（本文内容均基于权威资料整理撰写，文末有文献引用来源）
在1978年的一个转折点，周丽琴这位曾经的上海市革委会副主任，面临了人生的一次巨大挑战。
这年，她被免职，从政治的高位跌落至地毯厂的副厂长。
从一位农村女性到副省级干部的跃升，再到晚年的相对平凡生活，她的人生轨迹反映了时代的变迁和个人命运的波动。
从苦难走向希望周丽琴的故事始于1940年，在江苏嘉定一个贫困的家庭中。
在那个时代，社会的底层人民面临着极大的生存挑战，特别是对于女性而言，出身贫寒几乎意味着一生的困苦。
周丽琴的家庭无力抚养她，只能将她送去作为童养媳，这是当时许多贫困家庭的无奈选择。
童养媳的生活充满了劳累与艰辛，周丽琴的童年几乎没有任何快乐可言，每天的生活就是不断地劳作，换取微薄的生存资源。
1949年，随着新政权的建立，全国范围内开始大力推行土地改革和教育普及。
对周丽琴来说，这不仅意味着她可以获得属于自己的土地，还有机会接受教育，改变自己的命运。
在这样的社会大背景下，她摆脱了童养媳的身份，开始了新的生活。
进入1950年代，周丽琴积极参与到家乡的公社建设中。
1956年，周丽琴被推选为外岗公社葛隆大队的大队长兼党支部书记，在这个位置上，周丽琴不仅是负责人，更是领导者和改革者。
作为大队长，周丽琴面对的首要任务是提高农业产量和改善村民的生活条件。她引入了先进的农业技术和作物种植方法，不断探索如何在本地条件下最大限度地提高产出。
她倡导成立夜校和技术培训班，使得村里的青年和妇女都有机会学习新知识，提高技能。这些措施不仅提升了村民的整体生活水平，也增强了她在群众中的领导地位。
1960年代初，周丽琴的努力终于得到了更广泛的认可。她所在的葛隆大队被评为模范大队，她自己也因为出色的领导能力和对农业的贡献而多次获得表彰。
光辉岁月1968年，她被任命为嘉定县革委会的常委，这是她政治职务的一次重要晋升。
1969年，随着葛隆大队革委会的成立，周丽琴进一步担任了大队革委会主任。这两个职位的获得，标志着她从基层农村领导者转变为更高层次的政治领导人。
1970年3月，周丽琴的职务再次得到提升，她被任命为上海市革委会的副主任。这一职务使她成为了副省级的高级干部，她的影响力和责任范围显著扩大。
在上海市革委会副主任的岗位上，周丽琴主要负责郊区的农业生产。
她将自己在葛隆大队积累的经验带入更大的舞台，力求在提高农业产出的同时，为农民创造更多的福利。
她推广现代农业技术，鼓励农民采用科学种植方法，大幅提升了上海郊区的农业生产效率。
周丽琴在任期间，特别注重农民的直接利益。她努力为农民争取更多的收入来源，改善他们的生活条件。
例如，她推动了一系列供应链的改革，确保农产品能够直接进入市场，减少中间环节，使得农民能够得到更加合理的收益。
尽管政治环境复杂，周丽琴坚持只关注自己的分内事务。她刻意避开了上海政治圈内的纷争和斗争。
这种做法在一定程度上使她在复杂的政治环境中保持了一定的中立性和清晰的职责界限。
1973年，周丽琴的政治生涯迎来了又一高潮。她作为优秀代表被选为中央委员，并有机会进京与国家最高领导人毛主席、周总理等人会面。
同年，周丽琴回到上海后，她被进一步提拔为上海市委的常委。这一职位使她的政治影响力达到了个人职业生涯的顶峰。
在这个岗位上，她继续推动和实施她在农业方面的政策和改革，不断提高农业生产力，促进农民的经济和社会地位的提升。
在整个政治生涯中，周丽琴始终保持着对基层民众的关注。她坚持不搞特殊，尽管身处高位，仍旧保持着与普通农民相同的生活方式。
职务转换1978年，由于中国政治环境的大转变，以及国内政策的调整，周丽琴被免去了上海市革委会副主任的职务。
免职后，周丽琴被重新安排到了一家地毯厂担任副厂长。这一职位与她之前在政治舞台上的角色大相径庭。
地毯厂主要负责生产和销售各类地毯，与周丽琴多年来从事的政策制定和农业管理工作截然不同。
在地毯厂，她需要关注的是产品质量、生产效率以及市场营销等全新领域。
转型至地毯厂的初期，周丽琴面对的是如何将工厂的生产线现代化，以提升生产效率和产品质量。
她推动了一系列改革措施，包括引入新的生产技术，改善工作流程，以及提高工人的工作条件。
通过这些努力，地毯厂很快实现了生产效率的提升和成本的降低，产品也因此更具竞争力。
同时，周丽琴利用她在公共管理中积累的经验，改善了厂内的管理体制。她注重提高员工的工作满意度，确保工人们的合法权益得到保障。
此外，她还倡导建立更加公平的工资和奖励体系，以激励员工的工作热情和创新能力。
在产品营销方面，周丽琴主张采取更为积极的市场策略。她推动厂家开拓新的销售渠道，并加强与国内外买家的合作。
通过参加各种展览会和贸易会，地毯厂的产品成功打入了更广阔的市场，提高了品牌的知名度。
此外，周丽琴还特别重视产品的质量控制和创新设计。她鼓励设计师和技术人员进行创新，开发新的产品线，以满足市场上多变的需求。
虽然岗位变动极大，周丽琴在地毯厂的表现依然卓越。
她凭借过人的管理能力和深厚的专业知识，成功地将一个地区性的小厂转变成为具有一定市场影响力的企业。
参考资料：
1第三节 市革委会主任、副主任．上海市地方志
2周丽琴.百度百科
