＂主席让我们放弃救援？＂1951年，10万志愿军在朝鲜战场上被美军围困，毛主席的指令让所有人都大惑不解，只有彭老总感叹道：＂主席高明！＂ 1951年初，朝鲜战场上发生了一场重大的人事变动。由于在前线屡战屡败，傲慢自大的美军最高指挥官麦克阿瑟黯然离场，被美国总统杜鲁门革去了职务。 接替麦克阿瑟的是一位名叫李奇微的将军，他并没有前任那样张扬的性格，而是以冷静著称。这位新任美军统帅上任后第一件事，就是认真分析中国志愿军的作战特点。 在仔细观察了几次战役后，李奇微发现了一个重要细节：志愿军虽然作战勇猛，但每次进攻大约持续一周就会停下来修整。这个特点背后，其实反映了当时中国的国力实际情况。 由于新中国刚刚成立不久，工业基础薄弱，无法为前线提供持续充足的弹药补给。志愿军战士们每次能携带的弹药数量有限，只够支撑一周左右的作战需求。 与此形成鲜明对比的是，以美军为首的联合国军拥有强大的后勤保障能力。他们不仅有大量的坦克和运输车辆，还能源源不断地为前线输送弹药物资。 李奇微根据这一发现，制定了一个周密的作战计划：利用志愿军补给不足的弱点，采取诱敌深入的战术。在第五次战役爆发后，这个计划开始显现出效果。 志愿军一路追击，不断向前推进，战线被大幅拉长。表面上看，这是一场接连不断的胜利，甚至连朝鲜和苏联的领导人都为此感到兴奋。 然而，经验丰富的彭德怀将军却在这片胜利的喜悦中察觉到了异常。他注意到，美军虽然在不断后退，但撤退时却显得井然有序。 更值得警惕的是，美军在这些战斗中的伤亡数字并不算高。这种情况与之前的战斗经验完全不同。 战场局势的转折来得十分突然。李奇微抓住战机，利用联合国军强大的机动能力，对志愿军发动了迅猛的反击。 被围困的志愿军面临着极其严峻的处境。由于此前的连续作战，他们的弹药已所剩无几，而四周都是装备精良的美军，突围难度极大。 彭德怀立即召集前线的军事主官召开紧急会议。与会的将领们提出了多个救援方案，但每个方案都存在重大风险。 毛泽东接到前线告急的电报后，立即组织高层进行研究。这是一个事关重大的决策，需要权衡多方面的因素。 经过数小时的反复讨论和深入分析，毛泽东做出了一个出人意料的决定。他给前线发去电报，指示：＂放弃救援，以攻代守＂。 彭德怀在收到这个指示后，却仿佛受到了启发。作为一位经验丰富的军事家，他很快领会到了这个指示的深意。 ＂主席高明！＂彭德怀发出由衷的感叹。他意识到，这个看似消极的指示，实际上指明了一条打破困境的新路。 从军事角度来看，如果贸然组织救援，很可能会使更多的部队陷入敌人的包围圈。而＂以攻代守＂的策略，则可以打破敌人的部署。 根据毛泽东的指示，彭德怀迅速调整了作战部署。他命令被围困的部队立即展开反穿插作战，同时指示其他部队对敌军发起进攻。 这种战术的核心就是打乱敌人的部署节奏，不让敌人专注于围困战。在新的战术指导下，志愿军各部队开始了全新的战斗行动。 被围困的第三兵团和第九兵团充分发挥了他们在战争中积累的丰富经验。这些将士们大多参加过国内的革命战争，对于如何应对敌人的包围早已驾轻就熟。 在战场上，志愿军采取化整为零的方式，分散突围。这种战术有效地分散了敌军的注意力，减小了被歼灭的风险。 与此同时，彭德怀派出了志愿军第63军前往铁原地区。这支部队接到的任务是阻击敌军的主力，为其他部队创造突围机会。 在铁原地区，第63军展开了一场惊人的阻击战。面对装备精良的联合国军，这支部队依托有利地形，顽强地阻挡着敌人的进攻。 这场后来被称为＂铁原狙击战＂的战斗持续了整整12天。期间，第63军的将士们以血肉之躯对抗敌军的钢铁洪流。 战斗异常惨烈，第63军付出了巨大的牺牲。但他们的坚持为整个战局带来了转机，成功地牵制了敌军的主力。 统计显示，在这场战斗中，第63军给敌军造成了1.5万余人的伤亡。这个数字让美军指挥官李奇微感到震惊。 通过第63军的英勇阻击，被围困的部队获得了宝贵的突围时间。最终，第三兵团和第九兵团成功突出重围。 这场战役的结果，完全出乎了美军的预料。他们精心设计的包围圈不仅没能歼灭志愿军的主力，反而损失惨重。 铁原狙击战的胜利，极大地打击了联合国军的士气。就连一向自信的李奇微，也开始对战争的前景产生怀疑。 在接下来的战斗中，志愿军和联合国军继续在朝鲜半岛上展开拉锯战。但美军的进攻欲望明显减弱，更多地采取防御姿态。 随着战事的进展，美军逐渐失去了继续战争的信心。最终，他们不得不选择与中国志愿军进行谈判，寻求和平解决的方案。
