格力拒收海归人才？董明珠用人逻辑引争议

当董明珠将"拒绝海归"与"反间谍"画上等号时，这位铁娘子再次把自己推上了舆论的风口浪尖。2025年4月，这场关于用人标准的争议，撕开了中国企业全球化进程中最隐秘的焦虑——在科技创新与安全风险的夹缝中，究竟该如何平衡？ 梳理董明珠的公开言论，其用人哲学呈现清晰的防御性逻辑： 安全优先：将人才引进与国家利益绑定，强调"无法鉴别爱国人才与间谍" 本土培养：坚持研发人员100%来自国内高校，形成"可控"的人才闭环 文化适配：认为本土人才更懂中国市场，海外背景可能产生"文化排斥" 支持方认为这是企业主权的正当行使： "企业有权设定人才标准，爱国不是道德绑架" "核心技术自主化需要本土人才支撑" 反对方则批评其思维僵化： "用间谍恐惧否定整个海归群体，属于歧视性用工" "封闭人才池违背全球化创新趋势" 董明珠的用人观背后，折射出中国制造业的双重焦虑： 技术突围压力：在芯片、精密制造等领域仍依赖进口技术，本土人才培养速度跟不上产业升级需求 数据安全恐惧：随着工业互联网推进，核心数据泄露风险加剧，企业对"内部人"的信任危机蔓延 对比同类制造企业的全球化人才战略： 华为：在全球设研发中心，外籍员工占比超30% 比亚迪：引进日韩电池专家团队突破技术瓶颈 格力：研发人员本土化率100%，海外分支机构多使用本地人才 在全球化逆流与技术封锁的双重夹击下，中国企业的用人战略正面临前所未有的挑战。董明珠的选择或许极端，却提出了一个根本性问题：当开放带来机遇的同时也放大风险，企业究竟该以何种姿态拥抱世界？ 这场争议的价值，不在于答案的对错，而在于暴露了中国制造业在人才战略上的深层矛盾。或许正如管理大师德鲁克所说："企业最重要的决策，是关于人的决策。"在董明珠的用人哲学里，我们看到的不仅是一个女企业家的偏执，更是一个时代的安全焦虑与商业理性的激烈碰撞。