2024年7月27至28日，“2024中国母基金峰会”在北京成功举办。作为中国母基金行业内高规格的盛会，本届峰会由中国国际科技促进会母基金分会主办，母基金研究中心（www.china-fof.com，下同）承办，来自政府部门、行业协会、国内主流母基金、保险资管及一流投资机构等单位代表共300余人齐聚一堂，为中国母基金行业建言献策。

图为国科创投董事长 吴乐斌

会上，国科创投董事长吴乐斌先生受邀发表了题为《贯彻落实新型举国体制，促进科创基金健康发展》的演讲。

以下为演讲全文，供行业内人士参考交流：

人类社会发展上下五千年，纵横八万里，有一个很了不起的事情就是我们确立了社会主义市场经济体制，这是人类社会最伟大的一个制度创新。我们常说社会制度的创新是激发我们科创活力的根本保证。刚刚闭幕的党的二十届三中全会明确指出，在2035年之前要建成高水平的社会主义经济体制，其中以实现科技、教育、人才的发展作为社会主义中国式现代化建设的基础性、战略性的要求，在其中又特别提出了健全新型举国体制，我理解新型举国体制的要点是有三条。

第一，国家目标。国家的目标是什么？我想在科技领域就是要建成世界科技强国，在三中全会的公报中也指出，我们要深化科技体制改革，建成世界的科技强国，我想这是我们大家共同要奋斗的目标。

第二，市场机制。社会主义现代化建设，高水平的市场经济体制是保障，新型举国体制要求我们明确国家目标之后按照市场机制办事。我的体会至少有三点：第一，尊重个体利益，个体利益之和是满足整体利益；第二，竞争是发展的主要方式；第三，竞争要有公平公正的、严明的规则和政策环境体系作为保证。

第三，产权清晰。这三条我领会以后，对照我们今天的科创基金，来看我们如何在实际工作中贯彻落实党的二十届三中全会的一系列决定。

第一，基金的募、投、管、退四个环节中，首要的是募资。我们的LP、我们的钱从哪来，现在我们大家都知道募资很难。虽处于募资的寒冬，但是我们也可以看到国家的钱很多，我们的M2是316万亿，这个数字在全世界可能是最大的。这么大的M2当中80%以上是存款。并且，我们改革开放这么多年，实现了人类历史上经济增长的奇迹，我们沉淀增长了很多的社会财富。现在我们的社会财富是790万亿，其中国有资本占45%，剩下55%左右都是个人的家庭财富，其中富有阶层加中产阶级的财富加在一起大概是400万亿。

大家最近看到了英伟达的故事，英伟达黄仁勋在1993年融资的时候，也没有顺利获得投资，最困难的时候是唐·瓦伦丁给他一共投了200万美金，现在英伟达市值已经到了3.3万亿美金。在中国这片经济的沃土上有很多的“黄仁勋”手头现在没有钱。在科创项目最需要钱的时候给钱，意味着巨大的增值空间。

第二是GP。我们现在有多种形式的GP，其中有一部分是股份制的企业，股份制企业当中有一部分的单一股东是国有的。在我们这个行业中，GP发挥着市场机制的作用。市场经济的主体是平等的，我们大家按照同一个规则做事情。现在，在混合所有制当中部分国有的股东，经常把单一大股东当做控股股东，把混合所有制、股份制的企业当成国有全资、国有控股企业对待。我们经常遇到问题是单一的国有股东，穿过股东大会，穿过董事会对经营层下达指令。这个可能不符合市场经济的规则。

第三是团队。在我们基金管理公司当中突出要强调的是团队的作用。基金管理公司是劳动参与资本分配的一种很好形式，也是充分发挥个人积极性的很好业态。大家看现在全球市值最高的科技企业几乎无一不是科创投资参与推动发展的。例如，英伟达的成果，有一个视频说黄仁勋要感谢5个人，其中有一个人就是唐·瓦伦丁。我们要充分发挥基金管理公司团队的作用，尊重它的创造性和积极性。

实际上基金管理公司有一个法则值得很好的借鉴：当我们走进华为公司请教任正非先生，您为什么华为办得这么好？任正非先生说就是两个字“分钱”。放在基金管理公司也是同样的道理，LP、GP团队，各出各的力，各分各的钱，这是市场机制给我们的规则。现在的情况下我们的团队，尤其是股份制企业，股份制GP的团队，他们的创造性和积极性特别表现在收益上，我觉得我们是不是应该充分地尊重市场经济规则，保证他们的合法劳动所得，他们的收益。现在降薪成为一种“时髦”，不论帽子大小都是砍三刀。

所以，在私募股权基金这个行业里，像我们这样一些GP公司团队的收益希望得到充分的尊重，这样才能发挥混合所有制或股份制企业的优势，让基金团队成员在基金的管理过程中充分的发挥创造性和积极性，在当前这样一个环境条件下，让大家共同为建设科技强国做出科创投资应有的贡献。