1、在职场很多年之后,就会发现,你的事业失败,不仅仅是工作的原因,而是做人的失败。究其本源就是:职场唯领导和小人不可得罪。
2、没有领导不喜欢有能力的下属,做领导最大的责任就是让下属干活,但是为什么很多人表现出能力之后,往往遭受领导的打击呢?原因就是,没有取得领导的信任和授权,自己盲目的表现自己。一个不在领导控制范围之内的优秀人才,自然就是最大的威胁,对于威胁岂能不打击?
3、有工作能力的人很多,但是越是有工作能力的人,越是要处处维护领导的权力,早请示晚汇报,让他觉得一切都在掌控之中,有功归上,这样的工作才能得到领导的认可。如果没有权力意识,工作能力越强,就让领导越是感到威胁,很多有能力的人,对领导毫不尊重,自然倍受打击。
4、早期靠专业起步,后期靠势力稳固,任何企业组织都是如此。
5、越是底层的人,越是喜欢暴力冲突,直接拳头决定成败,但是越是高层的斗争,越是权谋的博弈,玩的都是心眼跟手段。
6、什么叫做成熟?就是在处理问题的时候能够兼顾多方的利益。尤其是做领导的,一方面是规则,一方面是人情,如果只维护规则,那么人情不管,很快就会众叛亲离。如果不管规则,处处讲人情,讲关系,很快就会乌烟瘴气,政令不行。而真正的高手,就是在这人情和规则之间找到平衡点的。
7、一个事情之所以被推动,要么是有苦主,要么是有上级,要么是因为斗争,否则不了了之。
8、不要主动去帮忙和接触那些能量低的人,如果在意那些人怀疑你,否定你,评判你,攻击你,会降低你的能量,一定要远离。
9、人事权,奖罚权,分工权,这样的三个权力,如果假手于人,天长地久就会大权旁落。很多人做老大,不知道这三点权利的重要性,免不得权力被一点点的蚕食和掏空,等明白过来的时候,手下的人都不听话了,自己也不能够控制了。
10、你是谁,为了谁,依靠谁,团结谁,打击谁,这是革命的基本问题。
11、安排工作,就是分工的权力,因为一个组织有好做的工作,有难做的工作,有便于捞好处的工作,有脏活累活,所以分工的本质就是分配资源。这是领导对人才的使用的重大手腕,这个不能假手于人。因为通过安排工作,也是容易让人才好逸恶劳,改变控制。这也是容易让大权旁落的一个原因。
12、利益的最大获得者,往往是不守规矩和利用规矩的人,等他们的利益到手之后,又开始制定规矩,让大家去遵守,以保证自己的利益。
13、真相会让危机阶段的组织陷入混乱,从而丧失了最后尽力一搏的机会,这时候,作为权谋家,就必须立即制造谎言,给够美好前景,来稳定人心,人心稳定之后,才有渡过危机的可能。而且渡过危机之后,这个善意的谎言是不被指责的。
14、在你死我活,资源稀缺的职场上,不能提倡仁义道德和透明化,而是要有欺骗和佯动,隐真示假,迷惑敌人,隐蔽企图,以达到谋取利益上,行动的隐蔽性和突然性,掌握职场晋升的主动权。
15、说服术的重要手法就是利益诱饵,没有利益诱饵,什么都做不成,说服别人,就要给人家看到好的前景,没有一个好的前途,别人为啥要跟你混,为啥要听你的。利益诱饵是说服术的双翼之一。单单的只是诱饵,还不足以说服,因为人趋利避害,这是天性,就要利用趋利避害的天性来说服,不被说服,后果严重。先展示好处,再威胁坏处,这样正反两个方面,就能够让人有个清晰的认识。威胁恐吓也是说服术的双翼之一。
16、人们通常只关心两件事,自身的利益和他人的道德,其他的都属于扯淡范围。
17、说服术的起点就是信任,首先把自己的信任塑造起来,别人才会听你的话。极端点说,没有信任就没有说服。塑造信任的方法很多,把自己的生死交给别人处分,这个是最高端的。信任是说服的身份证。
18、作为领导者大多数时候并不需要处理具体的、常规的事务,而主要工作就是协调各种关系,解决矛盾难题,处理突发的意外,这就需要心里有处理各种事情的套路。如果不明白这些办事套路,这个领导位置是做不稳的,这不是做了权力交椅,这是坐在了火山口,谋的核心就是套路。
19、任何一个人想上位成为一把手,就必须有自己的依靠力量。但是上位之后,自己就需要在加强基本盘之后,不断的平衡各方利益,而不是只为自己上位的势力牟利。
20、组织内有一这样一个条无形的规矩,大家要记住:只要组织一说某个人坏,就不允许任何人再说的半点好,即使他是正确的,也必须说成错误的,一旦有人敢替他说话,就会把你当做他的同伙来看待,非打入18层地狱不可,甚至批判的锋芒瞬间就会转向你,其程度比原先批判某人还要厉害。作为旁观者,你最好的办法是闭嘴。
21、职位啊,权利啊,都很重要,但是最最重要的就是回到权力中心,无论什么名义,什么位置,什么权利,都要牢牢的在权力中心待着,只有在权力中心待着,才会在未来有更多的机会,先实现自己的政治意图,如果远离中央,就是实权再大,也会被高层遗忘,进而失去政治舞台。
22、很多人对于送礼都有心理障碍,不仅仅是因为卑躬屈膝的自尊心被挑战,更重要的是,恐怕被拒绝。其实,送礼首先不能怕,俗话说,伸手不打送礼人,就算是被对方拒绝,也不一定是坏事,只要让对方感受到我们的诚意,那都是好事。
23、权大还是法大?没有权利的参与下,法律是公平的。有权利的参与下,有权一方胜。双方都有权利参与,谁权力大谁胜。尽管是本质上是谁的权力大谁说了算,但是还是会拿出法律作为权利的遮羞布。让人看到的,都是法律大于权力。
24、赚钱有两个逻辑,一个是个人劳动所得;一个是社会财富红利。前者是你的努力和本份,往往是小钱;后者是你的选择和运气,常常是大钱。靠努力和本份赚的是辛苦钱,要凭技能,是加法逻辑,这是慢慢积累的。靠选择和运气赚的是轻松钱,要凭认知,是乘法逻辑,这是老天分配的。选择大于努力,运气大于本份。提升认知你才能看清社会红利所在顺势而为。因此,你既要低头干活,还要抬头看天。老天让你富,这就是命,命自我立。
25、好品质是个外衣,要让人眼睛看得到,而不是对自己的行为约束。一旦一个人对自己的行为有所约束,那么必然在走向成功的道路上被束缚了手脚。
26、能干,会干,还要巧干,而不是傻干。权谋网一直强调,以技术立足,以权谋求发展,就是如此,老实干活不抬头看天,只是立足,不被开除而已。
27、能够让自身增值的工作,要抢着干,不管给多少钱,因为没有人能够在一个单位工作一辈子,所谓的工资都是一时的,而自己的身价是永恒的,不断的提升自己的身价,之后走到哪里,任何单位,人家看中的是你的身价,不是你曾经拿了多少钱。
30、 职场很多时候,无法暧昧,不能过多的考虑别人的利益,因为利益就这么多,你不得罪这个,就会得罪那个,永远不可能平衡。只能把自己利益最大化放在第1位,跟着谁对自己最有利,如何做能够让自己更有机会,更有前途,就跟着谁。不过大多数时候,谁都不想得罪,恰恰得罪了所有的人,让自己两面不讨好,最后混的一塌糊涂。
31、只有底层人什么都没有,才会和别人谈感情。你不谈的话,他对你道德绑架。道德和感情是底层的核心逻辑,那就是白嫖和索取。
32、事实对你有利的时候,你就拼命强调事实。规则对你有利的时候,你就玩命强调规则。事实和规则都对你不利,那就使劲强调道德。所谓,有理走遍天下,无理寸步难行。如果讲道德,讲道理,都对你已经不起作用?你就只能掀桌子,把水搅浑,大家谁也不比我好到哪里去。是的,这就是人性。说白了,就是对自己有利的时候说理。没理的时候,就只能不讲理,耍无赖!
33、每个问题的背后,都是利益的变化,如果公开表达自己的态度,不是得罪这一方,就是得罪另外一方,自己中立的立场一旦打破,就很难独善其身。所以不公开说意见,就不会得罪任何人,就不会树立潜敌。
34、没有人不犯错,关键是我们如何在他犯错的时候做文章,要不断的拓展他的错误,弄得损失巨大,人尽皆知,这样就让他很难有竞争资格了。
35、紧盯着资源,紧盯着资源掌控的人,通过权谋拿下,这才是真正的成功学。你读再多的书,喝再多的鸡汤,都不如,把一个工程项目的负责人搞定,完了之后,拿下任何一项承包权,都可以赚得盆满钵满。
36、这个社会你必须代表一群人,你必须为一群人谋福利,你才有自己的基本盘,没有一个既得利益群体支持你,或者你自己打造一个既得利益群体,那么你是没有根儿的。
37、陌生人与陌生人之间,除了利益关系外,不会产生其它任何关系,金钱就是最好的表达方式。忘掉人脉二字,社交的本质是价值互换,你没本事没资源跟人换,人脉就是个笑话。抱着交易的本质去接触人和事,结局都不会差。而用陪伴、唠嗑堆积出来的感情,一旦跟利益挂钩,立刻就会分崩离析,原形毕露。潜规则,是用来尊重的,不是用来挑战的。无数人包括很多特别NB的人,都试图改变潜规则,都无一例外最终失败了。
38、马克思说过,批判的武器代替不了武器的批判,物质力量,只能用物质的力量来摧毁。所以,骂别人不讲诚信,没用,关键是能不能用实力来打倒他。如果你不比他强大,或者你对他没用,就别指望别人对你讲诚信,无论是敌人还是朋友。
39、其实社会底层都有一个明显的特征,那是交际厌烦症。不想与人来往,不想与人斗争,而这种人都是远离资源的,天生骨子里与资源隔绝。因为资源是被人掌控的,想连接资源必须连接人,越是底层的人越偏重于技术,越偏重于和物打交道,这就是种地的基因筛选。
40、凡事不能看表面,看动机和条件:我们去分析一个事情,不能只看表面的信息,不仅仅要看这个事情谁最有动机做,而且还要看,是不是具备控盘的条件。如果只有动机,而没有条件,基本上也能够排除嫌疑。有条件没动机的,也要排除,最大可能的就是有动机,有条件,这样的人,才是最该怀疑的。
做人要通人性懂心计,学会暗中布局,谋事先谋人,人通了事就好做了,不出手则已,一出手必须是胜局。心计不是诡计,而是防人的手段。
永远记住,不懂人性,你就是在靠运气活着,你随时都有可能被人宰割。你别以为我每天在跟你们分享人性,你就觉得自己懂了好多,我告诉你,这些内容都只是边角料,没有经过系统的学习,你这辈子是不可能搞懂人性的。
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