谁都没想到中国泳协主席的位子会交给刚退休的人。周继红在会场卷起西装袖子接过聘书，第一句话就布置任务："周四下午三点，带本子来开会。"台下坐着六个刚提拔的年轻教练，手里攥着没写完的训练方案。 她三十年前带着队员在奥运赛场上演过0.5分绝杀，现在把跳水队的复盘机制搬到了游泳项目。去年游泳世锦赛中国队丢了三个传统优势项目，东京奥运周期训练事故率比伦敦周期高28%，这些数据在她办公室白板上画满了红圈。 美国游泳队最近刚更新了科技辅助训练系统，澳洲队启用了00后教练组。周继红在第一次全员大会上敲着桌子强调："老办法能解决新问题，但得换个用法。"她要求每个教练每周必须提交三页A4纸的手写训练笔记，这个规矩让几个用惯平板的年轻助教直挠头。 游泳中心档案室最近调阅量暴增三倍，老教练们翻出九十年代训练日志对比发现，现在运动员每天技术动作练习次数比当年少15%，但伤病发生率反而高了两成。周继红盯着训练池边沿的水渍，让后勤处把原本要换的防滑垫又压回去用了半年。 泳池边的电子计时器跳动着小数点后三位，周继红兜里还揣着跳水队当年用过的机械秒表。有队员看见她晨练时把两种计时器并排放在池边，红色秒针和绿色数字在晨光里各走各的刻度。 现在每周四下午的会议室，六个老教练和八个新助教要为每个训练方案吵满两小时。泳池里翻腾的不只是水花，还有时代的浪潮。大家觉得这个安排怎么样？
