采油十二厂 “注水大会战”号角吹响后,固城采油作业区牢固树立“今天注进去的水 就是明天采出来的油”思想,以劳动竞赛为载体,研判形势,查找问题,根据注水会战分配的各项任务,明确节点,责任到人,真抓实干,将注水作为提高产量的核心举措,推动全区注水工作思维转变、管理蜕变、技术突破、队伍锻造等一系列转变,使注水成为推动全区高质量发展的“新引擎”。

为全面加快注水会战工作进程,自6月30日采油十二厂召开注水会战推进会以来,固城采油作业区随即召开注水动员大会,转变思想,原来的“重油井,油井优先”的观念彻底转变,深入贯彻“精细注水,油水并重”的理念,认识到“注好水”是油田稳产开发的基础,全员上下必须统一精神,达成共识,全员拧成一股绳,坚定不移推进注水会战的各项工作。针对会议制定的15类专项工作任务,不仅明确了注水工作要坚持地质工艺一体化,还将注水会战工作纳入了劳动竞赛考核内容,在工作机制上进一步形成了“一把手”亲自抓,主管领导牵头抓,二、三级工程师具体抓的注水工作管理格局。

油田注水能否“水”到“渠”成,注水技术人才至关重要。注水大会战工作任务艰巨,这就要求突出工作重点,统筹抓好专业技术人才队伍建设,有计划、有针对性地安排好各项工作。针对这一问题,作业区领导统揽全局、细加谋划,认为数字化和注水关系紧密不分家,于是将数字化岗和注水岗合二为一,成立数字化注水小组,真正做到数字化精细注水,进一步提高了全区配注合格率,同时提升了数字化人才和注水人才的多元融合,为今后打硬仗储备好了人才,筑牢了根基。

会战的“号角”已经吹响,作业区从上到下纷纷“亮剑”,各岗位技术员各显神通,紧锣密鼓地安排会站的各项工作。全区根据大会制定了15类专项任务,按照时间节点制定了工作清单,分区块,分站点,分项目排出运行大表,并明确了相关责任人和工作量,将“硬骨头”细化、量化。技术人员们科学研判,攻坚克难,狠抓实干,真正做到将各项工作落到实处。目前全区协调快速泄压队伍4支,带压措施队1支,开展问题井的泄压工作及措施工作。泄压完成28口,问题井井筒治理8口,周期检串11口,措施增注口13口,补孔分注2口,油井转注2口。另外全区还制定完善了全区下半年注水工作“八项制度”,加强流量计维护、过滤器反洗等日常操作及注水制度的培训与宣贯,全面摸排老旧坏井口、阀组、计量设备,组织进行更换,对井口保温防腐、阀组布线等细节问题做细做好,全面提升现场管理标准。

金秋时节正是夺油上产的黄金时期 ,固城采油作业区将继续以此次“注水大会战”为契机,进一步细化责任、强化担当, 为早日将固城采油作业区打造建设成为“高效 绿色 数字 和谐”的现代化采油作业区贡献应有力量。