看来董明珠不会道歉了，甚至一些人认为老胡主张她道歉过于严厉了。就让这个争议作为一

看来董明珠不会道歉了，甚至一些人认为老胡主张她道歉过于严厉了。就让这个争议作为一个印记留在互联网上吧。   董明珠在格力电器股东大会上公开讲到，考虑到间谍的可能性，格力公司在招聘从海外留学归来的人才时会更加小心。这番话一出来，立刻引起了大家的注意和讨论。   要弄清楚这场争论，必须从几个方面好好分析。首先，法律上说，《就业促进法》明确规定不能搞就业歧视。   格力把“海归”和“间谍风险”联系起来，还用这个当招聘标准，明显是对特定人群的一种隐性歧视，这和它作为大公司的社会责任不符合。   其次，看看同行的情况，美的集团做得就很好，值得学习。美的海外生意占总业务的42%，研发团队里有海外背景的人才也超过了30%。   正是因为美的集团拥有更多国际化人才，所以才能在智能家居和拓展海外市场等关键领域迅速发展，2024年海外销售额超过2000亿元。   对比来看，格力电器同期海外销售额占比只有18%，格力国际化进展缓慢，一个重要原因被认为是人才队伍相对不够开放。   华为、大疆等科技公司的发展经验表明，更加开放的人才结构不仅不会增加安全问题，反而能够通过不同文化背景的交流碰撞，激发创新思维，提高企业的整体竞争力。   更关键的是，格力的人才策略和国家发展方向有些不一致。《十四五人才发展规划》明确表示要进一步对外开放人才引进，鼓励企业积极招揽海外人才。   现在国家正在努力成为全球重要的人才聚集地，而格力“拒绝海归”的做法，显然和国家的大方向不相符。   经济学家樊纲的观点很直接：“在全球化时代，不招收海归人才不是为了防止风险，而是主动放弃提升自身竞争力的机会。”   简单来说，中国社科院全球战略研究院的调查表明，在外资企业工作的海归人才，真正引发安全问题的比例很低，不到0.3%。   而且，国家的海关、国安等部门已经设立了完备的风险防范机制。所以，企业不必过分夸大个别风险，更不应该因为担心小概率事件就停止正常的交流合作。   遇到争议时，格力应该认真反思自己的人才策略。公司选择人才的方式，不光是出于商业上的考量，也反映了这家公司的社会责任和核心价值观。   董明珠的说法通过网络快速传播，实际上加深了人们对“海归”群体的误解，认为他们代表着风险。这不利于人才的自由流动，也影响了社会对外开放的形象。 格力公司应该抓住这次机会，改进人才政策，公开反对任何形式的就业歧视，建立更完善的风险防范体系。这样就能把危机变成提升公司管理水平的好机会，展示企业的责任和担当。