的大军，也随着市场的扩张，很多企业对产品经理的需求不再满足于画原型图，而是开始强调需求为本。在这个阶段，对于产品经理来说，做好需求就是做好了本职工作，比如客户要 APP 主题颜色随手机壳颜色变化，那产品经理就要想办法让 APP 能借助手机自有功能识别到手机壳颜色。在这个阶段，相信只要是在互联网圈内的人，都有周边大谈特谈需求的印象。

随着产品经理这个职业的成熟，随着 Web2.0 逐渐接近饱和，也随着越来越多关于产品经理的书籍、经验帖、培训课相继出现，这意味着产品经理这个职业正式转变为专业化产品经理，也意味着这个职业进入到第三个阶段——商业型产品经理。

什么是商业型产品经理呢？其实就是指产品经理需要有商业化的眼光和头脑，并且对产品的商业化负责。产品经理这个职业进化到这个阶段我是不意外的，因为产品经理不仅仅是对用户负责的，也要对公司和团队负责，对用户负责的方式就是做好需求，对公司和团队负责的最好方式则是商业化。

在现在的互联网社会，已经开始出现了 Web 3.0 的景象了，在未来的工作中，企业对产品经理的要求会越来越高。在我看来，产品经理最终是会趋向于公司的 CEO（首席执行官） 一职的，而不仅仅是 CPO（首席产品官），一名优秀的产品经理应当要对自己严格一些，以 CEO 一职为追求，逐步加强自身的能力，才能在任何时候不落人后，不被社会所淘汰。