感觉财政系列读者还是蛮关注的。 后台又有个读者给到了新的反馈。 事是这样的。 最近财政不是紧嘛，单位也开始各种缩减开支了，开始是不让坐电梯，后续又在纸上做文章，现在直接卫生间也不给纸了。 刚看到这儿，我也挺迷惑的。 降开支我能理解，但这不让坐电梯和不给卫生间纸也剩不了多少钱吧。 1 于是他就开始解释了。 是这样的。 其实一个单位最大的成本不是别的，就是人员工资这块。 基本上你去看好了，除了个别几个部门有大额资产需要跑折旧的，其实大部分单位大头都在工资上。 毕竟是这样的，以前体制内是不缴纳五险一金的，所以这块的钱，都好说，但自从社保缴纳正规了后，就没这个好事了，所有人一视同仁，大家都要缴五险一金。 虽然单位明面工资不是很高，但五险一金，都是照着顶格走的，所以算下来，大家的人力成本都挺高的。 而且这个人力成本，省不下来，或者省不动。 很简单一个道理，体制内的人就指望这点工资。 特别是，体制内干活的人就指望点工资。 而且动单位人力成本代价太高了。 说白了，大家为啥尊重领导？ 是因为领导的个人魅力，还是因为领导做了什么事？ 都不是，说白了就两样。 指望提拔，指望钱。 或者再加一件，就是领导不给我穿小鞋。 但逻辑是这样的。 提拔这个事，是长期的，大家不一定有份，你就是不提拔，大家也能理解，因为这是上限。 但钱这个事，是稳定的，大家都有份，你不给钱，大家没法理解，因为这是下限保障。 直白点讲，发钱，是领导，不发钱，算个啥？ 而且大家不要总觉得权力只对上负责。 不是的，权力是对来源负责，来源确实是上面，但权力的落实，要靠下面。 你不给人家发钱，咋让人家落实嘛？ 所以不到万不得已，领导不会动人员成本。 而且说白了，人员成本这个事，不是领导承担的，是财政承担的。 发多了，不一定念领导的好，人家会念编制的。 但少发了，下面不会念编制的坏，人家会说领导。 所以何必呢？ 能不动就不动了。 2 但钱就这么多，不管是啥情况，总得向上有个交代。 上面的要求就是，你要把开支降下去。 那咋办？ 第一个阶段，是表演式降本。 电梯这个，很好说。 比起单位天天开着的暖气空调，电梯其实花不了几个钱。 但电梯，能表明态度。 单位上下班，都要过电梯，单位就开始规定。 4楼以下，走楼梯，4楼以上，坐电梯。 其实说实话，这个规定大家遵守不遵守都无所谓，因为单位不是做给员工看的，而是做给上面看的。 到年底了。 人家问询，你们单位咋回事，这个开支咋还没降下来？ 单位领导也有话说嘛。 我们已经严格遵循上级领导的指示，针对单位现有的财务情况进行了整合，我们已经找出几个可以控制的开支点，并进行了整合。 特别是在控电上，我们单位为了省电已经不再坐电梯了，很多同志上下班都要爬十几层，已经尽了最大努力，但见效不好，我们会继续努力，争取明年达到标准。 这就是核心。 电梯本身不算成本，但电梯很适合当作缩减成本的借口。 3 然后是第二个阶段，真的砍成本。 这里就要说到卫生间的纸张了。 大家可能下意识会想一个事，卫生间的纸张才能用多少，单位需要省嘛，拼多多上十几块一大提，没必要啊。 但事不是这样说的。 因为单位纸张这东西，大头不是用的，而是拿的。 很简单一个道理，你们家要不要用纸？ 要。 现在你们单位有纸，那怎么办？ 往家拿一拿嘛。 不要笑，不要觉得这很那啥，我告诉你，这很常见。 体制内很多都是这样的，比如说你文广新局的，你去各个景点会掏门票钱嘛？ 不会的，因为文广新局的人会这样想： 我管着这个景点，我还需要跟这个景点掏钱？ 那我不是白管了？ 交通运输局更是这样的，我管着驾校，我报驾校需要掏钱？ 不用啊。 或者说，我管着出租车，我用给出租车交钱？ 不给的。 只不过是啥吧，现在网约车时代，都是网上交钱了，这也没法躲了，所以只能该交交了。 这就是现实。 体制内干活，总有一些人想占点便宜，拿拿东西啥子的。 搁平时，倒也没有什么，但现在严查开支，就有问题了。 纸张用那么快，审计过不去，还容易被查。 那咋办? 不用了，没纸了，大家就都算了吧？ 这个没有，不光是纸，还有单位过往动不动买的礼品盒啥子的。 4 其实现在都这样。 各地财政现在都难，一难，大家都会要求其它部门也跟着难。 其实我们这些新人还好，一进来就降了不觉得什么。 从没有工作到有工作，没啥对比的基点。 可老人那里不行，老人在这里，最开始享受了所有的福利，但现在福利都没有了，其实他们的怨气还真挺大的。 但也没办法。 反正就是没钱，你说能怎么办嘛？ 更多精彩推荐，请关注我们！@曹多鱼