在职场中，领导与下属之间的关系如同棋局，一步不慎，满盘皆输。

一流的领导，总是能在无声处听惊雷，他们不会直接点明问题，而是运用巧妙的权谋手段，让下属自觉调整行为，达到管理的目的。

今天，我们就来揭秘这5个权谋手段，让你在职场中游刃有余！

第1招：

欲胀而后断

这一招源自古人“欲取先予”的智慧。

领导会先给下属一些好处，让他们尝到甜头，产生依赖感。当下属对领导的恩赐习以为常，期待越来越高时，领导会突然中断这种恩惠。

这时，下属会感到失落和不满，从而更加珍惜和服从领导。

这种方法的关键在于掌握好火候，既要让下属尝到甜头，又不能让他们过于依赖。

第2招：

借故生非

这一招的核心是利用一些看似合理的借口，对下属进行敲打。

领导会故意找茬，批评下属的工作失误或不足，但又不直接点明问题所在。

这样做既能提醒下属注意工作细节，又能避免直接冲突。

需要注意的是，领导在运用这一招时要保持公正和客观，避免引起下属的反感。

第3招：

敌人的敌人就是朋友

在职场中，领导有时会利用下属之间的矛盾和竞争关系，来达到自己的目的。

当两个下属之间存在矛盾时，领导会故意拉拢其中一个，使其成为自己的得力助手。

这样，这个下属就会为了报答领导的提携之恩，而更加努力地工作。

同时，领导还能通过这个下属了解另一个下属的动态，从而更好地掌控团队。

第4招：

大材小用，小题大做

这一招是领导故意将下属的能力低估，让他们从事一些看似简单的工作。

这样做既能避免下属骄傲自满，也能让他们在实践中不断学习和成长。

同时，领导还会对一些看似微不足道的问题进行放大处理，以强调细节的重要性。

这种方法，能够提醒下属关注工作中的每一个环节，从而提高整个团队的工作效率。

第5招：

穿小鞋，冷落边缘化

在某些情况下，领导可能会采用更为严厉的手段，来收拾不服从管理的下属。

比如，给下属分配一些无关紧要的工作，让他们感受到被边缘化的滋味；或者在团队会议中故意冷落某个下属，让他们感到自己的重要性被忽视。

这种方法虽然有些残忍，但也能起到敲山震虎的作用。

通过让下属体验到被忽视和冷落的滋味，领导能够让他们意识到自己的不足，从而更加珍惜和尊重领导的权威。

当然，以上这些权谋手段，并不是要我们去恶意对待下属，而是要在维护团队和谐和高效的前提下，巧妙地运用这些方法，来提高团队的管理水平。

作为领导，我们应该时刻关注下属的需求和动态，用心去了解他们，用智慧去引导他们。只有这样，我们才能打造出一个凝聚力强、战斗力高的优秀团队。

“管理不是独裁，而是服务；领导不是命令，而是引领。”

希望每一位领导都能牢记这句话，用心去关爱和引导下属，共同创造出一个更加美好的未来！

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