要想做好管理,仅仅“心黑脸皮厚”还远远不够!

职场老油子 2023-06-25 12:47:52

管理管的是人,让一帮下属能和自己一起,努力完成既定的工作目标。所以管理者要能正确地识人,有效地激励人,让人为己所用。

成年人的世界,没有多劳多得的说法。团队获得了好的成绩,团队管理者无疑是最大的受益者。管理者就必须有手段、有能力驾驭下属,保持和扩大自己的利益。

1、心黑脸皮厚

管理的最终目的,是为了得到更好的效益。它是由利益驱使的,是现实和残酷的,容不得心软。

当年孙权把荆州借给刘备,就永远失去了荆州,而曹操有着“宁可我负天下人,也不可天下人负我”的态度,成为了三国中最大的赢家。

管理者最重要的工作就是决策与执行。其间会触及很多人的利益,很多时候需要做出不受欢迎的决定,需要对员工进行批评和处罚。

心黑脸皮厚能够有效减少管理者个人情绪对管理行为的影响,做出正确的决定。

2、“画饼”是必备技能

“画饼”不等同于欺骗,只是被很多管理者用偏了而已。就“画饼充饥”这个故事本身而言,就说明“画饼”是一种非常重要的管理手段。

刘备一个编草鞋的,凭什么能成为鼎立的三足之一?他逢人就说“我乃中山靖王之后,我要匡扶汉室,拯救天下苍生于水火。”,靠着这张大饼,聚集了满堂精英。

管理者在“画饼”时,应该建立在自己真实想法之上。描绘的美好前景,不光要让别人信,自己也要信。让画的饼,成为团队的共同信念。

领导画出的饼,当然不可能全部实现,也不需要全部实现。但已经实现的,就要兑现当初的分配计划,这样的“饼”才是有希望的“饼”。

3、树立标杆,给予重奖

要想管理好一个团队,必须要在内部树立标杆,让他成为别人的榜样,成为别人奋斗的方向。

这一点,传销组织就用得很溜。他们当中,一定有人有着高收入,住着豪宅,开着豪车,以此来告诉别人:只要你努力,这一切你也能拥有。

利用奖励来进行激励,要体现较大的差异,有的人获得重奖,有的人完全没有。这才能激起斗志。最忌讳“大锅饭”这种平均主义,它没有任何激励作用,还会让贡献越大的员工越心寒。

4、玩得转平衡术

通过激发下属的野心,可以更好地发挥他们的潜力,为团队做出更多的贡献。

但“野心”也是把双刃剑,任其膨胀下去,下属总有一天会有“我可以取而代之”的想法。

只有平衡,才能稳定。所以领导要会在团队内部掌握好平衡,所谓“党内无派,千奇百怪”,管理者通过拉一派、打一派,谁冒头就打谁,不能让自己丧失主导地位。

当然,平衡术也不仅仅是对内。对外,也需要平衡。比如孙吴合理地平衡曹、刘两家的实力,形成了“汉贼不两立”的势均力敌,而自己在其中左右逢源。

5、抓大放小

水至清则无鱼,领导者的眼里,一定要“眼里容得了沙子”,分得清哪些是大问题,哪些是小缺陷,抓大放小。

有些领导,笃定“细节决定成败”,容不得下属一点点瑕疵,希望手底下都是完美的员工。这现实吗?

“抓大放小”的第一要义,是抓一些重要的、对管理影响大的事情,要能容忍下属的一些小毛病。

“抓大放小”的第二要义,是在管理中抓主线、抓重点,在管理上要有边界。那些小的事情,应该适当放权给底下的人去管。

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职场老油子

简介:十五年HR管理经验。人力资源管理师,经济师。