今年，随着深圳Costco——美国著名的跨国大型会员制的仓储超市的进驻中国市场，国内掀起了一股会员制超市购物风气。“开市客会员卡办理流程”“排队入场人山人海”“如何在Costco”薅羊毛等一系列词条席卷小某书、某音等平台，也让国内的许多商业超市惊羡不已。

其实，这些外国大型仓储商超在布局国内市场前，在美国市场早已有着相当高的需求和成绩。最初，仓储式会员店的模式起源于美国。1983年，开市客在美国开出第一家门店，属于较早的一批会员制商店。一直高速发展至今天，对于我们跨境供应商伙伴来说，如果想要布局北美市场，这些会员仓储制的北美线下商超，不容错过。

之前也为大家介绍过Costco的入驻方式，今天和大家唠唠，作为供应商，想要入驻Costco线下门店和线上店铺之前，需要注意哪些事项呢？

首先，你需要了解Costco的采购流程。

Costco对于新供应商的审核非常严格，需要提供详细的产品信息、公司资质等材料，并通过多轮面试和实地考察才能获得合作机会，其中包括产品筛选与评估、报价与谈判、签订合同等。因此，在申请入驻之前，一定要准备充分并确保产品质量够硬，自身供应能力够强。

其次，你需要了解Costco的采购规则。

在与Costco合作之前，建议先了解其采购规则和标准。例如，Costco对于产品包装、标签、运输等方面都有严格要求，而且只接受符合其标准的产品，这就需要满足官方的品质保证、交货准时等要求。因此，在生产和运输过程中一定要注意细节。

最后，你需要了解Costco的市场定位。

作为一家以高品质、低价格著称的商超，Costco的目标客户主要是中高端消费人群，采取精选商品的策略和会员制模式使得他们注重商品的品质和品牌，追求高性价比的商品，因此Costco也更注重与优质供应商的筛选与合作。

总之，在申请成为Costco供应商之前，一定要认真了解其采购流程、规则和市场定位，并做好充分准备。只有符合其标准并能够提供优质商品的供应商才能够成功入驻并与之长期合作。