我们在看汉末那段波澜壮阔的历史时，通常会说到曹操帐下猛将如云、谋士如雨，也就是曹操的人才结构非常丰满饱和。但如果我们解剖一下曹操的团队构建主线，就会清晰地发现，曹操的操作系统中，文官系统是交给了荀彧等颍川士族了，武将系统则是由自己带着本家的八虎骑控制，裹挟“五子良将”等外姓将领去攻略四方。

敲黑板：曹操账下的行政系统是掌握在荀彧等士族大佬手里的，但是对军队的控制，则是曹家人、夏侯家的人担纲的。其他人怎么玩都是配角，比如大名鼎鼎的“五子良将”。

在曹操的八虎骑中，有三位夏侯家的人，五位曹家人。其中夏侯家三位代表分别是夏侯惇、夏侯渊和夏侯尚，夏侯惇和夏侯渊这两人的传统印象都是自带猛男气质的，但仔细一对比分析，这两兄弟其实还是很不一样的。夏侯惇比夏侯渊还是要高明很多的。

为何这么说呢？咱们来看看夏侯惇一生的行为轨迹和思想逻辑就知道了。

夏侯惇、夏侯渊和曹操拥有一个共同的祖先——西汉开国功臣夏侯婴。

但是，这三兄弟从小性格就各不相同。曹操是属于那种脑子好使又比较不安分的人，夏侯惇是属于自带黑社会大哥气质的，敢打敢拼也有自己的想法的人，而夏侯渊显然就差一点，他更多是跟着曹操混，曹操犯事他顶罪，小马仔的逼格从小就拉满了。

夏侯惇从小就比较猛。14岁那年，有人侮辱了他的师父，他便激情杀人，把那个人干掉了。直截了当地宣告：我夏侯惇是不容冒犯的，也不是一般人可以惹得起的。

曹操讨伐黄巾军的时候，夏侯惇就跟着曹操一起创业了，而且当时的身份还不低，是曹操身边的裨将，要知道曹操当时的身份也不高。

不用多想，后来曹操讨伐董卓的时候，夏侯惇又是原始成员。但当时曹操自己也没有正式编制，是挂靠在陈留太守张邈旗下，夏侯惇自然也没有啥好名头。

后来，曹操在汴水一战打光了赌本，又被好兄弟袁绍及其他诸侯抛弃了，心有不甘的曹操再次回家筹集赌本，夏侯惇一直跟随着曹操。

一直到曹操被袁绍安插到兖州的东郡，然后阴差阳错得到了整个兖州，身为曹操身边的老人夏侯惇才开始慢慢崛起，当上了折冲校尉，并领东郡太守，也就是曹操当上兖州刺史前的那个重要岗位。从这也可以看出，曹操是只要自己进一步便会把之前的核心岗位交给了兄弟夏侯惇。

然后便是公元194年，曹操要去徐州打怪升级了。他走之前，对大后方兖州是怎么安排的呢？军事重镇濮阳便是交给了夏侯惇，然后家眷所在地鄄城则交给了荀彧等肱骨之臣。

结果这次，早有预谋的陈宫、张邈把吕布接到了兖州，兖州全面造反。也得亏是荀彧、程昱等人明察秋毫，提前召唤夏侯惇到鄄城来保护领导家眷。好巧不巧，夏侯惇在赶往鄄城的路上正好遇到了吕布的军队，双方交战后，各自奔赴各自的目的地。

吕布进入濮阳之后，接管夏侯惇的军队时，用了一招劫持人质威胁投降，才迅速地稳定了濮阳局势。事后，曹操很是生气，直接命令规定作战时不必考虑人质安全，所以后来很少有劫持威胁曹军的事情发生。

夏侯惇与荀彧、程昱汇合后，通过各种努力，最终保下了鄄城、范城和东阿三县，这三县之地便成了曹操从徐州回来反攻兖州的根据地。

在反攻吕布的时候，准确的来说就是濮阳之战，夏侯惇因为打得太上火、太投入了，被吕布手下悍将高顺的部将曹性用箭射瞎了左眼。夏侯惇不顾自身伤情，继续鏖战到底。演义中对这一桥段有比较著名的加工和夸张，但是基本不属实，大家看看就完事了。

瞎了左眼之后，就只能半只眼看世界了，这让一向自命不凡的夏侯惇一时很难接受，经常对着镜子发脾气，还不高兴别人叫他“盲夏侯”。所以，有人后面问曹操为什么不招降吕布麾下猛将高顺？请问，曹操能不照顾夏侯惇的感受吗？招降高顺，对曹操是弊大于利的！

兖州全线光复后，夏侯惇先后又干了陈留、济阴太守、任建武将军、封高安乡侯。夏侯惇应该是曹操手下第一批，甚至第一个封侯的吧？

兖州在那几年，状况也就那样，大旱连年、蝗灾不断，人吃人的世间惨象到处可见。大家别看到曹操今天打这个，明天打那个，感觉热血澎湃得不行，真实的历史往往是一部底层人的血泪史。所以，我们真应该多多关注那些为生民立命的先贤，而不是争权夺利的军阀。要搞清楚一个人的建设价值和破坏价值。

夏侯惇在这种情况下，比其他武将就多了一种建设思维，截断了太寿水，形成了一个池塘，亲自担土，率领士兵种稻耕田，走上了一条“自己动手，丰衣足食”的发展之路。

公元196年，曹操迎接汉献帝到许县，夏侯惇转任河南尹。

公元198年，由于吕布和刘备之间的反复互相伤害，吕布再次攻打了已经投靠了曹操的刘备，曹操派夏侯惇率兵去支援小老弟刘备，但是刘备当时还不抗打，被吕布轻松击败了。夏侯惇也再次被吕布大将高顺等人击败了。

时间来到202年，刘备兜兜转转之后跟荆州刘表混去了。刘表一看这么好的免费劳动力来了，也不客气，直接派他向北进攻叶县。夏侯惇受命前去抵挡，结果被老兵油子刘备摆了一道。刘备火烧营地假意撤退，吸引夏侯惇追击，然后打埋伏。夏侯惇果然中计了，后面是殿后的李典及时赶来接应，才迫使刘备撤兵的。

204年，曹操攻破了冀州的邺城，算是事业上前进了一大步。他自然也没有忘记他的好兄弟夏侯惇，任命其为伏波将军，还能在一定程度上不受公司制度约束。真爱不？

夏侯惇也想为曹操做点什么，他想起自己跟河北士族田畴是好朋友，便主动去劝降田畴，但是然并卵，田畴不相信曹操是个好人，拒绝了。

206年，袁绍的外甥高干整合了并州的一些本土势力，比如卫固、张晟、张琰等，又造反了。夏侯惇和一直替曹操经营关中的钟繇双剑合璧，顺利地平定了这次叛乱。

207年是曹操丰收的一年，因为这一年他把他那些袁家侄儿全部击溃了，全盘接收了他袁大哥的生前产业了。这么让人开心的时刻，给下属发红包是在所难免的了，夏侯惇当时被增邑一千八百户，前后共计二千五百户之高。

总的来说，在夏侯惇受伤之后，随着曹操的事业越来越红火，夏侯惇基本上很少干什么体力活了，很多大场面、大活动，基本上就是象征性地列席一下，或者临时补位一下。比如征讨张鲁以及216年的濡须口之战，都基本如此。

217年三月，由于孙权主动认怂，曹操便从濡须口班师回朝了。曹操临走之前，把夏侯惇留下来了，命夏侯惇督二十六军，与曹仁、张辽等人屯兵在扬州境内的居巢，防卫孙权。还留下一大批能歌善舞的小姐姐，给了夏侯惇随时开Party的权力。这待遇大家能理解不？夏侯惇是他曹操留在扬州方面的代言人！

219年，关羽在襄樊战场大发神威了。曹魏排名前三的名将曹仁被打成躲在樊城不敢冒头的超级宅男了；赶来救援的“五子良将”于禁被当小金鱼给抓起来了；西北猛男庞德因为彪悍不服输被关羽给杀了……曹操一度想要迁都到邺城，免得跟他的云长兄弟碰面了，但被手下一帮明白人给拉回来了，于是派徐晃率十二营新兵前去救援曹仁，同时下令各大军区赶紧来襄樊助战，自己还亲自到了摩陂督战。

夏侯惇也赶往了襄樊战场，但直接去了曹操身边。还被曹操召唤，同坐主席台，出入曹操卧室、办公室都不要通传的。这待遇简直没谁了。

襄樊之战结束后，夏侯惇拜前将军，督各军还寿春，徙屯召陵。

次年，也就是220年，曹操病故，曹丕继位，夏侯惇被封为了大将军，这已经是最高军职了。但是，夏侯惇大限也到了，于这一年的6月13日也走人了。值得一提的是，夏侯惇去世时，曹丕亲自穿上素服到邺城东城门发丧。

夏侯惇最后被曹魏朝廷追谥为忠侯 ，并配享曹操庙庭祭祀。

夏侯渊和夏侯惇两人其实跟曹操的关系大致差不多，而且夏侯渊一生的战功比夏侯惇可能还要更多、更光鲜一些，比如“虎步关右”就相当拉风。但为什么夏侯渊没有夏侯惇混得好呢？他比夏侯惇差在哪里呢？

顺便插一句，咱在分析比较夏侯渊和夏侯惇这两人的职场发展差异时，核心问题并不是在于比较这两个人的能力或者其他，真正的用意是想告诉大家：职场之中，老板一般会重用什么人？

俗话说，三岁看老，从夏侯渊和夏侯惇小时候的行为和性格其实就可以看出，夏侯惇其实是比夏侯渊更有主见，也就是更有决断能力的。

夏侯渊摆明就是曹操一个小跟班嘛，一切听大哥曹操安排嘛。但夏侯惇不一样，他更有独立人格，该出手就出手。这一点上，夏侯惇是跟曹操在气质上更接近的人，都是适合当老大的人。

然后，我们从资历方面来看，夏侯惇比夏侯渊的资历要高出一大截，他和曹操从平定黄巾起义的时候就搅和在一块了，而夏侯渊是反董卓的时候才跟随曹操的，这前后差了十几年呢？如果抛开他们和曹操的亲戚关系，这就有点像什么呢？夏侯惇跟曹操是发小，夏侯渊跟曹操是大学同学，夏侯惇一直跟曹操一起闯江湖，而夏侯渊是曹操大学毕业后要自主创业的时候才加入的小伙伴。这在工作履历上看起来差别不大，但在老板心目中的情感分量完全不一样。

小结一下，夏侯惇在曹操集团中，其实是第一个抢占了头部优势的人，况且他的自身气质还与曹操相当匹配。

头部优势有多么重要，这一点我相信很多混迹各个平台的播主、网红、自媒体作者是会深有体会的，所以就不一一赘述了。

所以，在曹操的事业慢慢步入正轨的时候，夏侯惇一直都是被当成集团军中二把手在对待的。曹操外出征讨时，他就坐镇后方；曹操分身乏术的时候，他就独当一面；曹操主持大局的时候，他就退居二线……

关键时，夏侯惇这个人自己还相当争气，该猛冲猛打的时候绝不畏缩不前，该顾全大局的时候也知道自己想办法去解决问题。比如，在曹操缺粮的时候，像夏侯渊那样的人就绝对不会想着要自己去屯田种粮，他是个耿直Boy，会觉得咱当兵的就只管打仗就行了，军粮问题不应该是老板和那些文官的事情吗？

大家在看待历史功臣的时候，最喜欢直接拿军功来做支撑，但实际上军功永远只是一个极小的方面。可以说，历朝历代的第一功臣基本上都不是靠军功上去的，西汉的萧何、东汉的邓禹、唐朝的长孙无忌等等，无不例外。

第一功臣实际上基本诞生于在领导身边呆得久，且能在重大问题上跟领导说得上话，且能说明白事，还能适度帮领导解决一些实际问题，也就是能力、功绩大抵过得去的人。夏侯惇就是这样的人。他的资历最老，跟曹操的关系最铁，打仗也还行、搞治理和发展也过得去，从不给曹操添麻烦，在重大问题上能跟曹操聊到一块。

比如，后来桓阶劝曹操称帝时，夏侯惇是怎么劝说曹操的？他说称帝这事得名正言顺才行，你得有灭国之功才能堵住悠悠众口，所以咱们要先搞定蜀地，蜀地平定了则江东自会归服，二方既定，然后遵循舜、禹的道路，登基称帝就顺理成章了。曹操最后不就是听了夏侯惇的意见。

又比如，曹操称魏王之后，当时很多将领都被授予了魏国的官号，但夏侯惇的级别太高，还保持了东汉朝廷的官职。夏侯惇立马就进行政治表态了，上书曹操希望封他魏官。曹操表示，咱们兄弟不讲究这个，我自己现在都是汉臣，咱们当同事挺好。但夏侯惇表示，自己不稀罕当汉官，级别高低无所谓，咱要当就当魏国的官。最后，曹操很是感动地封其为魏前将军。

所以，我们在职场之中发展，一定要清楚地意识到，职业发展到了一定的级别，个人能力真的是一个极小的影响因素。比如，一个公司要从多个厂长中提拔一个人当生产副总，提谁就会能力方面过不了关呢？能当厂长的人能力会差到哪里去？决定高级待遇的因素往往都不是大家明面上能看到的那些因素。

“五子良将”真的都不如“八虎骑”能打吗？但是他们就只能归“八虎骑”节制。夏侯渊真的就不如夏侯惇拼命吗？但他就是一辈子达不到夏侯惇的高度。我们天天在呐喊，学习和工作不要输在起跑线上，但事实便是残酷的“一步落后步步落后”。这种落后可能是能力、资源、人脉、资历等等各个方面。

总结一下，看看老板一般会重用什么人吧？第一、你和我的私人关系要过硬，我用着才放心；第二、你在内部的资历也要过硬，这样别人才不敢说闲话；第三、你的自身能力以及成绩单要过得去，这样才不会破坏用人机制；第四、你得能跟我尿到一壶去，我能跟你交流，才会愿跟你交流，我们的情感关系才会更牢靠。

那么，夏侯渊为啥不如夏侯惇呢？可以说，除了和曹操的关系，他和夏侯惇大致相似外，其他方面他全面落后夏侯惇，他没有夏侯惇那样的头部优势，也不具备夏侯惇那样的全局思维，他知知道忠诚和苦干，却不知道还有高级活比这些更重要。

我们现在有很多血气方刚的年轻朋友其实不太熟悉职场的运行逻辑的，他们喜欢习惯性地把付出与回报直接捆绑起来，变成了一种硬梆梆的必然逻辑，其实真实的职场比这复杂得多。

咱以自媒体创作为例，难道有些粉丝几千的创作者就真的是创作能力不如那些粉丝上百万的大咖吗？难道那些红得发紫的网红赚得盆满钵满真的就是靠他们冠绝一时的能力吗？难道一个真的有水平的创作者就一定能成为网红大咖吗？

大家知道上述这些问题在逻辑上有什么问题吗？问题其实就出在“必然”两个字上，如果把“必然”两个字改成“不一定”三个字，很多事情就豁然开朗了。

我们很多职场小白一腔热血，豪情壮志，这其实是好事。但是，大家要知道，战术上的勤奋是弥补不了战略上的缺失的。我们努力也好、拼搏也罢，一定要找准突破口，要尽可能往自己有优势的方向去努力。

你和同学都是一个大学毕业，同时参加工作，但是三、五年之后，人家提干了，你还在基层锻炼，你到处抱怨你比他能力并不差、工作还更加努力，有用吗？你知道别人赢在哪里吗？

咱们在职场之中，一定要学会去关注和学习有一类人，这类人平时并不忙手忙脚，还经常跟各位领导聊得蛮欢，尽管工作业绩马马虎虎，领导始终高看他一眼。他能力不是相当出众，但是领导交给他什么活，他也基本上不会出什么岔子……这类人身上大抵是有很多东西值得我们学习的。

混职场，其实也没有大家想象的那么复杂，核心其实就是四个字“扬长避短”，千万不要去追求“一视同仁”。比如人家比我更有背景，那我就从忠诚度、工作态度、工作能力、工作方面去多使劲呗！何必非要纠结于背景比你好的人要跟你一直享受同等待遇呢？做好自己，厚积薄发不香吗？

尤为有趣的是，大多在职场中感到不满意的人，往往并不是因为自己混得不好所导致的，而是被周围有一个被他认为不如他的人混得比他好给刺激的。算是“不患贫而患不均”的典型代表吧。

回到夏侯渊两兄弟身上来，若不把这背后的道理给大家说清楚，是不是有很多人给夏侯渊鸣不平？但事实上，曹操真的那么不公平吗？都是自家人，他有必要吗？

喜欢用自己那很有局限性的标准和思维衡量一切，这是一种后遗症极大的病症，如有可能，大家真的要学会用见识、智慧、学识、修养这些东西慢慢治愈它。