单位换了新领导，这可不是小事一桩。很多人觉得，反正我平时工作尽职尽责，领导换不换跟我有啥关系?错！大错特错！单位换了新领导，你要是不能很快适应，把握住关键时间段，分分钟就会被边缘化，后果不堪设想啊。

锦囊给大家总结了4个关键时间段，错过了可就没机会了。

第一个时间段，新官上任头一个月。俗话说"新官上任三把火"，新领导刚上任的头一个月，正是他对单位情况了解、摸底的阶段，也是他最需要得力助手的时候。这个时候，你一定要主动靠上去，给领导汇报工作，提供信息，让领导感受到你的存在感。千万别觉得自己是老员工，该干啥干啥，那就错过机会了。

第二个时间段，新领导召开的第一次重要会议。新领导上任后肯定要召开会议，部署工作、提出要求。这次会议非常关键，是你表现的好机会。会前，你要主动给领导准备材料，列好提纲;会上，要积极发言，展示能力;会后，要及时跟进，抓好落实。让领导看到你的工作能力和态度，你在新领导心中的位置就稳了。

第三个时间段，新领导第一次外出考察。新领导外出考察，肯定要带几个得力助手，你一定要想办法成为其中一员。出差途中可以和领导拉近距离，让他进一步了解你。考察中要积极参与，多提建议，展现你的专业能力。考察结束后要及时写好总结报告，为领导出谋划策。用实际行动让领导记住你这号人。

第四个时间段，新领导对你的第一次表扬或批评。俗话说"初生牛犊不怕虎"，新领导刚上任，难免对下属严格要求，甚至会当众表扬或批评。如果你被表扬了，一定要再接再厉，千万别得意忘形;如果你被批评了，也别灰心丧气，要虚心接受，及时改正。你的表现如何，将决定领导对你的第一印象，关系到你以后在他心中的位置。

以上就是锦囊给大家总结的4个关键时间段，把握得好，你在新领导心中就有了一席之地;把握不好，只能乖乖等着被边缘化了。单位换了新领导，你可一定要打起十二分精神，别把这4个时间段给错过了啊！

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