2024年7月26日，重庆南岸区维也纳酒店内气氛热烈，重庆思行医药研修院在这里成功举办了其第三次“绩效管理与企业发展”专题课程。

本次课程由全之道资深讲师张瑶老师担任主持人，吸引了众多医药企业管理人员及行业专家前来参与。重庆思行医药研修院监事长王明华先生亲临现场指导，为课程增添了更多权威性和实用性。

课程在王明华先生的开幕致辞中拉开帷幕：面对医药行业当前的挑战，他强调南学行业协会致力于助力企业成长，并希望通过成立研修院，促进会员企业间的团结与学习，提升管理思维与企业文化，以应对行业变革。

王明华先生特别指出，学习是快速解决企业管理同频共振问题、提高组织效率和适应外部环境的关键。同时，他提到，过去的学习活动已引发积极反响，并鼓励企业持续学习，跳出传统思维框架，以高维视角看待行业发展。最后，他强调了绩效管理在提升团队效率和企业目标实现中的重要性，并分享了自己在绩效管理培训中的收获与感悟，鼓励在座企业积极应对发展中的问题。

随后，行业知名专家何老师登台，围绕“企业招聘与绩效管理的深度思考”这一主题展开了深入浅出的讲解。何老师通过生动有趣的案例，如孙悟空、猪八戒和沙和尚的不同角色定位，以及北大哲学系录取状元的评价标准问题，向学员们阐述了绩效考核与绩效管理的区别与联系，强调了绩效管理闭环系统的重要性。同时，他还分享了自己在绩效管理实践中的宝贵经验，为学员们提供了可借鉴的策略与方法。

在“目标分解与团队协作的策略”环节中，何老师进一步讲解了如何从上至下分解企业目标，确保每个部门和岗位都能明确自己的职责和任务。他强调了KPI等关键绩效指标在目标设定和考核中的重要性，并介绍了如何通过战略规划将目标层层分解至个人层面，形成合力推动企业发展。

此外，何老师还介绍了OKR（Objectives and Key Results）和鱼骨图等先进工具在绩效管理中的应用，展示了如何通过科学的方法和工具来设定清晰、可量化的目标，并有效跟踪和评估员工的表现。他强调了在绩效管理过程中保持沟通畅通、及时反馈的重要性，鼓励学员们将所学知识应用到实际工作中去。

课程的高潮部分，何老师与学员们就“员工态度与绩效管理的双向互动”进行了深入的讨论。他指出，员工的态度和能力是影响绩效表现的重要因素之一，而合理的绩效管理体系能够激发员工的内在动力，促进其成长和进步。同时，他也提醒学员们要关注员工的安全感和需求问题，确保绩效管理体系能够真正惠及每一位员工。

随着课程的圆满结束，学员们纷纷表示受益匪浅。他们不仅掌握了绩效管理的核心理论和方法论，还通过互动交流和案例分析加深了对实际操作中可能遇到问题的理解和认识。重庆思行医药研修院表示，未来将继续举办更多类似的专题课程，为企业管理人员提供更多学习成长的机会和平台。

此次“绩效管理与企业发展”专题课程的成功举办，不仅展现了思行研修院在企业管理培训领域的专业实力和深厚底蕴，也为推动重庆乃至全国企业的绩效管理水平和企业竞争力提升贡献了积极的力量。