“在党的二十大精神指引下,长庆油田采油十二厂的产业工人队伍建设不断向一线延伸。让产业工人、技能人才有了更加广阔的发展舞台。我们一定要抓住机会,加强学习、不断进步,用实际行动落实高质量发展要求。”全国设备管理大工匠周生辉在厂技能竞赛结束后说。

近年来,长庆油田采油十二厂聚焦原油生产主战场,立足“三个强化”,把产业工人队伍建设作为人才强企、创新驱动发展战略的重要支撑和基础保障,助力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的知识型、技能型、创新型的综合技能人才队伍。

强化思想引领,凝聚奋进力量

“打造更多让优秀产业工人脱颖而出的平台和舞台”是长庆油田采油十二厂长期以来坚持的发展思路。

图一：人才培养

长庆油田采油十二厂充分发挥工会“大学校”“大舞台”作用,加强产业工人思想政治引领,通过开设“喜迎二十大 实干创一流”专题专栏、“贯彻党的二十大精神 工会在行动”主题宣讲、“喜迎二十大”系列文体活动等多种形式,准确生动、深入浅出地宣传党的二十大精神。

在做好产业工人思想教育的同时,这个厂大力选树和表彰先进典型和模范人物,激发全员热爱长庆、奋斗长庆、奉献长庆的劳动热情。五年来,培养树立1名省部级劳动模范(五一劳动奖状)和7名油田公司级劳动模范。员工高宗杰在全国职业技能竞赛中名列金榜第一。

高宗杰在五一五四纪念大会等场合多次进行宣讲,让职工接受工匠精神的熏陶,在传承弘扬工匠精神、解决生产技术难题、推动企业技术创新、培养高技能人才等方面切实发挥示范带头作用。

强化技能提升,培育高技能人才

技能人才是联结科技创新与生产实践“最后一公里”最关键最核心的要素。

长庆油田采油十二厂积极引导和鼓励广大员工“学技能、强业务,练本领、强素质”,开展”瞄准200万 岗位做贡献”劳动竞赛,制定高技能人才积分制选聘和晋级计划,开展采油、集输、仪表、经管、化验分析等工种培训,共计394人,总培训243课时,有效提高技能鉴定通过率。依托数字化油田建设基础,盘活现有员工创新的线下、线上资源,建立了以解决一线生产难题和培养操作人才为目标的高宗杰劳模(工匠)创新工作室,和以采油工艺技术攻关为目标的工艺所创新创效工作室。

两年来,员工立足岗位自主创新成果48项,合理化建议34条,其中1项成果荣获全国创新方法大赛甘肃区域赛三等奖,《抽油机底座调整的装置》《抽油机连杆稳定支架》等6项成果在全厂推广应用,创造经济效益约280万元。

长庆油田采油十二厂不断通过抓阵地、抓队伍、抓转化,引导广大员工在关键领域、核心技术上大胆突破创新,在产业工人队伍建设战役中书写“工匠故事”。

图二：技能竞赛

强化权益维护,增强产业工人幸福感

进行产业工人队伍建设改革,除了要提升工人的技能水平和综合素质,同时也要维护产业工人的合法权益,让他们真正成为企业的主人。

长庆油田采油十二厂广泛开展“安康杯”等群众性安全生产活动,2022年举办各类安全生产培训15场次,培训员工11950人次,进一步增强了广大员工的安全生产意识和自我保护能力。

在利用好“心灵驿站”“长庆心理咨询热线”服务平台的同时,固城、板桥作业区心理关爱室充分发挥阵地作用,加大对一线艰苦岗位员工的心理关爱和帮扶,积极营造员工交友、互帮互助氛围,提高员工心理健康自我管控水平。

此外,长庆油田采油十二厂通过职代会、厂务公开等民主管理形势,畅通企业与员工对话的渠道,接待员工来访10余次,对员工关心的薪酬分配、福利政策、健康疗休养等问题进行了政策解释和妥善办理,促进企业发展、维护职工权益。

同时,长庆油田采油十二厂还深入开展“我为员工群众办实事”活动,做优做强“四季送”“心爱联盟”“心理关爱”等工会服务品牌,让员工获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。(长庆油田采油十二厂)