玩销售渠道必须要懂就近,高势能,集中铺设?

企业传统好不好 2024-09-21 06:09:51

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一、关于 “就近” 与 “高能”

1,就近

“就近打的是认知根基” 的意思就是啊,一个品牌如果在人们身边经常出现,离大家很近,那就能让大家对这个品牌有最基本的认识。

就像我们生活里的那些小店或者小品牌,在周围老是能看到,时间长了,我们就知道有这么个东西存在了,这就是在给品牌打基础呢。

2,高能

“高能抢的是认知高地”,这里的 “高能” 呢,大概就是说那些很厉害、很有特色或者很有影响力的东西。

这种高能的东西可以一下子就占据人们心里比较高的位置,就好像在大家的认知里变得很高级、很出众。

比如说一些特别有名的大牌,它们有独特的设计、高科技之类的,一下子就能让大家觉得这个品牌很牛,比其他品牌都厉害,这就是抢到了认知上的高地。

二、品牌大众渗透与集中的关系

1,大众渗透依赖集中

一个品牌想要让很多很多人都知道、都接受,就得靠 “集中” 这种办法。

这里的 “集中” 就是把力量都集中在一个点上。就像打仗一样,集中兵力才能办大事。品牌呢,要把资源啊、宣传啊之类的都集中起来。

2,渠道集中的作用

“渠道集中铺的是认知广度和扎实度”。

比如说渠道吧,要是一个品牌把它的销售渠道都集中在一个地方,像在长沙的茶颜悦色,它到处都是,在每个街角都能看到。

这样做有两个好处,一个是能让更多的人看到这个品牌,这就是增加了认知的广度,让更多人知道有这么个品牌;

另一个就是让大家对这个品牌的印象特别深刻,觉得这个品牌很靠谱、很扎实,这就是增加了认知的扎实度。

像济南的冰雪时光、武汉的仟吉、周黑鸭和良品铺子,都是因为在当地到处都是,大家才这么熟悉它们,它们的品牌也就这样渗透到大众当中去了。

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