在超级细胞公司，小团队都有游戏
精读君
2022-08-30 19:01:11
在超级细胞公司，小团队都有游戏自主开发权，但好与不好，要市场说了算。
在超级细胞公司，产品淘汰率非常高，有将近70%游戏产品，在样品阶段就停止开发；然后在测试阶段再淘汰20%产品，最后只有寥寥几款产品才能得以上市。
如此高的淘汰率，才能让超级细胞公司取得超高收入。
为什么小团队会决定淘汰掉自己开发的产品？原因就在于，小团队考核遵循成果导向和市场导向。
如果小团队开发好样品或是进行测试后发现，没有市场前景，就不会在这款失败产品上浪费更多时间和精力。
这正是团队型领导模式精髓所在，将决策权由管理者交给工作者。
正如华为公司的任正非所说：“让听得见炮声的人来决策，你在家里什么都没有，凭感觉是不对的。”
如果工作者是优秀的，在专业领域上有判断力，就无需管理者来决策。
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