本期看点:
1、盘点热度较高的重庆火锅品牌
2、重庆火锅的竞争格局已然形成
3、2024年重庆火锅的进化方向
第 1549 期
文 | 餐见数据研究院
榜单解读
重庆火锅呈现4大特点
1、“异地开花”的重庆火锅不断涌现
除了川渝跑出的重庆火锅品牌,从初创区域来说,西安、武汉、济南等地也异军突起,孕育了不少重庆火锅品牌。它们在场景、菜品、营销等方面,有着不输川渝本土火锅品牌的本领。
深入了解发现,它们有的是大牌在当地按照市场受欢迎的网红模式打造的副牌,有的则是川渝火锅人避开竞争激烈的主战场,把一套成熟的模式搬到异地打造的新品牌。
比如赵九记火锅,从西安迅速走红,2023年4月,其又在重庆观音桥落地重庆首店,在遍地重庆火锅中,“真材用好料,还原老味道”的赵九记依然凭借其特色脱颖而出。
◎ 赵九记首店
同样来自西安的趴火锅,抓住“城墙下火锅”传播点,冲到当地热门榜前列;麻辣英雄,创始团队来自重庆,目前100+门店,90%门店都分布在广东,经营的风生水起。
还有武汉的遇南三重庆火锅、南昌的笨姐居民楼火锅,他们的创始团队都是重庆经验人士。
2、直营火锅品牌霸榜前三
在刚刚过去的2023年,“加盟”这一概念是引人注目的焦点之一。
随着越来越多的品牌选择开放或重启加盟机制,加盟策略逐渐成为了面对市场内卷和盈利压力时的一剂良方。
在本次上榜火锅品牌中,绝大多数也是走加盟连锁路线,但登顶前三的品牌均以直营为主。
像鸿姐老火锅,放大“纯手工炒制的非遗锅底”,以直营为主,保持北上广深、南京、杭州、长沙、武汉等重点城市的直营权,2023新开门店数100+。
巴奴毛肚火锅自2015年开始专做直营门店打造品牌,目前门店数已有110+;怂重庆火锅厂全方位贯彻“让人人开心”的品牌文化主义,目前其直营门店数为66家,成为九毛九新的摇钱树。
◎ 怂重庆火锅厂尬舞时刻
同时,上榜的珮姐老火锅也在2019年全力投入直营模式,目前门店46家,与之有同样勇气的,还有本次3月成都游学将要前往的五里关火锅,也在2023年从加盟转向直营,低调务实运营,目前门店90+。
整体来说,直营因为管控强,专注力强,虽然门店扩张速度不及加盟,一旦做成了,就会形成真正的品牌影响力。
3、新兴品牌各有看家本事
上榜品牌中,除了常见老面孔,一批2023年新兴品牌也表现亮眼。
有的在模式上创新,像歪胖子重庆老火锅,采用自助、半自助结合的模式,门店打出“荤菜最贵19.8” “人均4个菜,消费不过百”,卷出了新样本。
有的在营收渠道上创新,比如张崇会社区火锅,以社区概念为主打,还打造了炒料师傅的IP,做火锅炒料技术培训,除了门店营收,还让技术、知识付费变现,开辟新的营收渠道。
◎张崇会社区火锅及其打造的九嬢IP
有的在产品上创新,比如郭铁柱泥炉老火锅,创立于2022年,主打“老式砂锅搭配炭火泥炉”的重庆老火锅,同时有新中式国风打造沉浸式场景,2023年新开门店200家。
有的在场景上创新,像大虎老火锅,在一众市井烟火气的火锅店中,用干净的线条、时髦的材质营造出独特的视觉符号,除重庆外,在贵阳、西安、北京,昆明、武汉等城市均有其身影。
有的在定位上创新,像秋孃孃火锅,以巷子里的火锅为宣传点,扎根重庆,传承老手艺,门店选址在夹缝之中很有特色,目前已成为重庆新兴人气品牌。
◎秋孃孃火锅
4、新品牌开发困难,大流量火锅出现断层
从时间坐标来看,重庆火锅的热度有两次高峰期,第一次从德庄小天鹅开始,第二次从电台巷的火爆开始,它把重庆火锅的热度再次带到一个鼎盛时期。
这一时期,珮姐、周师兄相继出来,之后是楠火锅、萍姐、后火锅、朱光玉等,有业内人士说“这批品牌是最后一波吃到重庆火锅流量福利的品牌”。
从榜单来看,火锅餐见发现的确如此,在萍姐、朱光玉往下,品牌出现了断层,新兴的一批品牌许多都是对重庆火锅做了改良,以正统重庆火锅为特色,能吸引到“大流量”的重庆火锅品牌数量变少,开发新品牌也变得越来越难。
透过榜单看机会
重庆火锅正经历3个变化
从对上榜品牌的观察分析和对重庆火锅老板的采访中,火锅餐见嗅到了3点重庆火锅正在或即将面临的新变化。
1、消费分级下,返璞归真是趋势
观察重庆火锅发展现状,不难发现他们正悄悄往这3个方向转化:
·口味回归,坚持重庆本味。新一轮重庆火锅风潮背后,各大品牌最大的卖点都是强调正宗的重庆火锅味道。
·产品回归,做到极致新鲜。现在的火锅市场,不需要太多附加流量产品覆盖火锅最本质的样子和产品食材新鲜感,而是要做口味突破和产品力创新。五里关火锅定位手工菜、各大重庆火锅争相上新鲜切肉系列,便是如此。
·场景回归,烟火兼顾自然。当下大众的心态发生极大变化,他们开始崇尚“原生态”,反映到视觉审美上,则是崇尚简洁、质朴、少装修的场景,所以,火锅界又催生出一大批“不加粉饰”的场景,好比遇南三重庆火锅的东南亚风,北步园火锅的村头风。
◎人间烟火,生活如沸
北步园火锅创始人张伟说,“用4个字总结重庆火锅的变化,就是返璞归真,前两年“火锅+”一系列玩得比较花,这两年大家都在回归火锅本质“。
四间火锅创始人春哥也持相同看法,他认为火锅应该回到它的本质,主要是两个原因:
第一是大店大品牌已经很强了,我们要想去撬动这个市场的话,必须要做差异化,而回归本质就是一条差异化的道路;第二是观察那种回归本质的店,它的客单会降下来,这也符合当下的整体消费萎靡下的需求。
2、投资模型变小,掘金下沉市场
第一代的重庆火锅是重装修,投资比较大,一般开一家店在3~500万,客单价能做到100多。
第二代的重庆火锅是近两年比较流行的人造破旧风格,投资一般在300多万,客单价也降到了100左右。
2024年,重庆火锅进入3.0时代,“用文案把性价比说出来,用明档把质价比展示出来,用最省人工的方式把体验感做出来”,客单做到80左右。
在对重庆火锅老板的采访中,后火锅、阿光正传重庆地摊火锅等纷纷提到“开小店“、“做下沉”的战略想法。其中,后火锅的杭州新店型即将亮相,主攻下沉市场。阿光正传重庆地摊火锅也在2023年摸索了两个社区微店模型 ,一个是120平,一个是90平,准备今年发力推广。
连锁店本身具有品牌背书的力量,下沉县域,几乎是降维打击,尤其是2023一些急速扩张的品牌,对下沉市场(三线及以下城市)情有独钟。
3、重庆火锅的增长机会,在外地
窄门餐眼显示,重庆本地区域有2.3万家火锅店,高于全国平均水平的159.79%,因此,越来越多的餐饮人把目光放在了外地。
尤其对于加盟连锁品牌而言,当下的扩张路径无非有两条,第一,继续向下渗透;第二,就是走出国门。
所谓向下渗透,就是以北上广深成都重庆等重点区域为中心,向周边一线二线城市继续渗透,做加密动作,提高门店密度,快速完成空白区域的占领;
走出国外则是因为海外餐饮连锁过度集中,创新力严重缺乏,很多品类在海外都属于空白状态,火锅出海非常有机会杀出一条血路。
而很多重庆火锅走出川渝后,都会面临一个地域差异的问题,仅仅把重庆火锅搬到在外地肯定不行,华南有华南的消费习惯,华东有华东的消费习惯。
“根据当地的消费行为,做出产品等一系列调整,才能活得更长久”。
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