我是一个不擅长谈恋爱，尤其是远程谈恋爱的人。

带了私域团队这么多年，我终于意识到所谓团队管理根本不是什么方法管理技巧管理，而是状态管理+亮点放大+快速筛选。

从我意识到状态管理大于一切的时候，才理解，赞美鼓励有多重要，但我依旧没做好。

因为我发现这与我谈恋爱能力弱有是一样的，我总是以恋爱的例子来说明一些销售逻辑。

但我忽然意识到自己就是个纸上谈兵选手，不然我现在娃都挺大了。

我对于宏观的道理和战略自认为没问题，但对于微观的情绪察觉是完全废物，但所谓能量管理其实就是快速察觉情绪，快速给予正确的回应。

线下见面还好，线上，特别是打字，我根本感受不到对方情绪变化，从而导致女朋友吵架甩我，导致团队伙伴觉得跟我沟通压抑。

所以我给自己列了三个解决方案：

对方发什么，先别着急回应，察觉一下，仔细思考再说，

尽量见面沟通。

如果不能见面也要选择视频或语音沟通，不要用文字沟通交流。

我今天与一个10亿量级的超级微商交流，他想了半天说，我对于团队状态的管理弱，是因为我谈恋爱谈少了，嗯，这点我深以为然。