作者：1056072566
首先因为是低配团，所以冲撞团的各位可以参考，但是不必实际应用。其次记得吃斗神！！！记得吃斗神！！！记得吃斗神！！！现在大部分选择的都是第一个CD+消耗品增伤，所以斗神不止只有12的增伤，已经堪比还是超越双尊了。
准备阶段
如果你想要当好团长如何分辨野人中哪些是经常做金团哪里是有打低配团的成员呢。那么你就需要看一个地方成就栏，我现在看团队成员的标准有两个一个是10次以上的队长经验，一个是逸散的次数
这个成就，一次两次有可能是巧合，但是在达到5次以上的时候已经可以安心的放进来了，现在这个成就的触发问题，可以很直观的看到有些人百次一次都没完成，基本为不走机制或者是冲撞团的高名望选手，亦或者为金团常驻嘉宾。中间如果有人私聊说是代打或者熟练高的，请不要犹豫，直接丢给他队长。如果队长都不会凭什么熟练？机制团，如果机制不熟练还来机制团干什么？既然想进低配机制团就需要承担炸团的风险，这样也能快速分辨是否为真。成员选择完毕。那么接下来就是流程问题了，身为团长是要具备一点的大局观，最好在各阶段开始时需要说一点准备的话术的编辑到快捷栏里面， 比如一阶段第一个进机制的队伍机制完丢觉醒（毕竟总有人会遗忘，特别是奶，很多进图就丢，导致机制前输出完结果逸散期间完全打不出伤害。这种奶的操作相当于少打2只boss，毕竟逸散跟原先boss的血量总和相当于200+以上的血量了，同时也是我拉黑奶原因里面最多的，当然也要看后续操作，毕竟野团啥人都有，没得救的）。二阶段有太阳的先进精英，另一个队伍给精英一个增伤三阶段本体死亡的人先不要复活，等共鸣后再复活等
一阶段
普通模式的（~+1）是为自选的增伤或者CD，每周更换，但是基本上为必选的第二个buff基本上选择消耗品增加效果的，但是选择的buff感觉困难开团以来好像都是加消耗品的那个，先不放图了，以免误导你们团长需要注意各队伍的安排，比如我推荐的是红队：第一个机制（记住严禁第一个机制进图就丢太阳）黄队：第二个机制（队长可以提前跟奶沟通，等级机制过完再丢太阳，如果直接丢太阳逸散伤害打不出来的话，一个太阳下去boss血量只能打一半左右，同时左右两边BOSS无法吃到逸散伤害，当然真要进图就丢也不是不行，少了部分伤害不代表没有伤害）绿队：负责压狂暴（请记住，压狂暴不是让你呆在里面啥也不干，再红队过完机制以后注意复活时间，记得及时出去压，包括其它进度条快满的时候也需要处理，主要是进入前一个boss打10左右的血出来去地图中间按TAB减少能量条，绿队也是唯一一个能进图直接丢太阳的队伍） 现在雾神因为改版过很多次的原因，基本不需要担心时间问题，所以机制失败一两次是完全没问题的，毕竟是刚开团的需要磨合下配合度。 正常情况下走完2个机制后基本上在下个机制出现前，所有的boss都基本都是残血状态了，只是多与少的的区别，也会出现有1个boss是满血状态，看实际情况去清理就行了。
绿队队长需要记得上图为压能量的顺序
二阶段
二阶段开始前团长需要先确认各队太阳冷却情况，一般需要2个队伍去本体进行机制
选择的buff如图，然后TAB都可以按的，这个靠自觉，有些人哪怕说了不会按，但是多嘴说一句提醒还是好点的
如果一阶段没失误的情况下应该是3个队伍里面只有绿队有太阳，所以
红队：进本体机制输出后太阳冷却应该也差不多了（同时团长记得使用（~+1）给予buff加成）
黄队：优先进第一个精英怪，同时绿队给与一个精英增伤，打完后进入第二个小怪
绿队：进第一个小怪，给与黄队一个精英增伤，本体二个增伤，然后再进入第二个精英怪
以此类推，黄队注意红队能量条进度，当到达80以后可与绿队确定由哪队进入本体继续进行一波输出。
三阶段
三阶段开团前也需要确定太阳冷却时间，低配团一般是共鸣4次解决，可由队伍里面伤害偏高的优先进本体进行机制后输出，其余两个队攻击门将打成共鸣状态。 或者是机制失败能量条到达80以上，共鸣时间还很长时，另一个门将队伍需要提前出来去接在本体的队伍等熟悉后团长可以研究自己的打法，适当进行变动
队伍推荐伤害与奶量
俗话说奶大大一窝，奶小小一窝，这版本奶量太低机制团一阶段一个机制如果都带不走的话玩起来很难受的。也是我上期不推荐玩小奶的原因。首先C的伤害是修炼场吃斗神的伤害，所以各位记得最重要的低配团一定要吃斗神红队C：200-300亿 奶：奶妈1W+为基准其余去换算黄队C：150-200亿 奶：奶妈9500为基准去换算绿队C：100-150亿 奶：奶妈9000为基准去换算按名望来换算的话基本为红队C：6.3-6.4黄队C：6.2-6.3绿队C：6.1-6.2奶8000左右的如果想要打的话，一阶段带走boss需要6.4以上的300亿C才行，这样基本上相当于456以上的团了，所以不怎么推荐没称号与白金的奶进行团本这个标准已经很低了，如果连这种称号与附魔都不愿意更换的人，你也不需要指望他们对机制的了解程度有多高了，毕竟态度摆在这。
