省委组织部蹲点调研报告,农村党支部书记“该干什么、能干什么”

风风新三农 2024-06-27 13:03:13

搞清楚农村党支部书记“干什么”这个基本问题,对于抓实农村基层基础工作,特别是加强村“两委”换届后带头人队伍建设,有着重要意义。近期,我们采取“四不两直”方式,深入河南省武陟县嘉应观乡西五村、圪垱店镇毛庄村和获嘉县照镜镇东彰仪村,通过实地察看、个别访谈,重点从“在干什么、想干什么、该干什么、能干什么”四个视角,审视农村党支部书记履行职责、发挥作用的情况。

一、农村党支部书记“在干什么”

从3个村的调研实际看,村支部书记当时分别在开会研究村内事务、在乡镇开会、在村室值班。总的看,精神面貌较好,干事有劲头,工作在状态。他们近期的主要工作,大致有以下几个方面。

一是抓农村党建工作。西五村支部组织摸底排查全村党员队伍情况,目前全村党员62名,其中常年在村40多人,60岁以上15人,40岁以下10余人,多为转入组织关系的本村大学毕业生、复员退伍军人。村支部每月26日开展主题党日活动。毛庄村,每月至少召开一次党员会议,发展入党积极分子,目前全村党员32人,常年在村10人以上,平时一月一次的学习例会多放在晚上,每年党员人数最齐的是春节、中秋节。东彰仪村支部结合党史学习教育,组织本村党员到兰考县焦裕禄纪念馆等实地参观,开展红色教育。

二是做脱贫攻坚工作。西五村按照迎接脱贫攻坚后评估要求,对全村6类户逐户摸排,核算收入,做到应纳尽纳监测户。毛庄村整理脱贫攻坚拓展成果各项基础工作表册。东彰仪村开展防止返贫动态监测和帮扶工作“大排查、夯基础、补短板、促提升”。

三是用好村级集体收入。西五村集体经济来源以集体土地出租收益为主,年收入12万元,主要用于环卫费、村里自来水水费支出等。毛庄村集体经济来源以100亩集体土地出租收益为主,年收入5.3万元,主要用于环卫用品、村民救助、学生升学和道德模范奖励等。东彰仪村集体经济以230亩集体土地出租收益和集体苗木销售收入为主,年收入50万元,主要用于村环卫费、下水管道铺装、村民分红等。

四是加强基础设施建设。西五村以软弱涣散村党组织整顿为契机,建成2层楼约800平方米的党建综合体和3000平方米群众文化活动广场,并配套慈善养老院、卫生室、小超市等,搬迁办公新址,补修村西主干道,排查农田机井使用情况,新修两条农田生产路。毛庄村安装入村路照明灯,完成共渠所负责段清淤治理开挖工程,建成污水处理厂,开展街心道路硬化。东彰仪村组织村“两委”成员参观学习辉县前姚村村史馆建设经验。

五是开展农村人居环境整治。3位村支部书记把相当部分精力放在人居环境整治上,组织村民清理道路两旁、房前屋后垃圾,抓好春节期间禁燃禁放、“三秋三夏”秸秆禁烧,发动群众做好改厕工作。东彰仪村完成省级卫生村验收,垃圾分类处理机制已运行近半年,建成生态污水处理系统,农户水厕改造率达99%。

六是搞好基本公共服务。西五村组织丰收节农民运动会,做好社保款收缴发放,开展安全排查,调解村民宅基地纠纷。毛庄村为外出村民开具有关证明,组织夜间治安巡逻,开展志愿服务。东彰仪村开展平安村“三零创建”,组织“99公益日”、重阳节敬老爱老活动和文艺演出,组织村民缴纳医保社保、进行健康体检。

七是做好疫情防控、防汛救灾、灾后重建等工作。3个村扎实开展常态化疫情防控排查、卡点值守和党员联户工作,宣传引导群众做好新冠疫苗接种;完成抗洪排涝,协助农户秋收秋种,做好灾后重建和损毁路段修复。汛期东彰仪村组织人员车辆到卫河大堤参加抗洪抢险。

二、农村党支部书记“想干什么”

调研中了解到,3位村支部书记都对本职工作比较上心,对加快本村发展、村容村貌提升、农民生产生活条件改善有想法、有思考,基本上近有计划、远有规划。他们最作难的是地从哪里来、人往哪里去、钱从哪里赚。

一是想把基础设施建得更好。3个村除东彰仪村外,在当地均属于发展水平中等偏下村、基础设施较差村。西五村计划修建排水管网1.4万米,全部到户。毛庄村商量启动修路项目,囿于资金缺口,计划让村民集资,再争取部分捐资和上级补助。东彰仪村计划自来水、天然气全部接通到户;集体拿出30亩、村民每人1.5分地作为菜地,浇水、租金费用全免,努力让村民生活质量年年提高,生活成本逐渐下降。

二是想把富民产业发展得更强。乡村振兴的一个重要方面是产业振兴,让村民的腰包鼓起来。西五村从事运输业有60家、运输车辆130多辆、驾驶员200多人,人均月收入7000至8000元,如何整合提升,支部一班人想有所作为。毛庄村支部书记主要是想把年均亩收入2万至3万元的地黄种植业发展起来。东彰仪村属于典型的城郊农业村,支部书记的最大梦想是把现代富民产业发展起来。

三是想把人居环境整得更美。西五村计划做好全村绿化、亮化、净化、美化工作,改善11户脱贫户、2户监测户的居住条件。毛庄村酝酿修建村内主干道花带。东彰仪村全面推进洁化、绿化、硬化、亮化、美化、文化“六化”建设,基本形成美丽乡村雏形,先后被评为省市生态文明村、森林村庄。

四是想把集体收入提得更高。没有集体经济支撑,支部运转就缺少保障,服务群众就缺少经济基础。西五村计划建设占地30亩、2万平方米的标准厂房,年集体收入预计上百万元。东彰仪村为增加集体收入,目前已完成总投资1200万元的锦昌公司田园综合体三期项目征地,发展有机蔬菜和苗木种植。

三、农村党支部书记“该干什么”

农村情况千差万别,但支部书记职责定位、角色担当基本一致,主要有五件事。

一是抓班子带队伍,这是基本职责规定的。农村党支部书记的一项重要职责是抓好支部自身建设,抓党建引领农村发展,通过发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,把党的路线方针政策、上级党组织及村党员大会决议落实下去。

二是落实中心任务,这是上级部署要求的。农村党支部书记要不折不扣落实各项支农惠农强农政策,组织动员群众完成好上级安排的中心工作任务。比如,近期河南省统一部署开展以治理“六乱”、开展“六清”为主要内容的农村人居环境集中整治行动,这项任务的具体工作,还是要靠农村党支部书记去抓好落实。

三是发展产业建设美好家园,这是乡村振兴急需的。乡村振兴大背景下,能否在产业发展、壮大集体经济、带领农民共同富裕上有所作为,是对农村党支部书记的一大考验。支部书记的一项重要任务就是发挥集体经济主导作用,把产业发展的优势潜能激发出来,让村党支部腰杆硬起来、号召力强起来。

四是办好群众实事,这是乡里乡亲期盼的。村支部书记离群众最近,最直接的工作是把群众关注、百姓期盼的事办好。要从城镇化带来的村庄空心化、村民老龄化及“三留守”问题的实际出发,与时俱进做好服务群众的经常性工作,当好群众贴心人。

五是搞好乡村治理,这是公共管理职能赋予的。村支部书记处在基层治理“神经末梢”,担负着“三零创建”、公共服务、资源分配、社保医保、常态化疫情防控等工作责任。提升治理效能的关键是合法、入理、容情,尽可能做到矛盾不上交、村事在村了。同时,要开展好精神文明创建,弘扬新风正气。

四、农村党支部书记“能干什么”

调研发现,3位村支书都有谋事干事的愿望,也付出了不少努力。但村支部书记能干什么,除个人意愿和能力,也离不开其他因素,比如村庄的资源禀赋、面临的发展机遇、上级的支持、村民的主体作用、村支书个人的威望等。

一是盘活现有资源。西五村和毛庄村以传统种植业为主,规模小、效益低,产业结构单一。而东彰仪村离县城较近,区位条件优越,利于招商引资,集体经济收入明显高于一般村,而且还在建设新项目。经济条件不一样,村支部书记能干的事就不一样,集体经济收入较高的东彰仪村,已完成了“六化”建设;集体经济薄弱的毛庄村,连修路和绿化都要靠村民集资。

二是争取上级支持。一些项目如果没有上级规划和资金项目支持,以村里自有财力基本做不到。西五村新建党群服务中心,总投资200万元,资金来源为县里申请的省专项债。毛庄村基础设施较差,镇财政本身可支配资金有限,只能承诺给予奖补性支持。东彰仪村的“六化”建设试点,是县乡政府规划的,相当部分投入由县乡财政来承担。

三是用好发展机遇。东彰仪村曾是一个脏乱差村,2017年借助全国第二批农村集体产权制度改革试点东风,较好解决了集体承包地遗留问题,清理规范了不合理合同。西五村借助城市物流产业带动,运输业得到发展。毛庄村与大多数村一样,收入途径主要靠劳务输出、打工经济。

四是激活村民主体。无论是乡村发展、乡村建设,还是乡村治理,都离不开村民主体作用的发挥。只有把村民有效组织起来,才能激发内力、凝聚合力,共建美好家园。实践证明,以乡情乡愁为纽带,吸引乡贤捐资、社会帮扶,是加强基础设施建设的有效路径。

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