现在的非洲，有着12亿人口，比我们国家只少2亿，每15年还会往上翻一番。而且非洲人均年龄才18岁，是一个非常年轻的大陆。同时，非洲广袤的土地和庞大的人口，也意味着它未来会成为重要的消费市场，非洲淘金形势似乎一片大好。

杨涛就是在这种情况下在非洲创业。然而，当他切身体会过后才明白：天下没有简单的生意。

杨涛出生在湘西北的一个小山村，从小家庭贫困，成长并不是一帆风顺，也让他骨子里存在一种“不安分因素”。

大学毕业后，他先后有两次创业失败的经历，欠下上百万的债务。那段时间是杨涛人生中最大的危机。2010年为了还债，杨涛选择到华为工作。两年时间，他从一个普通员工，成为华为品牌营销部门的中层管理者，工作体面，收入可观。然而，他内心还是不想过安稳日子。

当时，华为正准备进入手机钱包领域，打算派一批员工到非洲，帮助当地运营商Safaricom做一个类似于非洲支付宝的项目——手机钱包M-pesa。杨涛遍自告奋勇说要去非洲。

2012年，以华为项目经理的身份，杨涛随着“华为征西”的大部队，来到非洲东部国家肯尼亚。在去非洲之前，他对非洲的印象只有小时候喜欢看的《动物世界》。但在非洲工作的两年时间里，让他对非洲有了全新的认识，也给了他新的商业目标。

在非洲，购物是让杨涛感到非常痛苦的一件事。虽然有商场，但大都是为当地的富人和外国商人服务，东西种类少、价格高；集市虽然面对的是普通非洲人，但环境嘈杂，小偷众多，而且商品价格不规范，市场乱象频生。

为什么会出现这种情况？经过一段时间的观察，杨涛得出了结论：这是因为非洲工业基础薄弱，大部分日用百货都要从中国进口，整个进口流程走下来，商品想不贵都难。而且商品一旦离开中国运到非洲，即使卖不掉也无法退回厂家。所以，非洲商家为了不占库存，根本不会多进货。

大部分非洲人都不喜欢投资储蓄，兜里有钱，有多少就花多少，是天生的消费主义者。所以，大部分非洲人城镇和村庄都会派代表常住广州，给非洲当地人充当买手。

杨涛想，完全可以做一个电商平台，把商品从国内搬到非洲。非洲老乡只要动动手指头就能买到心仪的商品，还有人送货上门。想来想去，杨涛觉得这件事可行。

说干就干，杨涛给家里人打电话说要辞职在非洲创业，家里人都以为他疯了杨涛非但不听，还把刚从中科院硕士毕业的表弟也拐到了非洲，表弟的父母内心是崩溃的……当时的杨涛，简直是周围人眼里的疯子。顶着疯子名头的杨涛开始了他的非洲电商之旅。

一开始，他打算进驻别人的电商平台，还专门从宇宙电子中心华强北进了一批耳机去卖。因为不了解行情，杨涛一心想做品质高的产品，买了一批成本价就要十几、二十元的耳机。

老板劝他：“很多非洲人在我这里买的都是成本价1块钱的耳机。”杨涛听不进去，他进了很多十几、二十块、三十块的耳机，老板还送了他两公斤一块钱的耳机。最后1块钱的耳机卖完了，品质好的却根本卖不出去。

他这才意识到：因为大家都在卖1块钱的耳机，非洲人觉得这是市场标准，世界上的耳机就应该是这个样子的。卖耳机虽然成功一半，失败一半，但杨涛还是尝到了甜头，坚定了做电商的信心。

但是现实又狠狠打了他一个耳光。他发现和当地已有的电商平台合作非常困难，账目算不清楚，库存经常丢失，管理太难，根本没有赚到钱。

杨涛又想：“既然管理这么差，我们能不能自己做一个？”

于是，他在非洲租下一栋大概100平的小楼，一楼办公，二楼做卧室兼仓库，拉了两个好朋友成为合伙人，中科院硕士毕业的表弟当技术人员，还招了6个本地大学生，正式开始创业。

他给自己定的小目标，是做非洲的马云，但创业的过程并不是一帆风顺。

为了理货发货，杨涛经常带着员工睡在一堆货物中间，而且当地的非洲员工非常难管理。因为迟到问题罚了一位员工5块钱，那位员工鼓动公司一大半的人辞职，还到处投诉，相关部门把公司的人都关进局子。杨涛苦不堪言，那段时间他不是在局子里捞人，就是在去局子捞人的路上。

但低迷过后，他还是没有放弃。

现在，杨涛的公司已经获得多轮投资，网站已经攻下非洲乌干达市场，下一个目标是尼日利亚。

建立了目前非洲最大的电商单体仓库，有先进的物流团队，实现了非洲历史上首个电商的物流可以当日达和次日达。现在，没人再把杨涛看作疯子，而是把他当作成功的非洲创业者。

他曾在演讲中说：创业带给我的可能是一种忠于内心的选择，是对本我的一种妥协。所以，选择去非洲，以及在那里创业，是一场命中注定。

是啊，每个人都有自己想过的生活。这种生活无关财富，也不受周围环境的限制，是内心最真实的声音。然而，有的人很幸运，可以追求自己想要的一切，有的人却困于现实，终其一生也无法追求理想。

但不管你是哪一种，是否事业成功，是否腰缠万贯，只要珍惜当下，努力做好自己，就是最完美的状态。

就像金惟纯先生所说的那样：“人生真的只有一件事，就是把自己活好。”