究竟要让下一代守成还是进取

管理与决策 2022-01-09 12:29:36

■文/冯仑万通地产董事长

我们在传承过程中,究竟要让下一代守成还是进取?

这是第一个故事:

大约两个月前,我去纽约,在一个华美协进会的活动上见到一个老奶奶,一个年近80的老奶奶,气质绝佳,“老而亭亭玉立”,她跟我聊到她的故事。1945年前后她的父母像今天我们很多企业家一样,把她送到美国上最好的高中,她被当时送到纽约上高中,据说她的家产当时超过荣家,她当时是上海第一小姐。第一小姐去了纽约读书,她读书期间(45年到49年),国内发生很大的变化。日本投降,国共内战,最后上海发生了翻天覆地的变化,他们家族索性把家里的东西卖了换成金条跑去了香港。跑到香港之后,她父亲给三个子女做了两种安排。第一种:这个千金估计她以后不能成为企业家,干脆做一个最稳妥传承的计划,在香港买了一条街,这条街放在小姐名下。

【编者按:对于投资者来说,命运是否改变,取决于正确时机,正确做法;而实施此正确的结果取决于正确的——选择。】

剩下分成两份给两个儿子,让他们继续做生意,希望家族继续壮大,当时做生意不能来大陆,就在东南亚做。结果六七十年过去之后,现在结果是什么?这个亭亭玉立的老奶奶成了华美协进会最大的金主,原因是她香港这条街一直升值,她时不时卖一栋房子,她再拿到协进会支持一下,过着锦衣玉食的生活,非常好,一辈子安安稳稳。改革开放后,那条街又帮助大小姐把钱挣回来。另外两个兄长在东南亚含辛茹苦,有企业家精神,冒险创业折腾,到现在流落的看不见了,不知道干什么去了,她也说联系很少不知道干什么,大体上维持生活应该没有问题,但昔日的荣光已经看不见了。

这个故事告诉我们三点:一、东西放在哪非常重要。如果四五十年代的时候钱放在大陆,就公私合营了,或许没有今天的她。二、到底是守着好还是折腾好?如果放对了地方,守着比较好,如果没放对,那就去折腾。三、能力和资产、观念、环境要相匹配。

第二个故事:

我英国有一家合作伙伴,至今快200年了,传了5代人。我们很多朋友问,如何传到5代?其实1949年的时候,他们在大陆的东西通通归零了(在香港还有一部分)。然后他很年轻就回到香港,利用仅有的一点资产折腾,折腾到现在跟李嘉诚不相上下,时少时多,最近他们业绩超过了巴菲特。

第一放对了地方,有一部分还在香港。第二个他真有企业家能力。放在香港他又有企业家能力,东西放得对和能力匹配,所以今天成了一个大的企业家。在东南亚有七千万华侨,他只做七千万华侨的生意。

第三个故事:

我今年陪一个老人看一条街发生的故事,一百年来,这条街一百年来很多变化,一个小镇,首先看到这个街上当年特别贫困的一个人家,到今天为止仍然非常贫困。再去看看今年这条街上最富的人家,变成了古籍文物,这家人去哪了?

原来这家人在镇上太有钱了,于是老爷跟保姆生了一个儿子,生了一个儿子以后大奶不干了,但维护面子很重要,于是把这个儿子当成大奶生的,然后保姆继续当保姆,这个儿子从小把保姆叫保姆不知道是生母,大了以后他知道了这件事,内心非常痛苦,保姆也非常痛苦,一方面为儿子感到幸运,但是另外也很屈辱,经常被大奶责骂,后来这个儿子出逃到外地,他们家其他的跑到内地打工,这个家族由于纲常乱了,导致最后这个家族很散乱。

【编者按:犹太人有句谚语:“财富可能归零,智慧却常伴左右”,纵使留给子女再多财富,没有培养好子女管理财富的能力,财富也会被挥霍一空。富一代们,对于“富不过三代”的魔咒有着深深的忌惮,对财富更有着落不下地的不安全感,而教育,是这些企业家们稀释不安全感的最好方式。】

这个街上什么人混的比较好?混的比较好是当年办教育的一家。特别穷的没能力教育下一代,于是一直穷下去;最富的那家吃了窝边草,家里面纲常乱了,结果家族文脉断了。所以讲教育非常重要,今天我们做一个研究,无论是各种各样的成功,无论是体育、文艺、为政、为学、经商、运动员等这些成功人,大体上都有这样一个特点——上面几代人家族教育非常重要。

总结起来就是:第一件事要放对地方;第二件事情采取进的方式或守的方式要跟能力匹配;第三件事是教育。多数人小有成就的时候,把心思多花在教育身上。教育其实不需要花很多钱;并不是花钱的事,是花心思,花时间,找正确的方法。请得好的老师,会有一个好的教育。你人力资本投资足够正确,与其风险投资别人的儿子,不如投资自己的子孙。只有这样,才能把传承这个事从一件困难的事变成简单的事。M&D

收录于《管理与决策》2014年12月号

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