我有10年单身生涯。10年单身，还不喜欢买东西，所以那时完全是放浪形骸。我们这代男人，年轻时进商场少，那时也没有超市，因此要吃要喝去单位食堂，要买日用品去小商店，要买衣服等就去商场。到商场第一件事是问最近柜台的营业员，什么什么在几楼，然后直奔该商品的楼层，再找个营业员问清楚具体位置，就直奔主题，拿了东西交了钱就走。现在也是这习惯。中国商场里，最难受最无聊的是一帮大老爷们儿，不喜欢逛商场，又不得不全程陪同好领导同志深入细致的调研工作，实在不行，那就在商场里找个地方坐下来等。一帮男人们等在商场里的时候，全都无聊透顶，不知干点啥好，一幅生无可恋的样子，几乎是一景，有趣得很。 不过现在商场衰落了，网上购物成为习惯，倒是把男人们给解放出来了。解放中国男人们的居然是网购（居然不是人，居然也不是革命运动），这也太出乎意料之外了。 农村男人则不用解放，因为能结婚的地位低不了，结不了婚的没有女人管，家里所有的地位全都是他的。 只是八零九零后的城市男人们现在成长起来了，他们习惯逛商场。这是他们小时候陪妈妈逛商场养成的习惯。可是现在女人们不逛商场，这倒是让他们少了不少乐趣。 时代就这么一页页地翻了过去，变得几乎让人不认得，陌生得很。 我因为年轻时画过几年画，因此挑衣服眼光特别灵敏，其实靠的就是直觉。俗话说女人靠直觉，男人靠理性，我不是女人，写诗一辈子，直觉一直都在，而且还很发达。一件衣服好与不好，我只要瞟一眼那就足够。别多想，好的东西它放光，会让你眼睛一亮。如果没有那种被点燃的感觉，那就是哪里差点儿火候。至于到底哪里差点，不用管，淘汰掉就是。如果你反复找理由来证明这件衣服好，那件衣服就是不够好。所以就这点来说，我从来没错过。这就像一首好诗或好文章，真正好的诗文，一读完你就知道它好。如果反复读反复分析才觉得好，那就不叫好，一定缺点什么。 就是如果你看我写诗评，分析得头头是道，那只是讲道理而已。其实对这类诗歌，我未必心悦诚服。因为它不能让人眼睛一亮。 比如这个，大漠孤烟直，长河落日圆。再如日落江湖白，潮来天地青。你不用分析，它就是好对吧。再如“河流在星空下静静地流淌/我离开心爱的姑娘远走他乡/五月的鲜花在路边开放/田野上，布谷鸟在高声歌唱/离开心爱的姑娘使我心伤”。这些语言，你看到了就会喜欢，至于作者是谁，那一点都不重要对吧。 所以我从来都不喜欢逛商场。从小到大，没有喜欢过。小时候是在农村，没有商场可逛，大了是纯粹不喜欢。 所以，做生意的都是人精，都知道不能做男人的生意。世上那些做我们这类男人生意的，不破产也得受穷。因为我们买东西，不到万不得已不会去，倒不是为省钱，而是不愿意费那个劲，这是说得好听点的；说不好听点就是，纯粹的懒得跑那么远。如果近，很方便，那倒是没事儿。 所以，自古以来，商人们主要是做女人和小孩子的生意。这在全球都一样，因为女人是以家庭为主。既然以家庭为主，那么家庭日常生活所需的一切用品，都是女人管理的范围。这是刻进了女人基因里的，女人见了商品眼睛都放光；男人见了好东西，想办法搞到手，然后拿家去丢给女人。至于女人怎么处理，他就不管了。人类上万年的生存实践，其实就是重复着这一件事，于是就给女性基因里刻下了购物的习惯，还挥之不去。 记得我当初分了房，第一次接我母亲来住了40天。她一进我家就说，你这过的什么日子，屋里么事都冇得。然后她就把附近转了个遍，第二天就让我给她钱，她就跑去买回不少东西，家看上去就像个家了。那次我就明白，家庭生活需要什么，女人永远比男人清楚得多，这是小学生和教授的差别。男人是差不多过得去甚至过不去都行，女人则不然，差一点儿那就不行，除非没条件。所以女人以家庭为主，家庭购物主要还是得靠她们。女人才是一个家的主心骨，是中心。关键孩子们总是围绕着女人转的，男人在这点上永远比不上女人。 所以，所有做女性生意的公司，就比较容易挣钱，比较容易做大，而且一旦做大了，就不容易倒下。所以巴菲特一直非常重视投资优质的消费品公司，比如吉列，比如可口可乐，都是巴菲特重仓的消费股。国内一些投资大佬学习仿效巴菲特，重仓消费品公司的也有不少，如林园、段永平等等。也即投资消费品能挣大钱，回报丰厚，是被国际国内大佬们的投资操作实践反复证明了的事实。 《公司分析（十一）：7年打造的国产消费品龙头,未来将向国际大品牌发起冲击》，深度研究的正是一家消费品公司。公司正是做女人生意，产品为女人所需要；刚好符合女人购物习惯；这才是这家公司能够从小到大快速成长的根。这个根基非常牢固。 30年前，为了弄明白怎么做企业，王石当年说了一句很经典的话。就是一家企业好不好，主要看这家公司的业务你能不能用一句话讲清楚。比如格力是做空调的，五粮液是做高端白酒的（这是让男人成瘾的产品），美的是做空调冰箱和小家电的，中国移动是做手机通信的。这都很简单，一句话能讲清楚。 而我们团队所研究的这家公司，则是围绕女性之美做产品的，而且是做女人所需要的利润最丰厚的产品。这其实是聚焦原理。就是我们做一件事情，不能贪多嚼不烂，你个人也好，或者公司也好，就得把自己的资源集中于某一点或某一个方面，然后全力突破。我这样讲，懂军事的人就说，怎么跟打仗一样呀。的确如此。军事上，四野的部队能打胜仗，就是集中力量猛攻一点，在点上取得突破，然后再扩大战果。韩先楚在这方面表现非常突出，攻义县、攻锦州等都非常典型。所以有一句话讲，生意场就是战场，做市场和打胜仗在内里是一致的，道理是相通的。 这家公司从十来亿做到了几十亿，7年收入增长了5倍半。这个数据比较有意思：第一，表明公司能成长。第二呢，不足百亿对消费品公司来说，还不大，这意味着未来的发展空间还会很大。所以，大家可以趁今年筑大底的行情，尽早关注这家公司，然后寻机买入。 大牛市，女性消费品公司，不容错过。 （中国要收复东南小岛，中国空军、海军将得到历史性的绝大的发展机会，军用飞机存在很大的发展空间，C919及ARJ21支线飞机也一样。而且这个增长空间是确定的。我们团队前期研究的公司中，有一家是C919大飞机的供应商，非常明显容易成为大牛股。公司的成长性非常好，动态市盈率也低，定位不高，是非常典型的真成长+真硬核+真价值=真硬气。一般公司往往只能拥有一个真，像这家公司这样能够同时拥有三个真的，的确非常稀少。文章见我们在其他平台账号“安民Anmin0001深度分析”《2023年报追踪3：大飞机供应商，长线确定性牛股》。我们前期研究了一批公司，里头也许有您感兴趣的品种。您可以移步前往。）