产品经理职位方向众多，能力要求又有所区别，在网络或招聘信息上经常看到各种各样、五花八门的产品经理职位，如：数据产品经理、AI产品经理、C端产品经理、增长产品经理等等……入门的同学头发已薅秃。

入门前请结合自己专业，行业发展前景、工作能力、职业晋升等方面，是否适合这个职业，请看下文章了解一二

产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。

6.1 产品规划

所谓产品规划，就是通过各种手段来回答一个问题：我们到底要做一款什么产品？

这款产品的目标用户是谁？解决一个什么问题？目标用户有哪些核心需求和次要需求？

为了回答好这个问题，你需要做广泛的市场调研，明确市场痛点，估算市场规模，在“市场 需要”和“自己能做”之间找到一个完美的平衡点。

你需要做大量的用户调研，在你的产品方向上，当前用户的核心痛点是什么？用户有哪些大小需求？这些需求之间是什么关系？

你需要做深入的竞品分析，不同产品在功能定位上有哪些差异？就算是针对同一个子需求，不同产品的解决方案有哪些区别？各有什么优、缺点？

在这个过程中，你会走一个完整的需求管理流程，从最初的需求收集，到中间的需求分析，再到最后的需求筛选和明确，最终得到一份清晰、 完整且优先级明确的需求列表，作为后续产品设计的基础。

6.2 产品设计

产品设计，目的是给出明确且具体的产品设计方案。

产品有哪些功能？每个功能都是如何一步步实现的？产品的各个页面都是什么样子？

为了解决好这个问题，你需要做产品的功能设计，明确产品的信息架构和导航方式，设计出准确且完整的产品原型图，再经过交互设计师和视觉设计师的专业工作与体验优化之后，整个产品的设计方案就彻底定稿了。

6.3 产品执行

所谓产品执行，是指通过高效的团队协作把产品设计稿变成服务于千千万万用户的现实产品。

产品经理需要充分利用团队成员的专业技能来让整个项目落地。

在这个过程中，你需要和交互设计师、视觉设计师通力合作，完成高质量的产品原型和相关文档；

你需要充分调动工程师的工作热情，通过合理的项目排期和项目管理来确保产品按时上线；

你需要和市场推广人员深入沟通，以最低的成本来获取最多的目标用户群体；

你还需要和运营人员通力合作，把产品运营好，在把内容做饱满的同时确保内容的高质量。