躺在舒适圈里的青岛开发商,很多都没有意识到,这一次的危机如此严重,如此不给活路。
只有那些勇于变革的少数者,才能化危机为生机,并更好地“活下去”。
01 百舸争流,唯改革者胜
大约是从2021年开始,我国就迎来了一股停工烂尾潮,而背后则是大面积的开发商暴雷:
细数这些开发商暴雷的原因,无外乎是无序地扩大规模、乱投资以至于资金链出现问题。
其实,除了资金方面的外在问题外,还有一个更为深层的原因没有被体现出来,这就是交付品质。
早在三年前,就有业内人士说这三年的房子是史上最差的。坊间有一句话来形容这种现象:宣传“冰姐”,交付“凤姐”;或者是“盲盒”式交付。
这种能直接看出来的问题还好说,就怕里面的混凝土、钢筋也出现问题,那就真的是烂到根里了,对于业主的生命安全也构成了威胁。
就青岛来说,一点也没有避免上述问题。停工烂尾的不少,交付维权的不少,因为混凝土问题推倒重建的也出现过。
可你知道吗?在这百舸争流的青岛楼市圈里,还存在一位改革派,她不仅活了下来,还活得很好,交付了很多高品质的小区,拥有一群铁杆的买房粉丝,这简直是“逆天改命”。
下面,让我们来看一看她的故事。
02 因走心,而长远
这位青岛楼市圈的改革派,就是青特。
不同于那些排名全国靠前的开发商,青特在积累起原始的资本后,并没有全国各地的跑马圈地,至今也只是布局在青岛、济宁、烟台、淄博等省内城市。
青特所做的,和其他开发商截然不同;青特也有雄心,但这份雄心用在了别处。
早在2020年底,青特就看出了行业的危机,并把“利润、现金流、客户满意度”当做战略工作来抓。
此后,青特主动收缩投资、瘦身规模,转而把人力、财力、精力放在了项目品质上。后来的事实证明,青特走对了路子。
青特的转变,主要体现在三方面:
一是精工造好房。青特秉承“像造汽车一样造房子”的理念,匠心精筑房子的每一处细节,只为营建出更契合业主需求的美好家园。
青特更加擅长对社区进化的研究,从1.0到3.0的汇豪、滨湖系列产品,以可体验的匠心品质、可亲鉴的超级兑现力超然伫立于城阳各处,掀起了一股“汇豪热”、“滨湖热”。
别的楼盘是保交付,青特则是保品质。也许这是房产地界本就应该有的良心,只是青特保留了下来。
二是打造美好生活场景。在青特眼里,房子不仅仅是一个房子,而是一个美好团圆的家;小区不仅仅是一个小区,而是一个有情怀有圈子的社区。
为此,青特积极通过构建【iLife美好生活场景】,营造丰富且多元的生活场景,给业主创造更多开放共享的社交平台与精彩的生活方式。
三是“冻龄”服务。在青岛,我见过太多这样的小区:交房后用不到两三年,小区的草坪破坏了,绿植折损了,门禁常开了,物业换成大爷大妈了,慢慢变成半开放甚至于开放式小区了。
交房后的品质保持,是一个小区能够持续保值增值、居住舒适的关键。在这一点上,青特有一个“冻龄”的主张,通过持续的保持、维护、翻新、改造,让社区在岁月变迁中依然如初见般美好。
青特的这种做法是否有效呢?大家有空的话,可以去青特·汇豪景苑社区看一看。这个交房16年的小区,实景仍如下图所示那么让人流连忘返。
正是坚持了以上这三方面的改革,在其他开发商牛逼轰轰走上大舞台、又垂直而下跌回原点的时候,青特因走心而长远。
在青岛,尤其是在城阳,青特几乎就是一杆旗帜。青特所向者,就是一股被追逐的潮流。
03 集大成者,重度来袭
纵观历史,改革派持续一段时间后,就会出现集大成者。集大成者不但承袭了过往的改革经验,更要站在巨人的肩膀上指点未来。
青特集大成者的作品中,青特中欧国际城•滨江悦绝对算得上是佼佼者。
作为高新区东部片区唯一一家纯商品房住宅,滨江悦尽享高新区东部片区教育、交通、医疗、商业等配套的利好。
兼之有青特匠心质造、品质人居的打底,滨江悦不仅实现提前交付,还在车库、社区大堂、架空层、社区景观配置等方面进行了品质提升,上演“交付进化论”,成为引领青岛高新区高品质住宅所向的典型作品。
滨江悦整个项目以“现代桃花源”为设计主题,形成了“两轴、一核、一环、多节点”的空间布局。
尤其是别有洞天的下沉庭院,更是给原本平淡的空间注入无限生机,让身处其中者拥有更多的光感和亲近自然的触感,给生活增添N种可能。
别的楼盘交付前做“减法”,滨江悦却做“加法”,这是把业主看成了朋友、亲人,一定要让业主住得舒适、住得满意。
正因为有青特精益求精的打底,有自身勇于突破的独立风格,滨江悦一经推出就创造了一个一个的传奇。
在楼市低迷的2022年,滨江悦拿下高新区楼市的多项销售指标第一。比如,销售套数586套,遥遥领先第二名;成交面积也是区域第一。2023年,滨江悦依然保持了多项第一。
市场不傻,买房者也不傻,大家所追逐者,正是青特的品质保证,和滨江悦自身的魅力所在。
作为青岛本地出身的开发商,青特能在现在如此困难的楼市环境下,保持这样的口碑和成绩,再次证明了改革的必要性和远见性。
青岛楼市圈,唯改变方能走远。而青特,愿做其中一杆旗帜。
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