创始人做IP的失败率高达96%，这是我亲自统计的一个数据，绝对真实有效。你是不是经常听到一些IP博主说，今年创始人做IP是趋势。我告诉你一个现实，创始人做IP是不是趋势，我不知道，但创始人今年被IP博主收割，这绝对是一个大趋势。

我前段时间开了一个线下课，讲商业模式设计的，到会人数有400多人，都是品牌创始人。期间，我做了一个统计，有90%的学员都在学做创始人IP，其中很多人都向那些IP博主付费学习过，什么几万的私董会、几十万的陪跑项目都参与过。但令我很吃惊的是，96%的人在坚持半年到一年后都没有做起来。我总结了一些他们告诉我的经验，如果你是创始人，听一听，对你有好处。

第一个经验，短视频是一个信息茧房，你关注创始人IP打造这件事情，平台就会一直推送类似的信息给你，加上一些做IP孵化的博主力推，久而久之，你会觉得创始人不做短视频IP，就无法生存了。但如果你跳出信息茧房，你会发现事实并不是这样。

第二个经验，很多创始人其实是没有镜头感的，表现力和口才都不是很好，所以他们才会愿意花大把的时间和钱去学习，但是你认为短短几堂课真的能学会吗？醒醒吧，不可能学会的。所有做IP培训的博主最后都有一个陪跑项目，要真能简单的学几堂课就能搞定，他们还弄个陪跑项目干嘛呢？不多次一举吗？明摆着，他们就是吃定你们学不会。想把创始人IP做下去，陪跑才是唯一的出路，其他的学习都是钩子。

道理很简单，很多人之所以去报某博主的课程，大多是因为被博主的短视频给吸引了，觉得他们短视频中呈现的画面做的很好，讲的内容很有道理，就是我想要的结果。但你要知道，那些博主做的短视频，背后都是有专业团队去打造的，文案、灯光、摄影、剪辑，你一个人能搞定吗？搞不定怎么办呢？要么自己组团队，要么那些博主有现成的陪跑团队等着你。从成本考虑，大多数人都会选陪跑。因为自己组团队这件事，就是一个未知的无底洞。

短视频陪跑最大的坑是什么呢？是陪跑团队一撤走，你会一夜回到解放前，啥都不是，啥都不会。一天陪跑，一辈子陪跑。你千万不要指望，在他们陪跑的过程中，你把经验全部学会，然后自己单干。我告诉你，这件事你干不了，我很多学员已经干过了，没用。

因为这件事情就不是一个人能做成的事情。人家陪跑团队是专职干这个的，你只是一个兼职，人家大学四年学的就是文案写作，学的就是摄影剪辑，你想通过短短的陪跑时间去偷师学艺，那无异于做梦。这件事情，只有会和不会之分，没有会一点一说。

第三个经验，你是一个品牌创始人，这件事情一定不要忘记。很多创始人学做IP，学着学着，把自己当成了一个全职博主了，全身心的投入到里面去，结果把自己的企业给搞没了。我学员中，好几个创始人做IP之前品牌业绩过亿，自从迷恋做IP后，品牌业绩一塌糊涂。因为他把所有的经历都浪费在创始人IP打造上。

所以，一定要明确，你作为一个创始人，你做IP的目的是什么，当然是获客了。很多做IP的博主，他们是全职做这行的，你作为一个企业的创始人，你不可能像他们那样，把所有时间和精力都拿去做短视频，做IP。

因为你还有自己的生意要做，你有自己的品牌需要去运营，做创始人IP这件事，只能是兼职，不能全职，全职你就输了。除非你的生意需要靠短视频来维持，不做短视频，你的生意就做不下去了。如果是这样，那你就去做。如果不是，就要想清楚有没有必要去做。

品牌运营和创始人IP打造，是需要花费大量时间和精力才能有结果的两件事情。对于大部分人而言，很难在同一时间做好这两件事。结局往往是，两边都想做好，结果一个都没有做成。

所以，我不是反对创始人去做IP，而是这件事情一定要在一个合适的节点去做。这个节点在哪里呢？我认为应该在品牌运营稳定后，创始人有足够的空闲时间和闲置资金的前提下，才可以去做创始人IP。360的周鸿祎是这样的，创维的黄宏生也是这样的。他们的企业已经步入了正规，他们有的是时间来玩IP。但你有没有这个资格，你要问问你自己。如果你能看到这里，觉得我讲的有点道理，请给我一个赞，谢谢。