4年上市策略失误威马沈晖盯上了员工福利

对数观察 2023-02-09 15:57:30
新能源汽车第一波“挤泡沫”

11月,一张由威马汽车创始人,董事长兼CEO沈晖签署的“A4纸”震惊车圈。

M4及以上级别管理者主动降薪、其他员工发放70%的基本工资,发薪日从8号延到25日,不在发放额外奖金、留任奖金和年终奖,暂停发放购车补贴。

对此,沈晖也很“坦诚”,不再遮遮掩掩,把原因归咎为供应链危机、原材料成本、供货不及时等,另外一方面“资本市场十分低迷”,也透露融资受挫、IPO停滞的困境。

种种雪上加霜,威马汽车面临的或是生死存亡。

1

IPO策略失误,沈晖会不会放弃12亿分配?

曾任吉利高级副总裁的沈晖,2010年完成了中国汽车工业史上最大的海外并购案——吉利收购沃尔沃,他正负责重组沃尔沃全球的治理架构,风光无限。

5年之后,威马正式诞生。威马WM取自德语世界冠军(Weltmeister),品牌愿景印证了沈晖的雄心,或说是“野心”。

与此同时,2014年-2015年初,迎来了小鹏、蔚来和理想新能源创业潮,英雄在时世中惺惺相惜。

2019年,威马汽车累计交付1.13万辆,产能将其他新势力品牌甩在了身后。

没想到,三年后,威马港股招股书中薪资“12.6亿”把沈晖推到舆论的风口。

尽管官方通过“各种稿件”表达——12亿并非薪资,但并未否认12亿的分配是以威马上市作为触发前提。

分配方案是上市后的奖励机制,无可厚非,但威马太缺血了,

如果公众投资者知道,投资标的不仅一直亏钱,而且上市后要付这么大一笔非利润支出,他们还会毫无保留ALL IN?

赤裸的“索取”,让威马的上市一直恶性循环。

沈晖不清楚其中厉害?也许人在一直得不到的漩涡中,只能相信更直接的回报,换取仅有的安全感。

2018年,沈晖提出海外上市的可能,恰逢蔚来登陆纽交所,此时何小鹏刚出任小鹏董事长仅仅一年。作为当年新势力的“老大哥”,威马的资本化路线应该会很顺利。

但2019年,蔚来在美上市后的1年半里6.26美元的开盘价,2019年最低跌到1.19美元,让沈晖将目光聚焦到国内科创板。

只是造化者弄人,谁能想到2021年,蔚来股价最高峰值达到66.99美元。

此时,身背数轮融资,威马终于在今年6月1日提交港交所的招股书。但招股书呈失效状态,失效并不罕见,但不更新确实不多。

果然,威马又“变卦”了。

11月26日,威马的股东召开董事会,改变上市策略,直接借壳,而壳的目标直指Apollo出行(00860.HK)——一家市值不过30亿港元,股价从2018年10月底开始至今未触及1块钱港元的“仙股”企业。

上周,Apollo出行三季报显示,威马汽车通过一系列换股安排,成为了AFGM(Apollo Future Mobility Group,简称“AFMG”)的最大股东。同时,AFMG也新增加了高管团队,特别是委任了沈晖为非执行董事兼董事会联席主席。虽然,对此威马回应的“不予置评”,但操作说明了威马选择了最无奈的“借壳”上市之道。

2

就算等来上市,也蹉跎了市场

无奈背后,威马在4年ipo的蹉跎岁月中,错过了最佳市场战略布局。初始阶段,有志之士纷纷投身造车新势力,2016年平价版特斯拉Model3亮相后,新能源车替代油车声量也越来越大,不仅政策层面各种利好,用户基本完成了“小白鼠”先期的教育阶段。巅峰的时刻威马在未及时锁住战果,销售推广烧不过小鹏、蔚来,关键技术东拼西凑,供应商包括小米、科大讯飞、华为、百度。时不我待,上述企业自身不少也成为造车新势力,更是推出了市场反应不错的量产车型,比如华为的问界系列,比如沈晖的老东家吉利旗下的极氪汽车。加上大众、比亚迪、吉利、广汽等纷纷下场转型,沈晖传统汽车人的资源优势更是荡然无存。据汽车之家统计数据,2022年5-10月六个月内,威马出品的E5销量从8月最高销量3142辆到10月猛跌落至501辆,销量下滑达84.54%。威马E5款近半年基本稳定在二三千辆的销售水平,但10月的断崖下滑。

更惨烈的是,10个月里,威马三款车总销量才等于AION(埃安)V的一款车销量,仅接近比亚迪秦PLUS10月单月的销量。

威马三款产量车也没形成足够的市场优势。乘用车本身并非是高频换新的产品,众品牌为市场占有率的数字捉对厮杀,形成消费市场的极度内卷,缺乏资源、技术、资金、市场等优势的威马,我们无法寻找其向上逻辑。所以,即使沈晖完成借壳上市,怼君认为,Apollo出行最多解决融资通道问题,威马现存的问题,只会越来越凸显。随着新能源造车潮接近8年,第一波车企必然面临重新洗牌,那些资不抵债,年年巨亏的企业,本身健康已经亮起了红灯,无论是消费者还是投资者都要长个心眼。“大鱼吃小鱼”的一幕很快到来。

Last

以沈晖在汽车领域的经验、资源等优势远比做媒体出身的何小鹏、李想要来的更大。

造车新势力终于把车变成了真正的“大玩具”。

就像当年智能手机终于改变了手机只能用于电话和短信的功能,现在的新能源汽车玩法层出不穷,终身免费换电、车上唱K、零重力座椅、空气悬挂,甚至让我们畅想了元宇宙。

但我们必须注意,就是他们的盈利能力,从蔚来、小鹏、理想的亏损,到威马卖40多亿,亏80多亿,其本质就是规模冲刺的代价,而代价的最终承担者,不是消费者,就是投资者。

如果沈晖无法给市场一个符合逻辑并且展示足够优势的预期,一味的关心分配方案,威马的上市之路必然不好走。

新能源车的市场依然很大,但林子大了,就什么鸟都有。

长江汽车的破产,恒大汽车PPT的“妖局”,比亚迪接手抚州生产基地的大乘汽车,小牛创始人李一男造车项目退2.4万用户意向金等等现象恰恰传递着这个领域现在有多乱。那些PPT造车、跨界入局的新玩家,麻烦离这行远一点。

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