2023年,特斯拉Model Y的国内汽车消费市场销量为456,394辆。
这是一个非常夸张的成绩,要知道隔壁的秦PLUS 2023年全年的成绩为434,213辆、宋PLUS为390,213辆。除非你算上什么宋Pro、宋MAX、宋L也许可能超过人家,但是特斯拉Model Y既没有新老同堂销售,也没整什么家族销量统计,就是实打实的45.6万辆销量。这不禁让笔者开始思考一个问题,真的是国外车企和国内车企差距很大吗?
市场先发优势积累
特斯拉的第一款汽车产品Roadster发布于2008年,一款两门运动型跑车。其中Tesla Roadster是全球首款量产版电动敞篷跑车,由坐落于美国加利福尼亚州硅谷的Tesla Motors生产。
2014年,特斯拉进入国内汽车消费市场,虽然是以进口的方式进驻中国,但是依旧给彼时的国内新能源汽车市场带来了震撼级的表现,同年4月22日向首批中国车主交付Model S。
2016年4月19日特斯拉全新Model X亮相中国。8年的时间,特斯拉高端、豪华、技术、智能……标签根深蒂固。
以至于当23万的特斯拉Model 3出现时,人民群众的口袋捂不住了,涌进马斯克的腰包。
在这样潜移默化的影响下,特斯拉作为全球知名的电动汽车制造商,品牌形象深入人心。再加之,埃隆·马斯克本就是喜欢出风头的性格,张扬的个性也为其带来不少的人气,自身的个人魅力和对未来的前瞻视角进一步增强品牌的吸引力。
十年前,上海市大力引进特斯拉,给场地,给政策,还降低税率,带动整个江浙沪地区的新能源供应链重组升级,一系列的配套工厂都在江浙沪一带落户。上海成了中国的新能源之都,国内新能源能够在上海稳住脚跟,那基本上就成功了一半。
在这样的大背景下,特斯拉的销量也是节节攀升,特别是上海超级工厂落地后的国产化,实现了中国制造销往全世界的显著产业优势。特斯拉也因此有了更多的议价权,所以中国卖的特斯拉价格,目前全世界不说是最低,但也是世界低价范畴。
这里放一张由盖世汽车整理的,关于特斯拉Model Y全球各国价格对比一览图。4.4万美元约合人民币31.6万元,特斯拉Model Y的国内售价目前是25.89万-36.39万元。
打铁还需自身硬
先发优势的重要性不言而喻,咱们国内也有类似的车企——北汽新能源,曾经蝉联国内新能源销量第一七年,但如今也是一地鸡毛。这背后就需要一个很关键的因素,自身产品力。
特斯拉确实是开创先河,超级快充、FSD智驾、取消仪表盘、屏幕换挡……你可以说很多设计鸡肋,但无法否认其推动了整个行业的转型升级。也以出色的产品力,让用户可以付出高额的学习成本来适应特斯拉的习惯。
就拿Model Y的后驱版来说,25.89万的价格,可以得到一台续航554km,马力299匹,轴距2890mm的后驱SUV,这个放在如今的汽车消费市场也是较为优异的成绩。
纯电问界M5入门款就是对标Model Y的,价格是25.98万,续航是602km,马力是272匹,轴距是2880mm,马力稍逊,续航更长,还有鸿蒙系统加持,但就是打不过。
问题出哪儿?品牌?智驾?其实问题的核心关键在于技术力。特斯拉2003年成立,造车至今16年(以2008年第一台Roadster问世推算),问界品牌诞生至今第三个年头。
所以在底盘调校、三电系统标定、良品率控制……还是有明显差异。
市场定位也是特斯拉Model Y热销的关键因素,中型SUV、尺寸大、外观靓、空间宽敞、操控优异,唯一的问题是没有遮阳帘,但是好在特斯拉改装文化盛行,随便就可以买到电动/手动遮阳帘,轻松搞定这个问题。
一旦技术力这个标签打在了特斯拉的身上,只要是深入了解的消费者都会对特斯拉赞不绝口,特别是其续航表现,也是明显强于市面上不少车型。特别是动能回收的设定,确实是一个让消费者,厂商都要反复琢磨的问题,不然也不至于出现了动力回收多档可调的设定,还出现了几十上百种搭配,别说笔者经常接触车型的媒体人,就是车企工程师也无法一天时间试出这些模式搭配组合后的差异。
先发优势+产品力的衍生
在此基础上,市场销量起来了,同级别对手不够看,市场竞争力强,在根据市场表现灵活调整价格,掌握议价权。保值率也是水涨船高,电车里特斯拉还是相对比较保值的车型,毕竟市场保有量如此之大,再加之路上的辨识度越来越高,消费者的认可也在无形之中搭配此前的粗略了解进一步巩固,形成完美闭环。“卖得好+产品好+市场口碑好=爆款”
除此之外,特斯拉的创新式营销模式也值得学习。线上销售为主的直销模式,简化购车流程,减少中间环节,降低售价的同时也提高了消费者购买的便利,卖多少价格就是多少价格,权益,价格透明,不砍价,也不优惠,对于消费者来说这谁不爱呢?就是降价维权的问题,得看您个人理解了,毕竟早买早享受,晚买有折扣这话,可是流传了很多年。
相关的配套设施和应对策略也是接踵而至,充电网络不断完善,特斯拉在众多一、二线商超,购物中心都有专属的充电站,其他车型早期还无法使用,后续才开通的业务。部分单位虽拒绝了特斯拉,但是民用级市场的庞大与潜力无法估量,谁也不知道会不会成为下一任的特斯拉车主。
结语:
知己知彼,方能百战不殆。特斯拉Model Y的爆火,不仅是销量单方面的差距,还有许多咱们自主车企需要学习的地方,直营模式、创新设计、技术投入、优化服务售后……
自主车企与外国车企的碰撞会越来越多,特斯拉这头“鲶鱼”迟早拿下!