问：想成为一名优秀的HRVP（人力资源副总裁）应该要怎么做呢？ 答：第一，协助老板做好文化的传承。在公司里，文化传承是件很重要的事情，10个人的核心班子很容易统一思想，但是当有1000人个时，管理者说的话传递出去以后就完全不一样了。 第二，战略的落地。在集团战略制定以后，一个老板最害怕的是定了集团战略，实际上有政策，下有对策，根本落不下去。一个战略落到地上，就需要有业务运营指标，更需要HR分配好人力资源。HR需要做好人才盘点、人才培养和公司最基本的政策和制度保障这三件事。 第三，组织的发展。在HR领域，最贵的部门就是组织发展里的老大，一方面他要解决员工愿不愿意干、干得开心不开心的问题，要思考如何提高初级、终极、高级管理者的能力。最重要的当公司超过100人的时候，他要负责公司的业务战略会、财务预算会和人才盘点会。 总而言之，在企业里好的HRVP一定是ceo的左膀右臂。
问：想成为一名优秀的HRVP（人力资源副总裁）应该要怎么做呢？ 答：第一，协助
俊人谈职场
2023-10-17 00:13:45
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