需求越大，机会越大！离开需求的创业都是幻想！
创业者应该承认风险存在的客观性，同时力图驾驭各种不确定性因素，从中捕获机遇。
一，进行小规模测试，付出最小代价，迅速评估创业风险和商业模式可行性。
二，分阶段投入，将创业中遇到的困难分成不同的阶段，然后各个击破，在实现阶段目标之前，不占用计划外资源。
三，建立合作伙伴关系，借用资源，分散和转移风险。
创业的核心是创造需求
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