=========================================以上为第一个故事
=========================================以下为第二个故事
高兴在奔驰4S店看上了一辆奔驰C级260L,但是呢无论怎么跟业务砍价,业务始终咬死,要加装5000块钱装潢,上牌费2000,然后呢还要提前提车的话在加3000,必须贷款,不贷款不卖,无论高兴怎么软磨硬泡没有用,4S店必须要收这个钱,后来高兴在凯哥的指导下,以不需要装潢,上牌费,以及加价提车费用成功的快速的而且4S店也送了很多赠品。那么凯哥是怎么跟高兴说的呢?
那天晚上凯哥说了这么一句话:你有没有想过,为什么业务在为难你呢,如果说4S门店这个月,你看都月底了,是不是意味着这个月存量指标已经过了,关于考核的很多东西都已经接近尾声了,你这样把,你把业务拉出来吃顿夜宵,你这么说,你看哥们,都月底了,过几天就月头了,月头新的一个月,又是新的开始,我以前是干销售的,这样把,你给你经理说我是你亲戚,你卖一辆车提车也没多少,不靠贷款啊,装潢啊等等的附加费,根本赚不了钱,我私底下给你2000,你想办法把该免得费用都免了,还有那个保险,就在你们门店上把,如果保险还要在外面买,估计你们经理不会同意,这样,你就给你们经理说,保险也要在外面买,给你经理一个台阶下,他肯定会要求在店里买得,到时候我们顺着他就行了,全部事成我现金打给你,兄弟你看看有没有问题,这个事成了,我在介绍我兄弟来你这里买,好几个兄弟都是要买奔驰得,在哪里买不是买,我诚意就放在这了,可以直接就订车了。于是3天后,高兴喜提奔驰C260L,销售就算把附加费加进去也就几千块钱而且也不一定能成交,因为附加那么多客户早就跑了,不过这样操作也好,提成+现金,也赚了2000+。
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第一个故事向我们反应了几个问题点:
并不是物流公司越大,价格越低,也并不是说你能对接到一级代理你就能够省钱,当然你有实力是可以省钱,但是这种实力绝大部分人是不存在的,这种条件下不要盲目的去寻找所谓的大公司,所谓的一级代理,通常一级代理都有无数个二级代理支持起来的,而一级代理的价格绝对不会比二级代理便宜,因为一级代理便宜了,那么他的二级代理全部都得死掉,但是二级代理得价格决定会比一级代理便宜,是因为每个成为二级代理得人,都需要有一定的实力,也就是货,每个月你需要有多少货给到一级代理,一级代理就会给到你一个非常优惠得价格。
有很多这种返点的模式,物流专员和物流商,又或者公司里面的人开个空壳公司去做公司的生意,因为社会现象就是这样,大家都想在最大利益化,因为有这种现象的存在,所以对于我们谈价会有一个很好的基础。
第二个故事向我们反应了几个问题点:
很多员工并不是不想给你低价,而且因为给你低价他根本没有钱赚,又或者说他压根不缺你这点单,你们要明白一个事,有利润才有服务,我们不要去压榨他的利润,只要利润合理即可,无利润的东西基本等于无服务,我们要做的是双赢,这种模式下亏钱的是老板。但是谁又在乎老板的感受呢,且不说他亏钱,至少少赚而已,说直白点你遇到毕竟好的业务员,让他套个底价,直接说,你把价格放到底,我给你补1块钱/KG,你不需要往里面加利润,直接把成本给我,当然,你们得因人而异并不是所有人都吃这一套
以上故事讲完。开始正入话题
谈价背景介绍:小白,自己创业,又或者是运营,对物流知识只有一点认知,但是认知不多,只能区分最基本得美西,美中,美东。需要跟货代拿一个合适的价格。
首先在这个基础上谈价的老板们,千万别说自己是老板,为什么呢。来我给你们举个例子
我(货代):这个价格做不了了,我已经给到了最低价了,真的做不了了。
你(老板):不行啊,人家都可以8块钱,为什么你要我9块钱。
我(货代):这样把,我最多给你让5毛,给不了再低了,没利润了。
你(老板):不行啊,还是贵了。
你看,这里你就是什么,明显是跟货代是对立面的,只能分辨出一个你死我活。那如果你换一种角度呢
我(货代):这个价格做不了了,我已经给到了最低价了,真的做不了了。
你(假装是物流专员):这个我得跟老板说一下,可能过不了,因为价格有点高啊,我做不了主(这里抛了一个伏笔,你上面有人同意你才能发货)
我(货代):这样把,我最多给你让5毛,给不了再低了,没利润了,行不行
你(假装是物流专员):我试试把,估计还是不行的,你这样把,那一家给我1块钱/KG的返点,你看看你这里能不能做,最低是多少,可以的话我就搞一下,后面走顺了,货都可以放你这里。(你这里给货代抛了一个伏笔,也就是说你在意的是返点和回扣,对价格也不是很在意),这个时候你跟货代是一条裤子的,接下来的所有话术都很容易谈了,这里并不是交大家去贪污,只是说你们可以利用物流专员这个角色把返点换成自己的利润,顺理成章而且很容易跟货代打成一片。
因为,你拿了货代的返点,货代心里会更舒服,为什么这么说呢,因为你拿返点了等于你认同他了,下次你还是会给货他走,他心里也安心,很多东西都可以敞开的说,因为你的角色是物流专员,并不是老板,而且你可以让货代给你普及很多知识。
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第二个遇到的业务是公司里面的并不是老板级别哈,可以尝试着故事2的那种形式,你给我底价,我给你+1/KG,如果你给的高,那么就拉到,我们永远不会合作,当然你不要把话说得那么绝。
以上就是物流谈判技巧2条
以下谈账期同理
千万不要做到港结算,或者提取结算,市面上得货代缺货得那么多,至少你要做签收结款,没有必要跟货代绕那么多,前期就跟他说试试走2票,签收结款,签收后就给人家货代付款,付几次去,在多聊聊回扣的事情,一来生而二来熟,签不签合同无所谓的,签也行不签也行,反正要付款了就拖一拖,以财务还在核算的名义拖一拖,你会去催,你记得多站在货代那一边哈,多催一催,实际你是没有去催的,后面付款了他也会感谢你,多走几次去,账期就形成了,你也跟货代处成兄弟了----这里不适用那些脑子呆的货代,因为他们很死板,啥也不懂
上面简单的给大家说了谈价和账期,那么货代怎么来呢,这个个很容易的,,按照我的步骤一天你至少+20个货代,而且是货代主动加你,你要知道一个事,主动加你和被动加你的,是两码事,为什么这么说呢,主动加你的,主动权是你在你这里的,被动的,你是被别人掌控的,千万不要表现出被货代掌控。因为不利于你谈价和账期。
怎么让货代主动加你呢。
打开抖音,随便拍点货的图片,打单啊,什么之类的,不需要剪辑,就随手拍,然后发抖音,#亚马逊#物流#美国海运 有没有货代啊,好多货要发,来点专业物流,之类的,最后加一句有实力的请私你,然后你的底下就会有很多货代评论了,等你添加足够的货代之后,你就可以玩竞标模式了,什么是竞标模式呢,就是几十个,几百个货代服务商你一个人,这个时候你谈价和账期就更好谈了,因为选择多了,总有合适的。