最近最让亚马逊卖家焦头烂额的问题就是亚马逊平台的流量争夺问题，一方面有来自于沃尔玛、Temu的提前的流量抢夺，另一方面就是亚马逊平台的运营成本正在逐渐上升。

并且在活动日开始的这段时间内是亚马逊打击违规行为最频繁的时间。所以对外卖家们要警惕市场变化，对内要时刻注意账号的风控问题。

供应商有问题，直接惩治卖家！

近日，据外媒报道，有连续数十名卖家的账号都被亚马逊封了，原因都是这些一个：出售“偷”来的产品。但是多数卖家表示自己并不知情，称自己也是从第三方供应商那采购的商品。

其中一位卖家称自己是在KZ International批发公司采购的产品，但是自己的账户最近被亚马逊关闭了，随即这位卖家联系了亚马逊客服，客服称KZ该供应商已经已经被亚马逊列入“风险供应商”名单上。

早在去年2月份的时候，KZ International公司的仓库就曾被突然搜查，并且搜出了价值数百万元的被“偷”来的赃物。但是该公司表示，这些赃物是其他两家供应商偷盗的，自己并不知情，随即，KZ对这两位供应商提起了诉讼。

要知道，亚马逊可是有一个非常专业的内部执法专业团队，专门跟踪仓库配送的每一个包裹，一旦发现任何可疑的商品就会标记出来并报告给美国当局。

对此，亚马逊回应到：“我们绝不允许第三方卖家在我们的商店出售被盗商品。我们将继续与执法部门、零售商和品牌商密切合作，阻止不良行为者并追究他们的责任，包括扣留资金、关闭账户和提起法律诉讼。”

现在，这些卖家已经向亚马逊提交了相关文件，证明自己是被冤枉的，但是目前还没有得到亚马逊的回复。

值得注意的是，亚马逊对于这些“赃物”，是直接去整治卖家的，直接关闭卖家账号，而不是去整治供应商。那么带来的后果就是有很多无辜的卖家遭到牵连。

跨境卖家如何赢在起跑线上？

现阶段做跨境电商到处都是坑，到处需要注意。品牌和产品实力才是制胜的关键，在这个遍地低价，竞争加剧的时代，供应链优势才是最强大的壁垒。

那么对于没有工厂的中小卖家来说，该如何筛选优质的供应商呢？

01.供应商的信誉度

一定要看公司成立的时间和人员规模，了解公司的经营状况，对于公司的一些资质文件都要去进行核实，供应商的交货能力、交货周期、产品质量、产品价格等方面，都是需要去考虑到的。避免到一切不靠谱的供应商。

02.是否有在跟其他的亚马逊卖家合作

这个是卖家们最容易忽视的，如果有跟别的卖家合作，那这样的供应商绝对不能合作。后期很有可能存在很大的侵权风险，或者是在价格上互相卷死。

03.是否专注于一个品类

如果这个供应商什么都做，东一头、西一头，一方面产品的质量很难做到保证，另一方面对整个市场、对整个供应链也不会很熟悉。不专注的话会很难做好。

04.供应商经理/老板的思维

这一点也是非常重要的，这就会决定是否会建立长期合作关系。敏哥建议卖家可以自己去跟面谈，看看老板对于产品的了解，对于产品整个市场未来的发展，三观是否契合等等。如果一切都很顺畅的话，合作起来就会顺畅很多，对于后期打造爆款也会容易很多。

总的来说，聚焦产品、聚焦供应链，未来跨境电商拼的就是品牌和流量；产品需要创新、需要差异化，服务更需要差异化。多开发选品，不要只在盯着手里的一两个产品，多开发出竞争力的产品，让自己有后路可退。