有网友问刘不是：

我们经常听到在影视剧市场，明星们天价片酬的新闻。据悉，有机构正在尝试，按照作品的播放效果付明星薪酬。先给基本价，后面根据市场反响再付激励价。这种后验激励模式，以期建立“风险共担、收益共享”的合作机制。

在企业里，我们在招聘高级管理、技术或营销人才时，也面临同样的问题，你和他们讲“风险共担、收益共享”，很难吸引他们入职。你觉得明星们的共享机制合理吗？明星们能同意吗（机制能落地吗）？明星们的片酬，为什么不能按市场收益付费？

薪酬管理：后验激励模式带来的新启示

在娱乐圈中，明星们的天价片酬早已经成为大家的诟病，限薪令的推行，让明星们的片酬更加多元化，同时也更能推动娱乐行业更公平、更可持续的薪酬分配机制。那么，推出后验激励模式，实际上就是拿绩效考核来整顿娱乐圈。

简单地说，就是剧爆了能多赚，剧扑了拿底薪。根据影视作品的市场表现，比如收视率和点击量等指标，来决定明星额外收入的模式，实际上是将平衡明星的预估价值与实际产生的经济效益建立关联。

这种模式在理论上是合理的，因为它可以确保投资方和艺术家之间“风险共担、收益共享”，避免了过度支付和资源浪费。此外，它也可以激励明星更加关注作品的质量和市场接受度，因为这直接关联到他们的最终收入。

这种模式就像是开盲盒，有人欢喜有人忧。顶级明星可能觉得这像掉线警告，毕竟人家已经吸粉足够，躺赢都是小儿科；但对小透明而言，这种逆袭堪比登天还难；只有那些正处于上升期的少部分明星最欢迎这个方法，反正后验激励模式也是众口难调。

对于明星来说，是否能够同意这样的机制，这取决于几个因素：

首先就是市场准入标准，如果大多数项目开始采用这种模式，那么明星可能别无选择，只能适应新的薪酬结构。

其次就是要看个人品牌，真正顶流明星注定会抵制这种模式，因为他们凭借个人品牌就能保证项目的基本成功，只有上升期的新星会欢迎这个薪酬模式。

最后就是法律和行业规范，如果政府或行业协会出台相关政策支持此类薪酬模式，那么后验激励模式被普及的可能性极大。

后验激励模式本来就来自于企业的人力资源管理理论，实际上在企业薪酬丰富化设计过程中早就进行了普遍的实施，对企业来讲，口水饭没有任何新意，而且娱乐圈的薪酬要远远高于企业界，你说怎么学，给高管们月薪发8千，剩下年底发，只怕人早就跑完了。

企业老板对待员工，对待高管，要实实在在，而不是对待演员走穴那样，演员可以打一枪换一个地方，员工可能要跟企业一起慢慢变老，从形式不同，而且，从实际薪酬发放上，演员的底薪只怕要比员工、甚至高管多吧，你能把刘德华的工资给刘不是，刘不是也会飘起来。

总之，

对于当下娱乐圈正在发生的后验激励模式，你就当个新名词，听听就可以了，就演员们搞一乐子，没什么大惊小怪。我们在招聘高级管理、技术或营销人才时，扯风险共担、收益共享，根本上就是忽悠人，不如把薪资谈足，别让求职人才受委屈，这样才能解决问题。