君乐宝携手十大国家队霸屏分众,开启奥运品牌营销新纪元!

王冠雄 2024-07-27 19:32:04

2024,毫无疑问是一个体育大年。

不仅有亚洲杯、美洲杯、欧洲杯等足球赛事,更有像巴黎奥运这样的全球最大的体育IP。于是,借助体育赛事扩大品牌影响力和品牌心智力变成了各大企业的主要选择之一。

前有伊利采取与运动员和运动队合作的策略,联合跳水、游泳和乒乓球等运动队的知名运动员,推出了“伊利之队、共赴巴黎”宣传片。后有蒙牛与田径队建立合作,邀请贾玲作为品牌代言人。再有君乐宝官宣成为中国十大国家队官方合作伙伴,与中国国家体操队、中国国家花样游泳队、中国国家自行车队、中国国家击剑队、中国国家蹦床队、中国国家跆拳道队、中国国家赛艇队、中国国家皮划艇队、中国国家帆船帆板队、中国国家艺术体操队一起出现在奥运会的赛场。

除此之外,君乐宝还携手分众,推出了一条长达100秒的创意视频,利用分众在电梯广告市场的领导地位和广泛的覆盖面,在100个城市进行投放,精准触达城市主流消费人群。在各大企业争做奥运营销的这个时间节点,君乐宝又赢麻了。

【抢滩奥运,流量爆破】

“更快、更高、更强、更团结”不仅是体育竞技的口号,更是一种全球共鸣的价值观。在奥运会比赛期间,全球的视觉焦点都集中于此,这种高曝光和关注度,也为企业品牌提供了一个绝佳的展示舞台。也正因此,奥运营销,成了当下品牌竞相抢滩的方式。

比如,安踏通过为中国代表团提供领奖服和运动装备,提升了品牌的曝光度;天猫则通过冠名央视《体验英豪》和西瓜视频的《赛场早报》,打造主题营销会场。而在竞争激烈的乳制品行业,品牌更需要找到差异化的竞争策略,君乐宝的此番方式就值得广大的品牌学习。

比如,君乐宝制作了一个100秒的视频,这个时长是一个相对充裕的时间,并且与其他15秒广告相比,更能充分地展示品牌信息和奥运国家队的联合营销内容。著名管理学家德鲁克说,品牌最重要的就是做两件事:一件是创造价值,另外一件是传播价值。通过与奥运国家队的联合,君乐宝可以借助奥运健儿的形象和奥运精神,提升品牌形象,增强消费者对品牌的认知和好感。

当一些品牌还在依靠传统的广告方式,比如在报纸和杂志上投放广告,试图通过文字吸引消费者的注意时,另一些品牌已经通过与热门IP的合作、冠名热播剧、赞助大型活动等方式,将他们的品牌知名度深深植入消费者的日常生活中。

同时,当一些品牌还在通过街头派发传单、张贴广告等方式来吸引人们的注意时,另一些品牌已经开始利用权威媒体的广告资源,提升自己的国民知名度,实现了对受众的全方位和深层次的覆盖。

说到底,品牌要想在传播上取得显著效果,选择强有力的传播媒介和创新的宣传方式是至关重要的。这不仅能够提升品牌的知名度,还能够加深消费者对品牌的认知和情感联系,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

【精准联动,圈层爆破】

奶粉等乳制品作为“舶来品”,在购买选择上,消费者天然倾向于“进口货”和外资品牌。在早期的牛奶市场中,几乎没有国产品牌能从进口品牌中的“虎口”里面抢到市场机会,更不会想说去将牛奶市场的头把交椅易位。

而君乐宝奶粉致力于“六个世界级”模式的构建:一是世界级的奶牛育种,以先进的科学技术,培养出高产、高质的奶牛群体,从源头保证原奶的品质;二是世界级的先进牧场,为奶牛提供优越的生活环境,保证奶源的营养和安全,为奶粉产品的高品质打下基础;三是世界级的领先工厂,拥有先进工厂,以自动化、智能化的生产设备和工艺,确保产品在生产过程中的品质稳定;四是世界级的研发平台,不断汇聚前沿科研力量,研发出为国人健康赋能的奶粉配方;五是世界级的供应商,与优质的供应商建立紧密的合作关系,确保原料的新鲜品质;六是世界级的食品安全管理体系,通过严格的质量控制和追溯体系确保了产品的安全和可靠。

在后疫情时代,人们除了对精神层面的满足,更重要的是对身体健康层面的关注度提高。君乐宝此次营销策略可能是看中了后疫情时代人们对体育赛事的热情和对奥运精神的向往。通过在电梯广告中展示奥运国家队的风采,君乐宝能够与消费者建立情感连接,传递积极向上的品牌价值观。

除此之外,君乐宝与奥运国家队的联合营销,就是通过展示奥运健儿的拼搏精神,传递品牌的核心价值。这种情感上的共鸣,能够增强消费者对品牌的忠诚度和认同感。在一个共同关注健康水平和体育竞技精神的圈层,产生更强有力的共鸣。

这种精神上的契合,既体现了对祖国下一代健康成长的关注,又彰显了建设体育强国的共同愿景,这也使得君乐宝奶粉与十大国家队之间的合作更加深入人心。

【百城投放,心智爆破】

用户认知是企业的终极战场,在这个消费者主权的时代,企业不仅要提升内部效率,更要有加强消费者认知的能力。

奥运营销不仅仅是短期的曝光,更是一种长期的品牌战略。通过与奥运的长期合作,品牌可以持续地提升自身的形象和价值。比如君乐宝通过成为中国十大国家队的官方合作伙伴,不仅在短期内提升了品牌知名度,更在长期内建立了与国家体育事业的紧密联系。

同时,君乐宝在线下传播渠道的选择方面也颇为考究,与分众电梯广告的高频、强制、免干扰等优势进行紧密配合,从而达到线上线下的无死角覆盖。

一场品牌攻坚,首先要保证能够快速、高频地把信息传播出去,打透市场。其次,对于君乐宝这样的企业而言,要保证能够精准触达有奶酪消费习惯或潜力的城市中产家庭。

分众电梯媒体的优势,在于占据了电梯这个城市主流消费人群生活轨迹中不可或缺的核心场景。无论是在公寓社区、写字楼还是商场,它都可以充分利用碎片化的时间,把广告高频次、精准地渗透到目标消费者心智之中,与消费者产生高效深度的沟通。

奥运营销是一场品牌与消费者、品牌与社会之间的互动。它不仅仅是一场营销活动,更是一种品牌战略和社会责任的体现。在这个“体育大年”,让我们拭目以待,看看各大品牌如何在奥运营销的舞台上,展现自己的风采。

雄观,资深新经济观察家、知名意见领袖,国内首个严肃科技脱口秀“雄辩”主讲人、十大科技自媒体(见各大权威榜单)。曾在阿里巴巴、360、搜狗、蓝港等著名互联网公司负责相关营销工作,参与5次IPO,横跨行业主要领域。每日一篇深度文章+科技热点快评,发布于微信、微博、头条、百度,各大门户及科技博客、媒体社群、短视频等30+全部主流平台,覆盖400万中国最核心商业、科技人群。为FT金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大。

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王冠雄

简介:中国十大自媒体、“入口级产品商学院”创始人。