哎，说起来，“压榨员工”这词儿，在中文互联网挺火的，尤其在某些报道里，比如南方周末和凤凰网讨论的那网红咖啡馆风波，这词儿又被拎出来遛了遛。可你知道吗，这背后，其实藏着不少误会和误解。

首先得说，好多媒体朋友，他们对于商业世界，可能就停留在想象和道德评判上，没怎么真正摸过经济学的门道。这就导致了，他们一不留神，就可能在无意间推波助澜，让劳资双方显得像是天生的敌人，而且还传播着一种老掉牙的观点——“剥削论”。

但实际上，经济学这门学问，它不光是讲道理，更是揭示真实世界的运作法则。学经济学，不是让你非得站队，而是给你一副眼镜，让你看得更清楚，明白这世界是怎么转的。

不信？咱就拿个问题挑战一下那些道德卫士：如果真有“压榨”这回事，那你咋不自己开公司，也来“压榨”一番呢？

有的人可能会说：“这有啥难的，不就是让员工干两个人的活儿嘛！”听起来简单，就像把大象塞进冰箱的玩笑话一样荒谬。你真能把大象塞进去？同样的，你真能让员工变成永动机，无休止地高效运转？

开公司哪有那么简单，租个办公室，招几个人，然后就坐着数钱？别逗了，写字楼租金、招聘成本、培训费用，这些都是真金白银。而且，你确定招来的员工会乖乖听话，让你随意“压榨”？别忘了，人是有腿有思想的，不满意了，抬腿就走，谁还没个选择权呢？

就拿服务业来说，员工一年流失率动不动就百分之三十往上，有的餐馆甚至年年换新面孔。制造业也一样，员工流动性大，缺工问题持续多年。哪怕是特斯拉这样的明星企业，员工流失率也不低，还得靠高额奖金激励员工帮忙招人。

员工不是机器人，他们是你的合作伙伴，就像楼下小卖部老板一样，只不过他们卖的是劳动力。你能让小卖部老板免费加班给你送东西？不可能吧！

所以，当你想着招个人，就打算把他当超人用，拜托，人家只会当你脑子秀逗了。员工听到这种条件，估计心里已经骂开了：“这家伙是不是有病？”转身就走，留你一脸尴尬。

说到底，员工是你的供应商，你提供的是工作机会，他们提供劳动力，大家是平等交易。你觉得价格不合适，可以谈，可以拒绝，没人强迫。就像我做广告咨询，有的客户出价低，我就摇头说拜拜；有的虽然要求高，但给的钱多，我也乐意加班加点，心甘情愿。

老板和员工之间，不是谁压榨谁的问题，更像是宁德时代和小米的合作，你见过谁说小米压榨宁德时代吗？雷军想省钱，宁德时代也不是吃素的，最终定价是市场说了算。

那些整天喊着“压榨”的，如果真让他们自己当老板，估计多数也就嘴上厉害。真干起来，你会发现，大多数老板忙活一年，要么不赚钱，要么还亏本，员工工资却是一分不能少。想“压榨”？亏到裤子都没了，还压榨啥呢？初创企业三年内倒掉八成，这就是残酷的现实。

要是有人真想开“压榨”型公司，行啊，你开一个试试。但你会发现，市场可不是闹着玩的，消费者要的是效率和服务，不讲效率的企业，早晚被踢出局。

别以为只有老板精明，小卖部老板起早贪黑，一个月挣那点辛苦钱，谁压榨他们了？不过是市场竞争罢了。

“压榨”这个词，更多时候是一种情绪宣泄，而非事实。现实中，无论老板还是员工，大家都在市场里寻找合作，寻求共赢。那些把这种正常关系贴上“压榨”标签的做法，不过是老旧“剥削论”的翻版，误导了不少人。

咱们得明白，市场里的交易，本质上是相互成就的。别让那些片面的观念，影响了我们对现实的理解。否则，这不光是对企业不公平，更是对整个社会进步的阻碍。观念影响未来，咱们得擦亮眼睛，看清真相。