演员都能当总统、司机也能做干部，凭啥啥刘邦的“狐朋狗友”不能成为出众的军事人才？

其实，假如具备一定条件，你我都能像周勃、樊哙、灌婴、娄敬那样，从织薄曲、屠狗、贩卖丝布、拉车的小人物，逆袭成为“出色的人才”。

这个条件很简单，粗浅点理解就是：遇贵人，有平台。

什么叫贵人？可以授你以鱼，但更要授你以渔。即：那些能向你提供资源、传授思考方式的前辈或牛人。

但凡具备一定生活、工作阅历，我们都会发现一个现实：跟技术类的自然学科不同，在在人文、社会科学领域，尤其是与人打交道的领域，任何人、在任何时候都可以学习；

而且，相对于自己抱着书苦读，耳提面命、耳濡目染的教育来得更有效。在这种情况下，学历、能力之间，往往并不是挂钩的。

一个在大学里学习土木工程的理工男，在社会中完全可以从事销售类工作。而且，相对于他自己对照《商务沟通与礼仪》付诸实践，被一个老江湖带着绝对更快上手。

我们初入职场，可以依靠个人的摸索、打拼，从最基层一步步往上升迁，但除非天赋秉异，大多都会遭遇不少挫折、碰个头破血流；

但那些遇到“贵人”的就不一样。他们的贵人要么是自己的原生家庭，成长过程中的耳濡目染，让他们早就对人情世故驾轻就熟；要么是赏识自己的上级、领导，被毫不吝啬地传授生存之道、指点职场迷津、透露内幕消息。在这种降维打击下，成为“职场达人”简直不要太容易。

为啥很多秘书、司机能够当个合格的领导？跟着领导耳熟目染，当然学得系统、学得快。君不见，西方多少国家的演员都能当个像样的州长乃至总统（此段并无贬义，指出事实而已，不代表个人赞同或反对这一现象）

刘邦那些“狐朋狗友”，也是有贵人的。

对于周勃、樊哙、灌婴、娄敬这些人，为什么我们潜意识中认为他们跟“军事人才”之间划等号是荒诞的？因为感觉他们不具备系统的军事知识，不是专业对口的人才；即“学历”不够。

在古代，军事知识从何而来？除非有过人的天赋，要么自己研究兵书，要么跟着老师学习。而且，即使获得了系统的军事理论，但如果没有大量实践，也很难成为一个合格的将领。

在打仗方面，最好的老师，莫过于自己的统帅、上级和对手；最好的实践场所，莫过于直接上战场。搞清这层逻辑咱们就不难明白，为啥总是“乱世出英雄”，为啥总有许多草根能够成为战功彪炳的名将（近现代尤其常见）。

以刘邦为例，他就是一个在实践中学习的典型。大泽乡起义爆发后，凭借自己的人脉、号召力，这个沛县的“派出所所长”很快拉起了3000人的队伍，从周边郡县入手，打胡陵、夺方与、战丰邑、入薛县，一时间风生水起。

由此可见，刘邦是具备相当军事才能的，这也许有天赋的因素，也许是源于他平时善于学习。后来投奔项梁后，他还曾与项羽一起联手作战，搞不好在这位军事天才那里获得了不少干货。翻看史书我们可以发现，刘邦亲自指挥作战的机会较为频繁，而且赢面较大，只是面对项羽时才败多胜少。

而对于周勃、樊哙、灌婴、娄敬这些“三教九流之辈”而言，刘邦就是他们的“贵人”；而刘邦的起义军，就是这些沛县老乡的最好平台。

任何时代的创业者都需要建立自己的团队。面对未知的挑战，人们为了寻求安全感、减少风险，往往会在熟人里挑选助手，自家兄弟、小舅子、同乡、同学、老友......毫无疑问都是相对可靠的人选，古今中外概莫如是，一定时期依仗“裙带关系”并不丢人。

因此，担任泗水郡沛县亭长的刘邦，团队骨干是担任沛县主吏掾的萧何、县狱掾曹参、狱吏任敖、泗水卒史周苛，以及周勃、樊哙、灌婴、娄敬这些出身微贱的同乡。

对于这些布衣而言，刘邦这里无疑是最佳平台，双方是互相需要、互相成就的关系。刘邦要成大事，就得依靠这些自己人；而这些老乡想要在乱世中活下来并改变命运，只有通过尽心尽力帮助刘邦来实现。

而且，刘邦最大的优点就是知人善任、虚心纳谏，可以充分挖掘部下的潜能。虽然史书没有具体记载，但我们有理由相信，周勃、樊哙、灌婴等人的军事才能，既来自刘邦身体力行的影响，也来自对其他将领、对手的学习，更来自刘邦给予的独当一面的机会。

秦朝末年，首次由来自民间的起义推翻了一个强大王朝。在这个翻天覆地的大时代，以刘邦为代表的一群草根，努力抓住历史的机遇，依靠自身的努力学习、勇敢拼杀，彻底推翻了以往由王公贵族主宰的政权，首次成了历史的主宰。“自助者天助之，自弃者天弃之”，诚哉斯言。