苹果为啥又回来了?

晨凯看国际 2024-04-03 01:52:12

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万万没想到,美国政府那边刚举起屠刀,库克就连夜飞到中国要吃回头草。

3月22日,美国司法部联合16个州和地区总检察长,联合起诉苹果垄断智能手机市场,消息一出,苹果股价直接来了个盘中大跳水,仅用一天时间就蒸发了1100亿美元。

诉讼理由其实就四个字,“行业垄断”,但司法部的证词却写了88页,明显是要把苹果往残废里搞的节奏。

简单归纳司法部的理由,就是苹果利用自己的行业优势限制其他硬件和软件访问,这里面包括阻止创新型应用程序、压制移动云流媒体程序、削弱非苹果智能手表的功能以及限制第三方数字钱包。

苹果在智能手机领域一家独大,它在生态系统上的惯用流氓手法已经严重影响到了其他行业的发展。

这个罪名不可谓不大。

举几个比较恶心的例子,大家可以感受一下。

大家都知道苹果税这个东西,当一个应用在AppStore上架,苹果用户下载这个应用如果需要付费,那开发者就需要拿出30%的钱给苹果。

这个很好理解,App Store就像是一个商场,应用挂在里面就是商家给产品租了个店面,开发者卖货交房租,合情也合理。

但还有一种情况,当苹果用户在App Store下载的应用产生消费行为的时候,苹果也会收取30%的税,这就比较败人品了,当年微信和苹果battle的就是这件事。

所以有些超级App其实就是微信了,它搞了一个小程序功能可以绕过苹果商店下载,这就意味着开发者不用再交苹果税,只要榜着腾讯无论安卓还是苹果,一次开发全部搞定,还不用被手机厂商薅羊毛,何乐而不为?

马斯克早就认识到了这一点,所以一直想要搞一个美国人自己的微信,这就等于断了苹果的财路如同杀库克背后的父母。

为了防止这种情况的发生,苹果在美国搞了一系列的骚操作,比如禁止小程序有图标、禁止分类小程序,要求小程序里都要纯文字形式出现等等,相当于数字阉割了中小开发者的赚钱能力。

另外像游戏、音乐、视频这类的纯线上业务,当应用内发生消费行为的时候,苹果就强制规定必须使用它的支付接口,也就是强推的Apple Pay,每一笔消费苹果都要向开发者收取30%的苹果税,另外还要向银行收取0.15%的手续费。

如果你不给钱,那你的所有应用也就别在App Store上架了,这就是苹果流氓的地方。

所以也就不难理解,为啥这次美国司法部要把苹果往残废里整,因为对于那些中小开发者来说,苹果就是美版的周扒皮,自己埋头苦干个好几年,结果上来就被库克这老小子给撸走了三分之一,其他第三方支付平台也没办法赚苹果用户的钱,行业心态自然就崩了。

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接下来等待苹果的可能是长达数年的反垄断官司,即便不分拆也会被罚的怀疑人生。

2012年,美国司法部就曾指控苹果和五大出版商联合抬高电子书价格,最后罚了4.5亿美金才算勉强结案。

这次美国司法部的动作显然要比之前大了好几倍,甚至可以对标1998年的微软反垄断案,如果不出意外,估计大家又要见证历史了。

在反垄断方面,没有一只鸭子能够逃过美国司法部的围堵,苹果再嘴硬也不得不面分拆或者巨额罚单的命运。

库克在这个节骨眼儿跑到中国打卡,很难说不是在给美国政府施压,虽然格局是打开了,但效果好不好还很难说,另外从商业的角度,库克也不得不重新审视中国市场。

2023年,苹果在大中华区的营收是1508亿美元,同比下降2.5%,全球总销售额是3832.85亿美元,同比下降了3%。

今年的前六周,苹果在大中华区的手机销量同比下降了24%,市场占有率也从2023年的19%下降到了15.7%,第一财季远不及市场预期,美国司法部的反垄断诉讼又让苹果市值蒸发了上千亿美元。

苹果全球业绩回暖,唯独大中华区下降。

与之相对应的是,华为在前六周销量暴涨64%,市场占有率从9.4%飙升至16.5%,重新拿回了中国手机市场第一名的位置。

市场不懂什么人情世故,但总能教育那些不懂人情世故的人。

自2019年,苹果就开始站台印度制造,2022年更是一口气把13家中国供应商踢出了供应链,还计划到2025年在印度生产四分之一的iPhone,2027年把产量提升到一半以上。

愿望是美好的,但结果却是一地鸡毛,那些跟随苹果跑到印度的供应商一个个被坑的怀疑人生。

咱们就拿苹果代工的元老台资纬创,早在2020年就把大陆的工厂卖给了立讯精密,然后全身心地扑在印度建厂,结果搞了两年多,工厂规模还不到1万人,完全没办法与大陆时期的8万人工厂相提并论。

2020年12月,纬创还在印度遭遇了劳资纠纷,2000多名印度工人砸了生产线还偷走数千台iPhone手机,损失高达712万美元。

这件事引起了印度政府和苹果公司的高度重视,结果一番调查下来,判定纬创存在拖欠工资、劳动法违规等问题,工人砸厂等于白砸。

由于规模、劳资纠纷、以及地方上的吃拿卡要,纬创在印度根本赚不到钱,多次想要提高利润但都被苹果无情拒绝,最后不得不转手给塔塔集团,就此退出印度市场,从此也失去了为苹果代工的资格。

在同行看来,如果纬创能够带着资金离开,也算是安全离场了。

无独有偶,去年3月,郭台铭的弟弟郭台强在印度设立的电源工厂发生大火,10条生产线销毁了4条。

两件事儿对郭台铭的打击不小,富士康不仅缩减了印度的投资计划,还把工厂从7万人缩减到了5万,规模还不到郑州的1/6。

显然郭老板也被“外企的火葬场”给搞怕了。

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更尴尬的是,印吹吹了半天,实际上他们的手机组装业务只有10%到15%的零件、原料来自本土,其他大部分还是从中国进口。

即便在印度组装好,半成品还要运到中国做整机测试,就连生产手机外壳这么简单的事,良品率也只有一半左右。

所以也就不难理解,为啥苹果的态度来了个180度急转。

库克这次来到上海一是为了给亚洲第一、全球第二的新店站台;二是约见比亚迪、蓝思科技这样的供应商大佬,大概率是为VisionPro的生产线铺路,当然也不排除未来在新能源汽车的生态系统上与比亚迪合作。

库克在面对媒体时说的“对于苹果的供应链来说,我觉得没有比中国更为重要的地方了…”

事实也的确如此,虽然印度和东南亚的人工便宜,但在基础设施、产业链配套、物流条件上完全没办法和中国做比较。

一个放在中国能够赚钱的生意,放在印度就只能赔本赚吆喝,最后能不能带着现金安全离开都要打上一个大大的问号。

客观的讲,低端产业向更低端的劳动市场转移是趋势,但企业的核心技术却没办法粘贴复制的,苹果在印度忙活了一大圈,最后发现还是中国的供应商最靠谱,短时间内也没有其他国家能够替代中国的制造优势。

所以去年年底,苹果就把iPhone15ultra15%的订单交给了大陆的立讯精密,郭台铭也几乎同时转向,在郑州成立了新的事业总部。

富士康是苹果最大的代工伙伴,郑州是其在大陆的最大工厂,郭台铭成立新的事业总部也就意味着富士康要再度加码中国制造。

不过大家注意哈,库克其实内心非常矛盾,一方面想要中国优质的供应链,另一方面又不想过于依赖中国,印度仍然是苹果不断培育的市场。

同样,对于中国的供应商来说,苹果反复横跳也不可靠,只有拥有足够强大的核心技术优势,广泛与国内厂商合作,才能避免被苹果拿捏,进而被印度产品取代,

业绩压力面前,苹果也不得不向市场低头,就像库克说的“我爱中国,也爱中国人”,翻译过来也可以理解为“我爱中国产业链,也爱中国人民币”。

此文完。

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晨凯看国际

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