前言：情商高，就是懂得在微笑中拥抱世界，用温柔的力量化解生活的矛盾，用共情的传递和谐人际关系，能助你赢得更多的机会。行走职场，如同江湖。江湖，不是打打杀杀，而是人情世故。职场的层次越高，大家的智商都在线之后，情商的权重越来越高。所以，马老师的金句最精准：智商只能防止失败，但情商能决定成功。
张汉佑从基层一线岗位调入机关部门工作已经五年了，属于典型的只会埋头苦干、不懂抬头看路的“老黄牛”，其实，由于年纪比较轻，算是一头“小黄牛”吧，同事背后利用名字谐音给他起外号叫“憨牛”。他工作踏实，为人本分，性格木讷，喜欢钻研业务，不懂人情世故，不善人际关系，很少参加公司的应酬和饭局，在这方面显得比较迟钝。
前不久，公司接待上级检查组，因为组里有对口部门的年轻人，林总就让张汉佑也参加了，嘱咐他要陪好对口的上级领导。酒过三巡，菜过五味，大家在轻松地聊天。为了提高张汉佑在上级对口领导那里的地位，林总当众夸奖张汉佑：小张是我司一员大将，非常优秀，前途无量！
张汉佑是个老实巴交的年轻员工，被单位领导当着上级领导面这样夸奖，当时脸就红了，赶紧谦虚地解释说，林总过奖了，我哪有这么优秀，做得还远远不够呢！检查组的上级领导笑着“将”林总的“军”：看样子是林总看走眼了，林总还不自罚一杯？
林总哈哈大笑，掩饰自己的尴尬，然后故意“打马虎眼”说道：小伙子太谦虚！行，我带着小张向您敬酒！小张，你要倒满白酒，自罚一杯！以后在上级领导下早日“优秀”起来，做得够不够，先看你喝酒的态度。小张没办法，只好倒满白酒，自罚了一杯，其实，他没注意到林总不高兴的眼神。
饭局结束，送走客人，办公室主任敲打张汉佑刚才说话不恰当，以后要提高一下情商水平，会说一点“场面话”。张汉佑当场懵圈了，领导夸我太优秀，按照父辈教我们的道理，我们不应该说“岂敢岂敢、哪里哪里”，这不就是低调做事、谦虚做人嘛！办公室主任都被气笑了，谦虚一点没有错，但也要看在什么场合！作为机关人员，情商的权重要高于智商，到什么山唱什么歌，什么场合说什么话，而不是一成不变的！
比如，以上的场景，我们职场小白经常遇到。聪明的领导一般都懂这项领导艺术：在内部或私下场合，对下属批评多表扬少；在外部或公开场合，对下属只表扬不批评，夸奖下属要适度拔高一些，哪怕是言不由衷，也要拔高一些，这就是当众抬举下属。那么，下属就要懂这种规矩，领导在外人面前给你“抬面子”，如果你不接“脸面”，这就叫不识抬举。
那么，在灯火辉煌的酒店里，大家推杯换盏、欢声笑语，领导当着大家的面夸你前途无量，千万别说“过奖了”“哪里哪里”“我做得还不够”等等谦虚的话，高情商的人用这3个“话术”：
【一】承接美意。
饭局是一种重要的交际场合，这种场合的特点就是大家能坐在一起就是缘份，互相之间都要说好听的。所以，本单位的领导在外人面前夸奖自己的下属是一种非常普通的动作，有些领导平时训斥下属，这个时候哪怕言不由衷，也要给下属戴“高帽子”。
比如，本单位领导都会在外人面前夸奖自己的下属：这是小张，是我单位的一员大将！这是小李，在闯市场方面可是我公司一员猛将！这是小周，虽然调入时间不长，但可是我公司的后起之秀！这是小赵，年纪轻轻，业绩不俗，是一匹千里马！这是小郭，高学历，大笔杆子，绝对的潜力股！
领导在酒场上都会说一些“溢美”之辞，既是一种场面上的客套话，也是在外人面前给下属撑场面。哪怕领导的夸赞言不由衷、夸大其词，你可以“不当真”，但不可以不“接住”这个脸面。此时此刻，你的回答要坚持一个原则，就是：不谦虚、别认真，给予正向反馈即可。最简单的话术就是四个字：承蒙夸奖！既然是夸赞的话，你承接美意、表示感谢就可以了。
西方礼仪讲究的是正向反馈，人家夸你，要表示感谢。国人礼仪讲究的是谦虚，别人夸我们，我们一般都会负向反馈，你过奖了，我做得不够，你说的让我不好意思了，惭愧惭愧，哪里哪里。在饭局上，你这样谦虚，相当于不接领导给你的“脸面”，让外人觉得领导的下属情商不高，其实，领导带出来的兵没水平，也让外人看领导的笑话。
【二】转移主体。
有一些场合，比如，在会议期间，你陪着领导闲聊，外单位的领导来打招呼，领导顺便介绍你、夸奖你；你陪领导坐车去开会，巧遇其他人攀谈，领导顺便介绍你、夸奖你；在走廊里，你和领导正在等电梯，遇到外人打招呼，领导顺便介绍你并夸奖你，等等。
总体上看，领导带着你遇到其他人员，一般有三种夸奖你的模式，分别对应三种回复话术：
第一种，领导夸你的贡献大。比如，你跟领导见合作方，遇到其他单位在项目中的领导，领导对外人夸你：这是我们公司小刘，在这个项目中，他的贡献突出。你可以转移表扬主体到团队上，你这样回复才显得情商高：谢谢领导的肯定，这都是团队合作的成果。
第二种，领导夸你的能力强。比如，你陪领导在开会，会议休息期间，其他单位的领导来打招呼，你在外人面前顺便介绍你：这是我们部门的小邓，业务能力超强，是一把好手。你可以转移主体到领导的身上，你这样回复才显得情商高：谢谢领导的认可，这是领导培养得好！
第三种，领导夸你前途无量。比如，你陪领导外出，在走廊里遇到其他单位的领导，两帮人互相介绍。你的领导这样介绍你：这是我们单位的小秦，年轻有为，前途无量！你可以转移主体至领导的身上，你这样回复才显得高情商：谢谢领导的鼓励，以后还希望各位领导多多提携。
【三】升华主题。
张汉佑参加的饭局比较特殊，跟一般场景不一样：一是气氛轻松融洽，二是坐在一起相处时间较长，三是有上级领导在场。所以，在这种特殊场合，领导夸奖下属，情商高手应该“借力打力”、升华“主题”，把对自己的夸奖升华至对公司（包括领导）的夸奖，以点带面，独乐乐不如众乐乐。高情商话术的公式：感谢+转移+升华，具体事例如下：
第一个要素：表示感谢，正向反馈。
林总夸奖张汉佑年轻有为、前途无量。张汉佑如果谦虚地说自己做得远远不够，在外人面前，这不等于说自己不配这样夸奖吗？领导夸你行，你偏说我不行，虽然是谦虚，但也没有承接领导的美意啊。正确的做法是正面承接领导的美意：谢谢林总的肯定。在外人看来，你很懂事，向大家传递出“正向反馈”。如果你谦虚说我不行，那么，外人有可能真的会开你的领导的玩笑的，正如上面饭局里的场景一样。
第二个要素：转移主体，提升层次。
林总在上级领导面前夸自己的下属，其实，也是在上级面前抬举自己的下属，这种情况之下，下属重要领情吧？自己的领导在上级面前贬损下属，你就高兴了？所以，下属要用巧劲“反弹”回去，在上级领导面前表扬自己的领导：林总夸我是一员业务大将，其实，多亏了林总这位大帅多年的培养。在上级领导面前表扬你的领导培养人才，领导夸你是位大将，你就要夸领导是位大帅，有水平，有胸怀。
第三个要素：升华主题，适当表态。
林总表扬张汉佑优秀，其他同事怎么办？所以，张汉佑可以增加一句话，达到升华主题的作用。感谢林总的肯定，多亏了林总的培养，像我这样的员工还很多。然后，进行适当表态：
张汉佑应该借这个机会说，我代表优秀员工群体向林总敬三杯酒：一杯是感谢酒，感谢领导对年轻员工的精心培养；一杯是表态酒，我们继续努力，不辜负培养和信任；一杯是祝福酒，祝福这次检查圆满顺利，祝福公司蒸蒸日上。
PS：遇到领导在外人面前夸奖你，千万不要谦虚过头，一定要正向反馈，大多数场合，我们要学习西方的礼仪，对领导的赞美表示高兴和感谢，简单说一句“承蒙夸奖”即可。但是，刚才张汉佑所在的场景是饭局之中，如果只说一句承蒙夸奖，只能算是情商水平中等，情商高手是顺势而为，利用领导这句话作为“引子”，敬领导三杯酒，把想表达的意思表达出来。这样做，外人一看你就是一位能撑起场面的人物。
