县委书记向“躺平式”干部宣战，基层治理能否迎来新变革？ 近日，县委书记向“躺平式”干部宣战的现象引发广泛关注，这反映了当前基层治理中对干部作风问题的深刻反思和制度革新，传递了鲜明的用人导向，并通过制度设计强化执行力。 在用人导向方面，一是以实绩论英雄的实干导向。多地明确将“实绩”作为干部考核核心，湖北英山县委书记郑光文强调“困难再大，难挡实干之人”，江西兴国县提出“让能干事、干实事、敢担当的干部得到褒奖”，传递了“干与不干不一样、干多干少不一样”的激励机制。二是能上能下的动态管理导向。通过建立“躺平式干部对象管理库”、公开征集线索等方式，将不作为者纳入动态监督范围，打破“铁饭碗”思维。富川县通过双向比对验证，初步识别 22 名干部并分类管理，释放“能者上、庸者下”的信号。三是群众参与的民主监督导向。多地引入群众评价机制，富川县通过线上匿名问卷收集 3022 份反馈，淅川县结合巡察和群众举报整治疫情防控不力干部，推动干部从“唯上”转向“唯实”。 制度护航的关键举措也十分重要。监督考核机制上，有画像式监督，细化“躺平式干部”标准，如湖北罗田县列举“十种作派”，云南凤庆县聚焦“不愿担当、不敢担当、做无用功”等表现；还有常态化巡察，通过专项考察、日常考核、巡视巡察等多渠道交叉验证，确保识别客观性。激励与容错结合机制包含正向激励，广西富川县对整改干部实行“良师帮带”跟踪培养，保山市龙陵县以绩效考核激励干部主动作为；以及容错纠错，凤庆县明确区分“三个区分开来”，保护敢担当者免受诬告，湖北罗田县提出“制度设计不给十种作派容身之地”。问责与生态优化机制有刚性问责，对屡教不改者“动真碰硬”，如凤庆县纪委监委以“零容忍”态度追责，雨花经开区公开通报“躺平者”并限期整改；还有用人生态重塑，云南宁蒗县提出破除“好人主义”，安徽宣城市强调追究用人者责任，防止“带病提拔”，从源头净化干部队伍。 这一行动具有深层意义，意味着基层治理从“人治”转向制度治理，例如湖南保山市通过主题教育强化思想淬炼，江西兴国县将作风问题与苏区精神结合，推动干部从“被动执行”转向“主动担当”。不过，也面临着挑战与平衡。一方面要避免形式化，需警惕考核指标过度量化导致的“重痕不重绩”；另一方面要有人性化设计，如富川县通过谈心谈话、签订承诺书等柔性手段引导干部，避免“一刀切”挫伤积极性。 县委书记向“躺平式”干部宣战，本质上是基层治理从“压力传导”到“制度创新”的升级。通过实绩导向、动态管理、群众监督和制度保障，既传递了“有为才有位”的用人观，也倒逼干部队伍焕发活力，但需注意制度执行的精准性和人性化，防止矫枉过正。 都昌计划 仅限新干有效 刘奇纪实 蕲春青年夜校 这一刻在江西 干部群众要给力 英山人有福了 省县级干 赣老乡
