《银行科技研究社》消息：近些年，数字化转型对银行业务的影响越发深刻，组织架构、数字化人才引进等也备受关注。

据《银行科技研究社》了解，今年以来，就有多家银行对金融科技相关部门设置、零售、对公等领域的组织架构进行调整，包括工行、招行、浦发银行、平安银行等。

与此同时，科技人才也不容忽视。长沙银行公开招募CIO，平安银行、广发银行、江苏银行、苏州银行、新疆银行、青海银行、上海农商银行、华瑞银行等科技条线的高管出现变动，或为CIO获批或人选确定、或为CIO离任出现职务变动、或为招募科技相关部门中高层人员。除了高层之外，交行、四川农商联合银行、山西银行等启动科技相关人员招募。

数字化转型也是银行财报关注的主要方向之一，华夏银行就在其近期披露的业绩报告中介绍了其在金融科技组织架构和人员方面的举措。

成立数据信息部，形成“三部一室”

据《银行科技研究社》了解，2023年，数据管理能力和产业数字化金融等是华夏银行组织架构调整关注的主要方面。

数据管理能力布设上，华夏银行成立数据信息部，夯实“金字塔”式数据管理组织架构，丰富全生命周期数据管理职能，统筹推进全行数据治理工作。此外，其推进数据标准体系建设，搭建项目全生命周期落标管控机制。统一管理行内主要应用系统数据字典，实现重要系统全覆盖。建立数据资产到数据应用的机制与流程。

同时，重塑产业数字金融组织架构，打造敏捷市场团队。

在人员对创新的支持方面，华夏银行举办全行数字化创新大赛，挖掘重点领域创新创意，推动优质项目创新孵化。建立涵盖62个能力项、172个能力要素的数字化人才能力标准，健全培训认证体系，全行近5000人获得数字技能认证。建立优选使用机制，精准匹配全行数字化人才需求，优化人才分布版图。

值得注意的是，华夏银行并没有将“产业数字金融部”划属于业务条线下，而是与信息科技部、数据信息部等并列。这意味着，对华夏银行来说，产业数字金融方面的业务转型与技术条线的联系不言而喻。

由此，华夏银行在金融科技方面的组织架构调整为了“三部一室”：信息科技部、数据信息部、产业数字金融部、数字化转型工作推进办公室。

此前，华夏银行曾在招聘中介绍，信息科技部负责全行信息科技管理，负责系统架构设计、需求管理、系统开发与推广、系统运行与维护，数据管理与服务、新技术研究等工作，负责信息科技安全、风险管理等工作。

而产业数字金融部负责“产业+数字+科技+互联网+金融”五大要素特征的产业数字金融项目生产、加工、交付运营。

在此次组织架构调整之后，华夏银行对数据管理方面的专业部门设置已经完成，未来，数据应用的重要性不言而喻；产业数字金融组织架构则强调打造敏捷市场团队，未来，其与业务及场景运营、营销等方面的联动将更值得关注。

2023年信息科技投入40.48亿元、占营收4.34%

此外，华夏银行也在年报介绍了其数字化转型的进展。

据介绍，2023年，信息科技投入40.48亿元，同比增长4.79%、占营收的4.34%，产业数字金融数字融资类业务新增投放26.78亿元。

数字化转型上，其加速数字化转型进程。以总规划为统领，22个条线数字化转型行动方案加力推进。以价值创造为核心，加快推进商业模式、组织模式、业务模式、管理模式创新和重塑，围绕业务数字化转型提升开展全行大讨论大研究，汇聚全行力量，聚焦主营业务线路明晰进步方向和实施路径。

新技术应用方面，提出“量子金融科技”方法论体系，将量子科技批量化引入金融科技。构建一系列量子金融算法模型，向典型金融场景开展验证。与合作伙伴携手，在光量子计算机上面向金融领域投资组合优化问题首次实现量子优势。与北京量子信息科学研究院、清华大学合作，将量子直接通信用于银行领域，为金融行业提供受物理学定律保护的、已在原理上证明的信息安全方案。

此外，包括产业数字金融在内的业务数字化也有所进展。

据悉，其产业数字金融模式运用数字授信与智能风控技术，推出“数翼通”系列产品，为不同场景提供数字化融资服务，包括适用产业链上游采购场景的订单数贷通和应收数贷通、适用下游经销场景的经销数贷通、适用下游采购场景的货押数贷通、适用平台交易场景的平台数贷通5类数字化融资产品，已在电子制造、钢铁、化工、大宗商贸等领域相继落地。