俗话说：“商场如战场。”激烈的竞争渗透到商业世界的每一个环节，让所有参与者无不高呼“太卷了”！那么怎么才能在“内卷”的时代中“求生存，谋发展”呢？笔者研读兵法二十余年，认为想不“内卷”，首先要研究“内卷”。我们只要把“内卷”现象背后的本质——竞争，这个问题搞清楚，自然就能脱离“贴身肉搏”，甚至能够“不战而屈人之兵”！那么竞争的本质是什么？竞争的本质就是比拼，主要有下面三个层次：

一、拼认知——看谁能洞察先机

孙子兵法讲：“知彼知己，百战不殆。知天知地，胜乃不穷。”认知，是人与人之间竞争的第一个层次，也是最为开始的一环。它不仅关乎对世界的理解，更决定了我们在竞争中能否抢占先机，能不能够在正确的方向发力。在这个信息爆炸的时代，拥有深刻的认知能力意味着能够看穿事物的表象，洞察其本质。那么如何才能在“拼认知”的环节中取胜呢？借用知名人物马老师的一句话：多去琢磨别人“看不见，看不起和看不懂”的事情。

干别人看不见的事情，需要我们具备敏锐的观察力和一定的前瞻性思维。就如同下棋时，谋略高手总能提前看到几步之后的局面，从而布局落子。而普通人则往往只能看到眼前的一步，被眼前的利益所迷惑，因为患得患失而坐失良机。

而做别人看不起的事情也需要足够的勇气和信念。许多时候，那些看似不起眼的机会，往往被大多数人忽视。然而，只有那些敢于冒险、敢于尝试的人，才能抓住这些机会，实现弯道超车，一飞冲天。例如，当初互联网刚刚兴起时，许多人对其持怀疑态度，认为这只是一时的泡沫。但那些具有远见卓识的人却看到了其中的巨大潜力，纷纷投身于互联网行业（从门户网站，博客，电商，自媒体，再到短视频/直播带货等业态），最终成就了一番事业。

除此之外，对于自己看不懂的事情或生意，要保持敬畏，而不轻易排斥。只有保持谦虚的“空杯心态”，我们的思维才不会“固化”，才能够慢慢看懂新事物，才能抓住新的发展机遇。

二、拼执行——看谁能够后发先至

俗话说得好：“天下武功唯快不破！”如果大家都同时发现了同一片“金矿”，这时候最重要的莫过于看谁下手更快，谁的执行力更强！即使有了深刻的认知，发现了难得的商机，如果不能将其转化为实际行动，也只能看着别人“吃肉”，而自己只能“喝汤”了。因此，这个层面的竞争就是比“谁搞得快”，谁能够后发先至，迅速地“跑马圈地”。

三、拼资源——看谁能够血战到底

资源的比拼，是人与人之间竞争的第三个层次，也是最为靠后的较量，具体体现为“龙王比宝”。对于穷人，小公司或者资源不富裕者，尽量在前面两场较量中取胜，而不要把竞争拖到这个环节。而对于富人，大公司等，则应该反其道行之，一定要把竞争拖延到这个环节。那么拥有资源少的一方一定会在比拼中失败吗？笔者研读无数案例得出这样一个结论，拥有资源少一定会处于劣势，但不一定会在比拼中失败。因为拥有资源，不一定会使用资源，不一定能让资源真正发挥价值。最为典型的案例，还是我们多次讲过的“田忌赛马”，只要我们能够在资源的使用艺术上比对手水平高，比对手更懂谋略与兵法，避免单纯的“消耗战”而强调“智取”，那么依然会有“逆风翻盘”的机会！

综上所述，人与人之间的竞争主要存在拼认知、拼执行和拼资源这三个层次。认知决定了我们的方向和选择，执行决定了我们的速度和效率，资源则为我们提供了支撑和保障。在实际生活中，我们要全面提升自己在这三个方面的能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。同时，我们还要善于运用谋略思维，在竞争中灵活应对，不断创新，才能取得最终的胜利。

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