除了经营生产过程中的显性成本之外，有哪些企业知道但却说不清楚的隐性成本在制约利润增长呢？ 时间成本 第一个时间成本是低效会议。 企业的各级会议里一般都有领导者参与，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都普遍存在着“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的现象，导致效率低下，开了一天的会却没有结论。 第二个时间成本的体现是因小失大。 例如有一家企业的一个全新项目，团队即将与客户签约，在签约前团队需要为新产品采购包装。采购部门为了采购10万余元的包装，耗费了一周时间，理由是要找价格低廉的供应商以节约采购成本。 但实际上项目组团队每天的运营成本接近8万元，整个团队因此多等待了一周时间。 时间成本的第三个体现是无效沟通。 在不少企业，部门和部门之间、同事和同事之间的沟通，往往会出现严重失真的现象：传话失真、词不达意、答非所问、百人百解等等等等。 沟通效率缺乏规范，让很多工序成为无效工序，也因此可能会失去很多重要机会。
