管理是博弈的艺术，管理中的Review工具，到底应该怎么做，下面给大家分享一段，蹲马步学员对于Review的感受。 敢于承担，丢掉自己的“面子”，不要让“面子”变成你最致命点弱点，敢于接受优秀的人对你的指点，只有摆正心态，才能从中学习到更多的知识与方法。 用剥洋葱式的讨论、沟通，追溯过程、发现问题，老师通过这样的场景给予辅导和赋能，让被Review的人得到提升，同时对下一阶段的工作达成共识。 Review前要有充分的准备，没有业务过程的把握，就没有结果。所以要舍得把时间花在这些事情上面，深入挖掘、坦率沟通，Review时非常“坦率”，以事论事，细节追踪，不放过任何一个细节，对过程的追踪就是对细节的追踪，价值观和做事理念，做到人事合一、借事修人。
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俊人谈职场
2023-10-17 00:13:45
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