7月14号，一位豪宅设计师（dy账号“大冤种敏哥”）在社交媒体上爆料，因为相信和欣赏知识付费大V参哥，不仅付费50万让其帮忙打造IP ，更加入参哥私董会，前后花费70万。

然而，服务3个月，换了3个“老师”，敏哥的抖音账号仅涨粉189个粉丝，没有任何客户上门，转化是赤裸裸的零！敏哥忍无可忍，dy上接连拍摄多个视频，怒斥参哥团队，并要求退款。

这是某副总裁事件后，参哥的又一次翻车。

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这位参哥是创业圈和知识付费的的风云人物，面对镜头他多次对自己服务效果夸下海口，他到底是怎么操作，赚取惊人利润的？里面的骚操作你真的叹为观止！

1、陪跑落地，操盘手变客服

不少公司老板，都是冲着参哥吹捧的“操盘手”买单。

这里面有两大坑，一是操盘手实际花在老板身上的时间很少，他们主要的时间都在线下讲课上，这些“操盘手”要不停地接新老板讲课，才能源源不断地挣钱。见不到面的时间，实际上老板在跟学习了话术的客服沟通，包括有些老板加的所谓的参哥微信，也都是客服在回复。

二是这些操盘手也不是什么经验丰富的运营，大概率是所谓的参哥合伙人，这个机制到后面细讲，也是坑到惊人。总之就是没结果的一群人，教另外一群想要结果的人，怎么可能有效果！

2、客户、员工两吃

继续介绍这个合伙人机制，就是你给参哥五万块，再去他那里上班，他会把那套打造IP和陪跑的方法教给你。

是的，你没有看错，付费上班！员工收一笔钱，然后再叫这群付费员工，去找客户收一笔更大的钱！ip打造参哥会不会我不知道，这个拉人头的传x玩法他是玩明白了。

而且这些付费员工，有些还会帮自己前端引流的账户投广告投流，有些投流高达百万左右，你为什么天天刷到参哥视频？你还天真以为都是他自己花钱吗？

3、案例包装，教学拉跨

参哥提到的公司案例，90%都是包装过的，很多已经做起来的号，参哥花钱去谈，或者做私域转化，这样对方才同意当案例去宣传。例如王牟云驰这个号，其实是王找了MCN机构里面的一个编导做起来的，参哥做的是私域。

至于教学的那些课程，哪怕是大几千的课程，都能在拼多多上9.9元买到，内容大差不差，你想，案例都是吹的，教是根本拿不出东西去教的！

4、利润老板独大

前面提到的，实际陪跑的是客服，培训成本最高的就是人力，但参哥却能压到极限。以这个50万陪跑案例为例，操盘手讲课是1000元一天，陪跑客服4000元一个月，一个客服同时服务十几个群，一个月成本三万以内，含泪挣了47万。

参哥很喜欢说他大方，爱分钱，但在利润这么高的基础上，员工流动性极大，去年参哥公司两百多人，现在不到一百人，不少合伙人走了，参哥的侄子也走了，这些利润都去哪里了?!

一个人的品格是体现在他的行为上，哪怕是出了这个50万的事，参哥第一时间捐款，也是出于其他目的。捐款渠道来自之前女副总事件，和很多公关公司沟通有了公关资源，之前负面没那么多，参哥不舍得，现在不仅能抬高自己，还能避税。

保护好自己的钱包吧！警惕那些吹牛说带飞你的人，你图他的利润，他图你的本金！