不知何时起，一股“干部年轻化”的风潮席卷体制内，仿佛一夜之间，年轻干部成了解决问题的万能钥匙。但钥匙真的能轻易打开所有锁吗？对此我持怀疑态度。

据统计数据显示，过去五年内，基层领导班子的平均年龄下降了近五岁，但与此同时，基层工作的质量和效率却并未得到显著提升。这显然在告诉我们一个尴尬的现实：年轻不等于优秀，学历不等于能力。

那些“光鲜亮丽”的年轻干部，他们的学历或许让人眼前一亮，但面对复杂多变的基层工作，他们却常常像新手司机面对盘山公路，手忙脚乱，难以驾驭。这不仅让基层工作步履维艰，更让群众对“新官”的信任打了折扣。

更糟糕的是，这股风潮还“吹倒”了那些兢兢业业、默默奉献的中青年干部。他们年轻时被告知要论资排辈，等到他们经验满满、能力出众时，又被告知要年轻化，让他们有种“辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前”的无奈。

这样的境遇，让他们中的许多人失去了前进的动力，开始“躺平”，不再热衷于为组织、为群众奉献。

还有，过于强调干部的年龄有“拔苗助长”的嫌疑。一些干部年纪轻轻就身居要职，但它们真的准备好了吗？有些人可能还沉浸在校园的象牙塔里，对于基层的复杂局势、人心的微妙变化知之甚少。

他们可能还没学会如何抵御各种诱惑，就已经手握大权，站在了被围猎、被腐蚀的旋涡之中。这样的“拔苗助长”，不仅对他们个人成长不利，对组织来说也是一场风险。

最后，我想说，干部年轻化并不是万能的。过分强调干部年轻化破坏了正常的干部晋升选拔机制，是导致中青年干部“躺平摆烂”的最大因素。

任何事情都是过犹不及，保持中庸才是上策。我们需要的是一支老中青相结合的队伍，既有经验丰富的老将，又有充满活力的新兵，还有那些稳重踏实的中青年干部。

这样的队伍，才能真正应对基层的种种挑战，为群众提供更好的服务。