近年来，苹果公司一直致力于实施“去风险”与分散供应链的战略，旨在减少对单一市场的依赖，提高全球供应链的韧性和灵活性。

印度，作为全球最具潜力的新兴市场之一，自然成为了苹果供应链多元化的重要目标。然而，追梦之路并非一帆风顺，苹果在印度组装iPhone 15的尝试便遭遇了前所未有的挑战。

去年，印度工厂在组装iPhone 15时遭遇了一系列质量问题，导致产品退货潮和大幅降价，这一事件不仅给苹果带来了巨大的经济损失，也对其品牌形象造成了不小的冲击。

面对这一困境，苹果公司首席执行官蒂姆·库克亲自前往中国大陆，对供应链进行了紧急整顿。这一举措迅速稳定了局势，也再次凸显了中国大陆在苹果全球供应链中的核心地位。

然而，苹果并未因此放弃对印度的布局。

今年，富士康等代工厂在印度斯里佩伦布杜尔的生产基地已经接手iPhone 15系列的生产，并计划进一步缩短印度与中国大陆的出货时间差，努力实现两地供应链的同步。

印度政府和企业对此寄予厚望，甚至扬言在未来五年内要提高5倍的产值。然而，现实情况却远比预期复杂。

尽管印度产能有所增加，但中国大陆仍然是苹果供应链的重中之重。

今年，苹果公司将部分iPhone 16的代工产能重新回流至中国大陆，比亚迪、立讯精密等行业巨头也相继加入苹果供应链体系。

这一调整不仅提升了iPhone 16的生产效率和产品质量，也进一步巩固了中国大陆在苹果全球供应链中的核心地位。

富士康等代工厂为了应对产能回流，正在积极招聘新员工，以确保生产顺利进行。

与此同时，苹果也在加强与中国大陆供应商的合作，不断扩大其在中国大陆的供应链布局。这种策略调整不仅有助于苹果在短期内解决产能和质量问题，也为未来的长期发展奠定了坚实基础。

印度市场的挑战让苹果深刻认识到，供应链多元化并非一蹴而就的过程。它需要企业在不同国家和地区之间寻找平衡点，既要考虑成本效益，也要兼顾生产效率和产品质量。

对于中国供应链厂商而言，苹果的这一战略调整无疑是一次警钟，提醒它们需要不断提升技术能力和服务质量，以应对全球供应链的新变化。

未来，苹果或许会在更多国家进行小规模试点，逐步提升这些国家的生产能力和管理水平。但无论如何调整，中国大陆都将在苹果全球供应链中占据举足轻重的地位。

这不仅是因为中国拥有成熟的供应链体系和高效的生产能力，更因为中国已经成为苹果全球业务不可或缺的一部分。