对于中国广电的发展，大多数人的观点是悲观的，甚至是负面的。
但我认为这些观点有极大的局限性，因为这些观点大部分是从业务层面看待中国广电，或者是内部员工从收入待遇层面看待中国广电。
诚然，如果光从业务层面看，中国广电发展确实难以让人乐观，比如广播电视主业在萎缩，甚至被IPTV等新业态挤出主导位置，比如，5G业务面临三大运营商的高压竞争，经营惨淡。
从员工待遇层面看，从可获知的信息看，确实也是不太理想的。
但是，如果你光把中国广电看作电信运营商，那你是小看它了！
先从定位上看，中国广电是简单的电信运营商吗？不是，标准的说法：它是综合文化信息服务企业。
这就正如我们不能把今天的中国移动、中国电信看作简单的通信运营商，它们标准的说法是：信息服务科技创新企业。不光提供信息服务，还有科技创新的重责。
同样，中国广电也不光是提供信息服务，其更大的职责是“综合文化”。在此前的中国广电工作会上，曹部长就明确“中国广电的发展事关文化强国建设，事关意识形态阵地安全。”
详细说，中国广电的使命是“弘扬社会主义核心价值观、更好建设党的舆论阵地，打造跨网、跨屏、跨终端的全国性数字文化传播渠道，开发个性化、精准化广电特色产品应用，不断满足人民群众美好数智生活需要”。
从这个角度看，我们不能简单地用业务发展的优劣去衡量中国广电的价值。广播电视、5G业务，这些具体的业务对中国广电来说只是手段，是其支撑文化事业发展的手段，而非最终目的。
当然，如果业务发展不佳，自然会影响其支撑国家文化事业发展的效果，就如，你的电视都没人看了，你想通过电视节目内容去传播价值观自然也就无法办到。
所以，国家才让中国广电“要加快全国有线电视网络整合和5G一体化发展，加快建设技术先进、特色鲜明、安全可靠的新型广电网络”。
这就是敦促中国广电也利用5G等新技术、新模式去提升自身的业务能力，建设业务能力更强的新型广电网络，以达到支撑文化强国的目的。
至于基层员工工资待遇的问题，我认为是阶段性的，当前中国广电正处于转型发展的融合期、也是困难期，很多要花钱的地方，频谱清理要花钱，网络建设/网络租用要花钱，市场开拓业务发展要花钱，支撑系统建设要花钱，人才转型培养要花钱，这都是一笔一笔压在中国广电头上的账。
同时，收入侧的问题还没理顺，广播电视主业只是稳定了用户规模下降的问题，重塑收入支柱还遥遥无期，5G业务离独立盈利也仍有很远的距离，想在今天的通信行业赚一口饭钱，太难了。
要花的钱很多，想赚的钱太难，就是今天中国广电的现状，在如此现状下，如何能给员工一个满意的薪酬呢？
但这是阶段性的，我认为一切在好转，再给中国广电一点时间。
